فایل هلپ

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فایل هلپ

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

دانلود گزارش کارآموزی رشته حسابداری اداره دارایی

اختصاصی از فایل هلپ دانلود گزارش کارآموزی رشته حسابداری اداره دارایی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود گزارش کارآموزی رشته حسابداری اداره دارایی


دانلود گزارش کارآموزی رشته حسابداری اداره دارایی

این محصول در قالب ورد و قابل ویرایش در 45 صفحه می باشد. 

تاریخچه اداره دارایی

در اغاز پیدایش اجتماعات و زندگی اجتماعی نیاز مردم به تشکیلاتی بوده است که خرج و دخل ان اجتماع را اداره نماید که این هسته اصلی وابتدایی دارایی را تشکیل میدهد . پس اغاز تاریخ دارایی را میتوان به نخستین تجمع انسانی دانست . وجود لوح های گلین در کاخ پارسه (تخت جمشید ) که نشاندهنده میزان پرداخت حقوق و دستمزد به کارگران و هنرمندان سنگ تراش نشانه ان است که از گذشته های دور حساب و کتاب در کار بوده و پرداخت دستمزد و برداشت از خزانه با حساب و کتاب صورت می گرفته و سند هزینه های موجود (لوحهای گلین ) نشاندهنده این واقعیت میشود مگر میشود دولتی که از پنجاب هند تا مصر کشیده شده بود ه است بدون یک اداره مالیاتی منظم اداره شود و دریافت خراج ماهانه وسرانه بدون داشتن تشکیلات منظم که جواب گوی امار سالانه وصولی ومیزان پرداخت در ان قید شده باشد وجود داشته باشد . اگر به مسئله حسن صباغ و خواجه نظام الملک طوسی در دربار ملک شاه سلجوقی بنگریم مشاهده خواهیم کرد که اختلاف بوجود امده بین این دو نفر در مورد تایین امار و تنظیم جدولی در باب وصول خراج ملک ایران بوده است . اما مالیات بصورت امروز از عصر قاجار و انقلاب مشروطیت بصورت منظمی در امد و وزیر دارایی جزء بلند مرتبه ترین وزرا را تشکیل میداده و حتی برای منظم تر کردن نظام مالیاتی وامور مالی از کار شناسان خارجی مانند مستر شوستر امریکایی استفاده شده است .  .


دانلود با لینک مستقیم


دانلود گزارش کارآموزی رشته حسابداری اداره دارایی

دانلود گزارش کارآموزی رشته تربیت بدنی

اختصاصی از فایل هلپ دانلود گزارش کارآموزی رشته تربیت بدنی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود گزارش کارآموزی رشته تربیت بدنی


دانلود گزارش کارآموزی رشته تربیت بدنی

خرید و دانلود گزارش کارآموزی رشته تربیت بدنی

تعداد صفحات:29
نوع فایل :WORD



مقدمه و قسمتی از گزارش کارآموزی رشته تربیت بدنی :

معلمان تربیت بدنی قبل از ورود به کلاس فعالیتهای لازم در ساعت اموزشی  را سازماندهی کرده و بر مبنای اهداف تربیت بدنی ، نیاز دانش اموزان ، مدت کلاس ، وسایل و امکانات موجود ، شرایط جوی و ... بهترین و بیشتر بازده را نصیب دانش اموزان می نماید.
این سه مرحله شامل  موارد زیر است :
1-    مرحله امادگی
2-    مرحله پیاده نمودن هدف اموزشی (مرحله اصلی)
3-    مرحله بازگشت به حالت اولیه
بدیهی است که این مراحل و انتخاب فعالیتهای هر از ان به دیگری بستگی دارد.در صورتی یک ساعت درس تربیت بدنی (45 دقیقه ) باشد و تقسیم بندی زمانی ان به شرح زیر خواهد بود .


فهرست گزارش کارآموزی رشته تربیت بدنی

مراحل تدریس در ساعت درس تربیت بدنی
مرحله پیاده کردن هدف یا مرحله اصلی
مدیریت کلاس
روش های گروه بند ی کلاس
ثبت وضعیت دانش اموزان
سازماندهی کلاس درس
شیوه های استقرار در زمین ورزش

قسمتی از گزارش کارآموزی رشته تربیت بدنی :

هدف اصلی درس تربیت بدنی در این مرحله انجام می شود. پس از توضیحات و اموزش لازم ، معلم از بازیهای مختلف استفاده می کند .در این مرحله برای تقویت حرکات پایه  و مهارتهای ورزشی ، از بازیهای مختلف استفاده می شود .بازیها علاوه بر تقویت حرکات و مهارتها دارای خصوصیاتی هستند که می توان از طریق انها برای تقویت ابعاد عاطفی ، اجتماعی و شناختی  کودکان نیز اقدام کرد. به عنوان مثال مفاهیمی از قبیل صداقت ، راستگویی ، مسئولیت پذیری ، مسئولیت ، تعاون و همکاری شناخت اشکال هندسی و غیره را می توان در قالب بازیهای مختلف اموزش داد .این مرحله 50 درصد برنامه را بخود اختصاص می دهد.


دانلود با لینک مستقیم


دانلود گزارش کارآموزی رشته تربیت بدنی

کارآموزی آب معدنی سپیدان چشمه

اختصاصی از فایل هلپ کارآموزی آب معدنی سپیدان چشمه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

کارآموزی آب معدنی سپیدان چشمه


کارآموزی آب معدنی سپیدان چشمه

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

 

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

  

تعداد صفحه:58

 

  

 فهرست مطالب

 

 

 

فصل اول

 

کلیات

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

مقدمه

 

الف : تعاریف:

 

پ ) دیباچه :

 

پ ) محدوده و دامنه کاربرد :

 

ت ) مزایای اجرای سیستم HACCP    :

 

فصل دوم

 

مسوولیت مدیریت و آموزش

 

  • کلیات
  • خط مشی ایمنی ماده غذایی شرکت
  • ساختار سازمانی
  • شرح وظایف و مسوولیتهای کلی
  • تشکیل تیم HACCP
  • بازنگری مدیریت

 

3- آموزش

 

4- مستندات

 

  • مسوولیت مدیریت

 

 

 

فصل سوم

 

دوازده گام اجرایی HACCP

 

3-1 تشکیل تیم HACCP  

 

3-2 توصیف فراورده

 

3-3 محدودیت مصرف

 

3-4 نمودار جریان

 

3-5 تایید نمودار جریان

 

3-6 ارزیابی مخاطرات

 

3-7 تعیین نقاط CCP

 

8-3  تعیین حدود بحران

 

3-9 تعیین پایش

 

3-10 اقدامات اصلاحی

 

3-11 روشهای تایید سیستم

 

3-12 مستند سازی

 

3-1-  گام اول : تشکیل تیم HACCP   :

 

فصل چهارم

 

کنترل مدارک و داده ها

 

 

 

  • کلیات
  • تصویب و صدور مدارک و داده ها
  • تغییر مدارک و داده ها
  • آرشیو سوابق سیستم HACCP
  • مستندات

 

 

 

فصل  پنجم

 

اجرای سیستم HACCP

 

 

 

  • نظافت ، شستشو و ضدعفونی ( C & D)
  • ارزیابی پیمانکاران فرعی
  • تعامل با مشتریان و شکایات مشتریان
  • شناسایی و ردیابی محصول
  • کنترل محصول نامنطبق
  • اطلاع رسانی و سیستم بازخوانی محصول
  • بازرسی و آزمون
  • کنترل تجهیزات بازرسی ، اندازه گیری و آزمون
  • نگهداری و انبارش

 

* محصول ( Product ) : ماحصل فعالیتها و فرآیندها

 

* کنترل کردن : انجام کلیه اعمال لازم بمنظور اطمینان از تطابق با معیارهای تعیین شده در طرح HACCP و تداوم این تطابق

 

* کنترل : وضعیتی که در آن روشهای صحیح بکار گرفته می شود و معیارها رعایت می گردد .

 

* اقدامات مربوط به کنترل ( Control Measures ) : اقدامات و فعالیت هایی که به منظور پیشگیری ، حذف مخاطرات مربوط به ایمنی غذا و یا کاهش آنها به حد قابل قبول انجام می گیرد .

 

* اقدامات اصلاحی ( Corrective Actions ) : اقداماتی است که وقتی نتایج پایش ، عدم کنترل بر CCP را نشان دهد باید انجام گیرد ( اقداماتی که در هنگام بروز انحراف صورت می گیرد .)

 

* حد بحرانی (Critical Limit ) : معیاری که پذیرفتنی را از ناپذیرفتنی جدا می سازد .

 

* برنامه Hazard(HACCP Plan ) : سندی که براساس اصول HACCP ، بمنظور حصول اطمینان از کنترل خطراتی که در بخش مورد نظر از زنجیره غذایی از نظر از نظر ایمنی محصولات غذایی اهمیت دارند تدوین می شود .

 

* مخاطره ( Hazard ) : هر عامل یا ماده بیولوژیکی ، شیمیایی یا فیزیکی که توان بخطر انداختن سلامتی را دارد .

 

* تجزیه و تحلیل مخاطره ( Hazard Analysis ) : فرآیند جمع آوری و ارزشیابی اطلاعات مربوط به خطرات و شرایطی که منجر به پیدایش آنها می شود ، بمنظور تصمیم گیری در مورد اینکه کدامیک از آنها از نظر ایمنی مواد غذایی مهم هستند و لذا باید در سیستم HACCP بنظور شوند .

 

* پایش ( Monitor ) : عمل انجام یک سلسله مشاهدات یا اندازه گیری ها طبق یک برنامه معین ، بمنظور حصول اطمینان از اینکه یک CCP تحت کنترل است و ایجاد سوابق مستند برای انجام تحقیق و تایید سیستم .

 

* تحقیق و تائید ( Verification ) : استفاده از روشها ، رویه ها و آزمنها بر آنهایی که در پایش بکار می روند ، بمنظور تعیین چگونگی تطابق با برنامه HACCP و یا اینکه آیا برنامه HACCP نیاز به تغییر و اصلاح دارد یا خیر ؟

 

* نقطه کنترل بحرانی ( CCP ها ) : نقطه ، گام و یا روشی است که اگر کنترلهای لازم در آنها صورت نپذیرد ، سبب ایجاد مخاطره شیمیایی ، فیزیکی ، بیولوژیکی می گردد، با انجام این کنترلها ، مخاطرات حذف و یا به سطح قابل قبولی کاهش می یابد .

 

* نقطه کنترل (  CP ) : هر نقطه ، گام و یا روشی که قابل کنترل شدن می باشد .

 

* ممیزی (   Audit) : انجام بررسیهای مستقل و سیستماتیک برای تعیین اینکه فعالیتهای مرتبط به کیفیت و نتایج مربوطه با ترتیبات برنامه ریزی شده مطابقت دارد و اینکه این ترتیبات بطور مؤثر اجرا می شوند و برای دست یافتن به اهداف مناسب می باشند .

 

استفاده از سیستم HACCP   برای صنایع غذایی به عنوان یک ابزار مدیریتی برای سلامتی و بهداشت غذا ، دارای فواید زیادی می باشد . برخی از این محاسن به شرح ذیل است :

 

سیستم HACCP   یک روش سیستماتیک است که اجرای آ نماینده مدیریت  تمامی جنبه های بهداشت و سلامت ماده غذایی مانند خطرات بیو لوژیکی ، شیمیایی و فیزیکی را در تمام مراحل زنجیره غذایی مثل مواد اولیه خام ، رشد ، برداشت ، خرید ،  تولید ،  توزیع  ، نگهداری تا مصرف

 

محصول نهایی را شامل می شود .

 

سیستم HACCP    از طریق روشهای علمی ،  کلیه راههایی که برای جلوگیری از رسیدن هر گونه خطری به مصرف کننده ، لازم باشد ، مشخص می نماید  .

 

سیستم HACCP    مسیر را از آزمایش محصول نهایی که از نظر آماری غیر قابل اعتماد بوده و اغلب نیاز به مرور گذشته برای حذف مشکل دارد ، به سمت راههای پیشگیری برای تولید مواد غذایی سالم ، سوق مید هد .

 

سیستم HACCP   یک روش موثر از نظر هزینه ای برای اطمنیان از سلامت غذا و جلوگیری از مشکلات و بیماریهای ناشی از غذا می باشد .

 

سیستم HACCP   تمرکز خود را روی مراحلی از فراوری که ممکن است از نظر سلامتی ماده غذایی دارای اهمیت زیاد و حیاتی باشند ، متوجه می سازد .

 

سیستم HACCP    ضایعات تولید محصولی که ناشی از فساد انها ست را به حداقل می رساند .

 

سیستم HACCP   سطح اعتماد نسبت به سلامت غذا را افزایش داده و بدین ترتیب اطمینان را در تجارت مواد غذایی بالا برده و موجب ثبات ان می گردد .

 

سیستم  HACCP   با پیش بینی مخاطرات و پیشنهاد روشهای کنترل آنها ، طراحی و ساخت وسایل و تجهیزات برای فراوری های جدید مواد غذایی را تسهیل می نماید .

 


دانلود با لینک مستقیم


کارآموزی آب معدنی سپیدان چشمه

کارآموزی نگهداری و قابلیت اطمینان سیستم -شرکت کابل مسین

اختصاصی از فایل هلپ کارآموزی نگهداری و قابلیت اطمینان سیستم -شرکت کابل مسین دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

کارآموزی نگهداری و قابلیت اطمینان سیستم -شرکت کابل مسین


کارآموزی نگهداری و قابلیت اطمینان سیستم -شرکت کابل مسین

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

 

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

  

تعداد صفحه:131

 

  

 فهرست مطالب

 

 

  تاریخچه و معرفی کارخانه روش تولید

اهداف اصلی شرکت

 

معرفی قسمتهای مختلف

 

موقعیت جغرافیایی و ساختمانی

 

مساحت های زمین شرکت

 

کنترل کیفیت کابل

 

آزمایشگاه کنترل کیفیت

 

کنترل مراحل تولید

 

تولیدات شرکت کابل مسین

فصل دوم  تعریف برنامه ریزی نگهداری وتعمیرات (نت) هدف ازpmچیست؟ اهداف و مقاصد :

نیاز مبرم صنایع به pm  درکارخانجات

برنامه روانکاری تاریخچه روانکاری در شرکت کابل                                                    

انواع روانکاری:

 

شرح وفرایند تولید محصولات شرکت

 

Tpm چیست؟

 

اهداف کلی TPM

 

الف): توسعه شرایط مطلوب برای کارگران بعنوان

ب)بهبود کیفیت محیط کار

ارزیابی TPM واثرات آن

 

 فصل سوم

 

تابع قابلیت نگهداری

 

 

 

 

فصل اول تاریخچه و معرفی کارخانه

موسسین و مدیران شرکت کابل سین از سال 1358  فعالیت خود را با تولید کابل های جوش و اتصال باطری با نام پارس تهران آغاز نمودند از سال 1369   تدام به تولید انواع سیم های رابط و کابل های فشار ضعیف با نام مشعل فروزان نموده وبه منظور توسعه و بهره گیری از تکنولوژی پیشرفته و مدرن شرکت کابل مسین را درسال 1374تاسیس و راه اندازی نموده اند مؤسسین و مدیران شرکت دارای 20   سال تجربه علمی و عملی در صنعت کابل سازی میباشند.

 

روش تولید

روش تولید در شرکت کابل مسین به صورت سفارشی از پیوسته می باشد تولید کابل به این روش بصورت متفاوت صورت می گیرد وحجم تولید پایین است وبرنامه تولید به طور متناوب تغییر پیدا می کند ماشین آلات در این حالت کاربرد عمومی دارند و تخصص کارگران بصورت خاص می باشد در این روش فرآیند که کارگاه قسمت های تولید تاسیسات با تجهیزات هستند بر مبنای نوع وظیفه ای که انجام می دهند در کنار هم قرار می گیرند.

اهداف اصلی شرکت

اهداف اصلی شرکت عبارتند از تولید محصول

1ـ مطابق با استانداردهای و جهانی و

2ـ رضایت مندی مشتری ـ حفظ ایمنی مشتری

3ـ ارتقای بهره وری شرکت از طریق افزایش روش انرژی و مواد و حداقل ساختن ضایعات در واحد

 4ـ تبلیغات از قوانین و الزامات زیست محیطی

6- تولید محصول سازگار با محیط زیست

7- استفاده بهینه از منابع و افزایش راندمان در مصرف انرژی

8- دریافت نظرات کارکنان و طرفهای ذینفع در راستای بهبود سیستم

9 ـ تعیین اهداف فرد و کلات جهت کنترل و بهبود شرایط زیست محیطی


معرفی قسمتهای مختلف

قسمت های مختلف کارخانه شامل :

1ـ سالن تولید

2ـ انبار مواد اولیه

3ـ انبار قطعات

4ـ دفتر فروش

5ـ دفتر مدیریت

6ـ واحد کنترل کیفیت (آزمایشگاه)

7ـ واحد اداری و مالی

8ـ واحد برنامه ریزی و کنترل تولید

9ـ واحد فنی برق

10ـ واحد فنی(تراشکاری)

11-واحد فنی(تعمیرگاه)

12-سالن اجتماعات

13ـ رختکن

14ـ نمازخانه

15-نگهبانی و غیره

تعمیرات و تاسیسات کارخانه شامل موتور خانه نیروگاه ـ جوشکاری تراشکاری و قطعه‌سازی تاسیسات و تعمیرات می باشد .

 

موقعیت جغرافیایی و ساختمانی

کارخانه قابل مسین در زمینی به مساحت 1 هکتار و زیر بنایی به 4000متر مربع در محمد شهر کرج قرار داشته و انبار پخش شرکت با زیر بنایی 2000   متر مربع مستقف در خیابان انقلاب نزدیک خیابان لاله زار مرکز فروش سیم و کابل کشور واقع است.

دفتر مرکزی کارخانه وانبار پخش شرکت کابل مسین با سیستم های پیشرفته ارتباطی (صوتی و تصویری) تجهیز شده و در نتیجه مدیریت فروش در اخذ سفارشات وتسریع در ارائه خدمات توزیع به متقاضیان نسبت به سایر همکاران متمایز گردیده است.

 

 


دانلود با لینک مستقیم


کارآموزی نگهداری و قابلیت اطمینان سیستم -شرکت کابل مسین

دانلود گزارش کارآموزی رشته مدیریت بازار یابی پگاه

اختصاصی از فایل هلپ دانلود گزارش کارآموزی رشته مدیریت بازار یابی پگاه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود گزارش کارآموزی رشته مدیریت بازار یابی پگاه


دانلود گزارش کارآموزی رشته مدیریت بازار یابی پگاه

این محصول در قالب ورد و قابل ویرایش در 49 صفحه می باشد. 

مقدمـه  

  در دنیای امروز، دگرگونیهای بسیار زیاد همراه با گسترش رقابت در زمینه هایی متنوع ، به ویژه در بازارها مشاهده می شود. (( تغییر)) واژه ی آشنایی است که توأم با فرصتها و تهدیدهایی برای جوامع و زمینه های شغلی مختلف ، گاهی عامل رشد و توسعه ، و زمانی عامل نگرانی و تحیر می شود.  کشورها و شرکتهایی که پویایی را هدف خود قرار داده اند، سازندگی و توسعه را در تغییر می یابند و گروهی که فقط متقاضی برکت بدون حرکت هستند ، از ایجاد هرگونه تغییر در وضع موجود نگران بوده و مقاومت شدیدی در برابرآن نشان می دهند. استفاده از بازاریابی- که واژهای نارسا و در عین حال جا افتاده و مصطلح برای Marketing  است- برای همه ی شرکتها و سازمانهایی که درصدد هستند بدون تسلیم در برابر تغییر ، حضوری آگاهانه در بازار داشته باشند  ضرورت دارد. آنها باید تلاش کنند تا با بازارگرایی، بازارشناسی ، بازارگردی و بازاریابی سهم بازارمناسبی برای خود به دست آورند و با عرضه ی محصولی خوب با قیمتی مناسب ، به کارگیری روشهای مطلوب توزیع ، استفاده از تبلیغات آگاه کننده و جهت دهنده و شناسایی رقبا ، فرصتها و تهدیدهای محیطی ،سهم بازار خود را افزایش دهند و مشتریان خود را حفظ نمایند. بازاریابی برای هر نوع  حرکت اگاهانه و هدفمند در بازار امروز ضرورت دارد . بازاری  که دیگر نه مرز می شناسد و نه مشتری  خاصی را در نظر دارد. علم بازاریابی ، مفاهیم بسیار گسترده و متنوعی را در برمی گیرد. در تعریف هیچ یک از علوم ، دانشمندان به توافق قطعی نرسیده اند ، بازاریابی هم از این قاعده مستثنی نیست اما به طور کلی می توان گفت بازاریابی مجموعه فعالیتهایی است که در نتیجه ی آن کالاها و خدمات مورد نیاز مردم در دسترس آنها قرار می گیرد . این فعالیتها  از نقطه ی تولید شروع و در نقطه ی مصرف ختم می شود. ما در بررسی راهکارهای بالا بردن فروش در دفتر شرکت مینـو بپردازیم و راه حلهای بازاریابی خود را پیشنهاد و آنها را اجرا  کردیم . قطعا فعالیتهای بازاریابی چه در مؤسسات کوچک و چه در مؤسسات بزرگ اثر بخش بوده البته ما نباید این انتظار را داشته باشیم که تمام راه حلها باید گره گشای مشکل باشد ممکن است بعضی از اقدامات در زمینه ی حل یک مشکل کارساز نبوده ،بنابراین ما باید سعی کنیم با چاره اندیشی هر چه بهتر مسأله را برطرف کنیم . ما با تحقیقی که انجام دادیم متوجه شدیم که فعالیتهای بازاریابی همانند داروی درمان برای درد است و فعالیتهای بازاریابی جزء لاینفک سازمانهاست  و اگر سازمانی تصور کند که بدون داشتن این واحد می تواند به کارهایش ادامه دهد آنها سخت در اشتباهند و بازاریابی قلب تپنده ی سازمانهاست.


دانلود با لینک مستقیم


دانلود گزارش کارآموزی رشته مدیریت بازار یابی پگاه