دانلود پروژه حق العمل کاری 15

اختصاصی از فایل هلپ دانلود پروژه حق العمل کاری 15 دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 15

تعریف حق العملکار و شرایط عمومی حق العملکاری در گمرک

ماده 376- حق العمل کاردر گمرک به شخصی (اعم از حقیقی یا حقوقی) اطلاق میشود که تشریفات گمرکی کالای متعلق به شخص دیگری را به وکالت از طرف آن شخص در گمرک انجام بدهد کسانیکه بدون داشتن کارت حق العمل کاری تشریفات گمرکی کالا را به وکالت انجام می دهند نمی توانند بیش از 10 مرتبه در سال به این کار اقدام نمایند. مستخدمین تجارتخانه ها یا مستخدمین حق العمل کاران که منحصرأ کارهای آن تجارتخانه یا آن حق العمل کار را در گمرک انجام می دهند مشمول مقررات ماده 382 این آئین نامه خواهند بود.

ماده 377- هیچ شخصی بعنوان حق العمل کار در گمرک پذیرفته نمیشود مگر اینکه پروانه مخصوص این شغل را از اداره کل گمرک تحصیل نموده باشد.

پروانه حق العمل کاری در گمرک به اشخاصی داده میشود که دارای کارت بازرگانی بوده و حائز شرایط مذکور در زیر باشند:

1. تابعیت ایران

2. سن کمتر از بیست و پنج سال نباشد.

3. نداشتن محکومیت به جنحه و جنایت و عدم سابقه قاچاق در گمرک به گواهی کتبی مقامات مربوط.

4. حداقل داشتن دیپلم دبیرستان ، دارندگان مدارک تحصیلی بالاتر در شرائط مساوی حق تقدم خواهند داشت .

5. کارمند دولت نباشد.

6. پذیرفته شدن در امتحان قانون امور گمرکی و آئین نامه آن که از طرف گمرک هر سال یکبار بعمل خواهد آمد.

تبصره – اشخاصیکه در تاریخ تصویب این آئین نامه بیش از سه سال سابقه حق العمل کاری دارند از داشتن مدرک تحصیلی فوق و دادن امتحان معاف خواهند بود ولی پس از یکسال تمدید کارت حق العمل کاری آنها موکول به توفیق در امتحان موضوع این ماده خواهد بود.

ماده 378- حق العمل کاران به دو طبقه تقسیم و از آنان وجه الضمان نقدی یا تضمین بانکی به شرح زیر اخذ میشود :

1. کسانی که درآمد غیرخالص حق العمل کاری سالانه آنها تا چهارصد هزار ریال باشد یکصد هزار ریال.

2. کسانی که درآمد غیرخالص حق العمل کاری سالانه آنها از چهارصد هزار ریال به بالا باشد دویست هزار ریال.

تبصره 1- وجوهی که به عنوان وجه الضمان اخذ میشود تا موقعی که حق العمل کار در گمرک به شغل خود ادامه می دهد باید در بانک به حساب سپرده ثابت گذارده شود و سود آن عاید صاحب وجه میگردد.

تبصره 2- در صورتیکه میزان درآمد حق العمل کار در یک سال طبق دفتر مذکور در ماده 383 این آئین نامه از حد نصاب تجاوز نماید موظف است موقع تمدید پروانه تضمین خود را به تناسب کارکرد سالانه افزایش دهد.

ماده 379- برای تحصیل پروانه حق العمل کاری در گمرک داوطلبان این شغل باید کتبأ ازگمرکی که می خواهند در آنجا حق العمل کاری کنند درخواست صدور پروانه نمایند متقاضی باید به درخواست خود مدارک حائز بودن شرایط مذکور در ماده 377 این آئین نامه که از طرف مقامات صلاحیتدار باید صادر شده باشد با سه قطعه عکس ضمیمه نماید، رئیس گمرک مزبور درخواست و ضمائم آن را رسیدگی و تحقیقاتی نیز درباره سوابق متقاضی بعمل آورده درصورتیکه اشکالی در قبول تقاضا به نظرش نرسد پروانه صادر و امضاء‌و آن را به ضمیمه درخواست و ضمائم ضمن گزارش برای تصویب و امضاء به اداره کل گمرک ارسال می دارد . موقع تسلیم پروانه به ذینفع باید به نسبت درجه بندی به ترتیب 100 و 200 ریال از او اخذ و معادل آن تمبر به پروانه الصاق و ابطال شود.

تبصره 1- درخواست حق العمل کاری روی اوراق چاپی طبق نمونه مخصوص تنظیم و امضاء متقاضی باید در ذیل تقاضانامه از طرف دفاتر اسناد رسمی گواهی شده باشد.

تبصره 2- اشخاصی که در گمرکهای مختلف می خواهند به حق العمل کاری بپردازند در تقاضای خود باید این نکته را تصریح نمایند و درخواست خود برای صدور پروانه مستقیمأ به اداره کل گمرک تسلیم دارند. اداره کل گمرک مجاز است به تناسب حجم کار و خصوصیات هر یک از گمرک خانه ها تعداد حق العمل کاران را تعیین و محدود نماید و برای تأمین این منظور ادارات گمرک شهرستانها موظفند تا قبل از پایان دی ماه هر سال عده حق العمل کاران موظفند تا قبل از پایان دی ماه هر سال عده حق العمل کاران را که در سال بعد مورد احتیاج خواهد بود به مرکز گزارش دهند تا اداره کل گمرک برای صدور پروانه جدید با رعایت مفاد ماده 377 این آئین نامه و حق تقدم از نظر معدل امتحانات مربوط اقدام نماید.

**1 ماده 380- مدت اعتبار پروانه حق العمل کاری فقط یکسال از تاریخ صدور آن است درصورتیکه دارنده پروانه مایل به ادامه حق العمل کاری در گمرک باشد باید قبل از انقضاء مدت و با پرداخت بهای تمبر پروانه و تسلیم دفتر مخصوص حق العمل کاری موضوع ماده 383 این آئین نامه درخواست تمدید آن را از گمرکی که پروانه را گرفته بکند رئیس گمرک محل درصورتیکه تخلفی که مستلزم محرومیت دائم یا موقت از شغل حق العمل کاری باشد از متقاضی ندیده و ادامه شغل او را صلاح بداند می تواند با ملاحظه دفتر حق العمل کاری سال قبل و پلمپ و امضای دفتر حق العمل کاری سال بعد تا یکسال دیگر پروانه را در صورتیکه حق العمل کار سابقه ترخیص سالانه حداقل یکصد اظهارنامه در گمرک خانه های درجه 1 یا پنجاه اظهارنامه در گمرک خانه های درجه 2 یا 25 اظهارنامه در گمرک خانه های درجه 3 داشته باشد تمدید نماید.

تحقیق و بررسی در مورد دستور العمل کار در ارتفاع

اختصاصی از فایل هلپ تحقیق و بررسی در مورد دستور العمل کار در ارتفاع دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 65

دستور العمل کار در ارتفاع

مقدمه:

کار در محیطهای صنعتی همواره با مخاطرات بهداشتی، ایمنی و زیست محیطی همراه است. این مخاطرات در فعالیتهای مختلف کاری میتوانند به شکلهای متفاوتی ظاهر شده و در صورت عدم برنامهریزی و کنترل صحیح، پیامدهایی را به دنبال داشته باشند که گاهی اوقات جبران آنها به هیچ وجه امکان پذیر نیست. از این رو داشتن برنامهای نظاممند برای شناسایی خطرات شغلی و لحاظ نمودن برنامههای کنترلی و پیشگیرانه به منظور جلوگیری از بروز پیامدهای ناگوار در محیط کار امری اجتناب ناپذیر است."کار در ارتفاع" از جمله فعالیتهایی است که در محیطهای کاری مختلف به صورت روزمره و یا برای انجام برنامههای تعمیر و نگهداری انجام میشود. شرایط خاص کار در ارتفاع،‌ آن را به فعالیتی خاص از نظر نوع مخاطرات و پیامدهای حوادث احتمالی آن تبدیل نموده است. وجود این شرایط، اقدامات خاصی را نیز به منظور حصول اطمینان از برقرار شدن ملاحظات ایمنی، بهداشت و محیط زیست نیاز خواهد داشت. در تدوین این مجموعه سعی شده تا با توجه به شرایط و ملاحظات ذکر شده، یک راهنمای کاربردی برای استفاده در زیر مجموعههای بهداشت حرفه ای ارائه شود.

مجموعه تهیه شده در مرحله بازنگری صفر میباشد،‌ لذا کارشناسان بهداشت حرفه ای میتوانند پس از اجرای این دستورالعمل در صنعت و در راستای بهبود مستمر، پیشنهادات اصلاحی خود را به آدرس پست الکتریکی mailto:[e-mail]ارسال نمایند. اقدامات اصلاحی مرتبط در بازنگری آتی مد نظر قرار خواهد گرفت و شرح بازنگری در این قسمت درج خواهد شد.

لازم است موارد مطروحه در این مجموعه بصورت حداقل الزامات در نظر گرفته شود.

1. هدف:

هدف از تهیه این دستورالعمل، ارائه یک سند راهنما در زیر مجموعههای بهداشت حرفه ای به منظور ایجاد شرایط ایمن جهت انجام کار در ارتفاع و نیز آموزش و راهنمایی افراد جهت انجام ایمن کار میباشد.

2. دامنه کاربرد:

این دستورالعمل برای استفاده در کلیه زیر مجموعههای بهداشت حرفه ای و نیز عملیات پیمانکاری تدوین گردیده است.

3. مسئولیتها:‌

· مسئولیت اجرای این دستورالعمل بر عهده امور مدیران شرکتها میباشد.

· بازنگری و تجدید نظر در این دستورالعمل توسط واحد بهداشت حرفه ایانجام میگیرد. کلیه زیر مجموعهها و استفاده کنندگان دستورالعمل میتوانند نظرات و پیشنهادات خود را از طریق شرکت متبوع به آدرس پست الکتریکی معروفه ارسال نمایند.

· کلیه کارکنان در شرکتها و نیز کارکنان مجموعههای پیمانکاری موظفند برای انجام کار در ارتفاع از مفاد این دستورالعمل پیروی نمایند.

4. شرح:

4-1. کلیات:

انجام کار در مکانهایی که بلندی آن از سطح زمین 20/1 متر باشد، عملیات کار در ارتفاع محسوب

حق العمل کاری

اختصاصی از فایل هلپ حق العمل کاری دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود تحقیق حق العمل کاری

نوع فایل : Word 

تعداد صفحات : 14

فهرست محتوا 

• تعریف حق العملکار و شرایط عمومی حق العملکاری در گمرک

ماده 376- حق العمل کاردر گمرک به شخصی (اعم از حقیقی یا حقوقی) اطلاق میشود که تشریفات گمرکی کالای متعلق به شخص دیگری را به وکالت از طرف آن شخص در گمرک انجام بدهد کسانیکه بدون داشتن کارت حق العمل کاری تشریفات گمرکی کالا را به وکالت انجام می دهند نمی توانند بیش از 10 مرتبه در سال به این کار اقدام نمایند. مستخدمین تجارتخانه ها یا مستخدمین حق العمل کاران که منحصرأ کارهای آن تجارتخانه یا آن حق العمل کار را در گمرک انجام می دهند مشمول مقررات ماده 382 این آئین نامه خواهند بود. 
ماده 377- هیچ شخصی بعنوان حق العمل کار در گمرک پذیرفته نمیشود مگر اینکه پروانه مخصوص این شغل را از اداره کل گمرک تحصیل نموده باشد. ..

• بخش دوم – تخلفات حق العملکاران و مجازات آنها 
• حق‌العمل کارى (کمیسیون)

دانلود تحقیق دستور العمل اجرایی طرح اصلاح ساختار بیمارستان ها

اختصاصی از فایل هلپ دانلود تحقیق دستور العمل اجرایی طرح اصلاح ساختار بیمارستان ها دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

اصلاح ساختار بیمارستان
    از مهمترین سیاستهای تبیین شده توسط دولت ارائه خدمات با کیفیت هرچه مطلوب تر به آحاد جامعه ، پاسخگوئی همه افراد در مقابل مسئولیتها و اختیارات آنها و از همه مهمترجلب رضایت مردم می باشند . به نظر می رسد که دستیابی واقعی به این موارد مهم جز با بازنگری و ایجاد برخی تغییرات اصلاحی در رویه ها و سیستمهای موجود ممکن نباشد.
فاز های اجرایی اصلاح ساختار
الف :مدیریت مبتنی بر عملکرد
ب : H.I.S
ج :بودجه ریزی عملیاتی
د : کاهش تصدی گری دولت
هـ : نگهداشت بیمارستان ( تاسیسات ، تجهیزات ، ساختمان )




الف) مدیریت مبتنی بر عملکرد
مدیریت مبتنی بر عملکرد را می توان در یک محیط با حداقل پیش نیازهای لازم به اجرا درآورد .این سیستم روشی نظام مند است که با طراحی مناسب نتایج را در حداقل زمان ممکن ارائه می کند ، در واقع مدیریت مبتنی بر عملکرد فرآیندی است که به واسطه آن می توان در مورد آنچه سازمان باید بدان دست یابد و چگونگی رسیدن به آن درکی واحد و زبان مشترک ایجاد نمود .
فواید مدیریت مبتنی بر عملکرد
1-با استفاده از یک رویکرد سازمان یافته ، همه اجزای تشکیلات را براهداف عملکرد سازمان متمرکز می کند .        
2- مکانیسمی را فراهم می کند که به بهترین شکل به پاسخ خواهان و مدیریت سطوح بالاتر گزارش داده شود .      
3- امکان ایفای نقش را برای کلیه طرفین (مشتریان، کارکنان،
  پاسخ خواهان  و مدیران ) علاقه مند در برنامه ریزی سازمان و
   ارزیابی نتایج آن فراهم می کند .                                                 
4- مکانیسمی را برای ارتباط عملکرد و بودجه مصرفی ایجاد   می نماید .
5- عدالت و شایسته سالاری را در سازمان گسترش می دهد .
6- بر پاسخگوئی تاکید داشته و برای آن بهترین چارچوب را
فراهم می کند .                                                                                             
7- مسئولیت بهبود کیفیت بین همه افراد و گروه ها تقسیم
 می شود .
چگـونگی استقرار یک برنامه مـدیـریت مبتنی بر عملکرد
گام اول : تعیین ماموریت سازمانی و اهداف استراتژیک عملکرد.
گام دوم : استقرار نظام هماهنگ سنجش عملکرد .
گام سوم : استقرار پاسخگوئی در مقابل عملکرد .
گام چهارم : استقرار نظام جمع آوری داده های عملکرد
گـام پنجـم : استقرار نظام تحلیل ، بازنگری و گزارش دهی   داده های عملکرد                                             
گـام ششـم : استقرار نظام استفاده از اطلاعات عملکرد در بهبود سازمان    
  گـام هفتـم : حفظ و نگهداری برنامه مدیریت مبتنی بر عملکرد
   کارسنجی و زمان سنجی
                                                                           
   یکی از پیش نیازهای ضروری جهت پیاد ه سازی مدیریت مبتنی بر عملکرد در بیمارستانها انجام کارسنجی و زمان سنجی فعالیتهای واحدهای مختلف در این سازمان می باشد .
       در همین راستا در 2 بیمارستان پایلوت ( حافظ و شهید فقیهی ) کارسنجی و زمان سنجی  در قسمتهای مختلف انجام گردید . که در بیمارستان حافظ در 4 واحد آزمایشگاه ، رادیولوژی ، داروخانه و فیزیوتراپی پرداخت بر اساس عملکرد بوده است .
 در سایر بیمارستانها در برخی از واحدهای پرستاری کارسنجی و زمان سنجی انجام گرفته است .
 

ب ) HIS
تغییرات درونی نظام های سلامت و تحول دیدگاه بیماری نگر به سلامت نگر در سالیان اخیر و پیشرفت چشمگیر فن آوری اطلاعات در جهان فکر استفاده از این فن آوری در ارتقاء کیفیت خدمات سلامت را به دنبال داشته است . کشورهای مختلف در تکامل این فکر نقش داشته اند و هر کدام با توجه به وضعیت و مقتضیات ملی خود طرح جامعی را طراحی کرده و به اجراء گذاشته است . بنابراین اگر بنا باشد در ایران نیز چنین استفاده ای از فن آوری اطلاعات بشود باید کاملاً حساب شده و متناسب با زمینه های بومی آن باشد .
1 - تغییر نگرش سازمان محور به مشتری محور در بخش های بهداشت و درمان
2 - پیشرفت و در عین حال ارزانتر شدن دسترسی به مجاری اطلاعات و همه گیر  شدن آن در جامعه
3 - درخواست های عمومی مردم برای سهیم شدن در فرایند تصمیم گیری برای سلامت شخصی خود
4 - اطمینان مردم ، پزشکان و همکاران آنها به نقش فن آوری اطلاعات در ارتقاء سلامت
5 - کاهش تعداد سفرهای افراد بنا به علل مختلف
   البته حفظ پرونده های بیماران و اطلاعات بالینی در بخشهای مختلف خدمات سلامت سابقه ای بیش از چهل سال دارد اما اولاً استفاده های مدیریتی از این اطلاعات بیشتر مد نظر بوده است ، ثانیاً یکپارچه کردن و جامع نگری در این زمینه کمتر مدنظر بوده است و ثالثاً فن آوری اطلاعات تا این حد پیشرفته و ارزان در دسترس همگان نبوده است . به همین دلائل سرمایه گذاری و اجرای طرح های کاربرد فناوری اطلاعات در بخش سلامت از اولویتهای اصلی در چند سال گذشته کشورهای پیشرفته محسوب شده است .
       در این راستا مدیریت فن آوری دانشگاه  علوم پزشکی شیراز ، به منظور پاسخگویی به نیازهای اطلاعاتی ، عملیاتی و کنترل بیمارستان در عملیات روزمره و همچنین تسریع و تسهیل در امور برنامه ریزی ، بودجه و تصمیم گیریهای مدیریت ، در پی ایجاد سیستم یکپارچه و ماژولار شده اطلاعات بیمارستانی برآمد .

شامل 14 صفحه Word

مقاله درباره دستور العمل کپی رایت

اختصاصی از فایل هلپ مقاله درباره دستور العمل کپی رایت دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

 

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

 

تعداد صفحه:47

فهرست و توضیحات:
.

گواهینامه مجوز نرم افزار

فعال کنید و از آن استفاده کنید.

اعطاء گواهینامه:

کپی رایت:

محدوده گارانتی:

Net support LTD، توسط مستند سازی این نرم افزار را پس از تحویل به مدت 90 روز از نظر مالی، گارانتی می کند. در صورتی که نرم افزار جایگزین هم نتوانست جبران نرم افزار قبلی باشد Net support LTD، با پذیرش کامل مسئولیت کلیه مبلغ را به شما بر می گرداند این گارانتی شامل هر رویدادی نمی شود به عنوان مثال از بین رفتن داده ها و اطلاعات نمی تواند در محدودۀ این گارانتی باشد. اتفاقات مشابه و یا زیان ها و نقص های احتمالی نیز به همین صورت است.

برخی کشورها اجازه محدود سازی و ممنوعیت بر روی قسمتی را نمی دهند بنابراین بیشتر محدودیت ها و ممنوعیت ها نمی تواند برای شما مناسب باشد. این محدودیت ها شکل ثابتی ندارند و ممکن است در کشورهای مختلف، شکل های گوناگونی داشته باشند. به عنوان یک اشاره، بیشترین قیمت پرداختی Net support LTDجهت مجوز کار بر نهایی است که نمی تواند از حد خاصی تجاوز کند.