فایل هلپ

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فایل هلپ

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

پروژه:ارزیابی کارآیی زنجیره ی تأمین با استفاده از روش تحلیل پوششی دادههای فازی و مدل کارت امتیازی متوازن

اختصاصی از فایل هلپ پروژه:ارزیابی کارآیی زنجیره ی تأمین با استفاده از روش تحلیل پوششی دادههای فازی و مدل کارت امتیازی متوازن دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

ارزیابی کارآیی زنجیره ی تأمین با استفاده از روش تحلیل پوششی دادههای فازی و مدل کارت امتیازی متوازن

بصورت ورد ودر101صفحه

چکیده

زنجیره‌ی‌تأمین مجموعه‌ای از تأمین‌کنندگان، تولیدکنندگان، توزیع‌کنندگان و مشتریان است که ارتباط منطقی بین آن‌ها را نشان می‌دهد. ارزیابی عملکرد نقش مهمی را در مدیریت زنجیره تامین ایفا می‌کند. تحلیل پوششی داده‌ها نیز روشی ناپارامتری بر پایه‌ی برنامه‌ریزی خطی است که عملکرد واحدهای مختلف تصمیم‌گیری را نسبت به هم می‌سنجد. این روش می‌تواند ورودی‌ها و خروجی‌های چندگانه داشته باشد. برای ارزیابی عملکرد زنجیره‌ی‌تأمین، معیارهای متفاوتی را می‌توان در نظر گرفت. کارت امتیازی متوازن شاخص¬های خود را به چهار چشم انداز مالی؛ فرآیندها؛ مشتری و یادگیری و رشد نیروی انسانی توسعه داده و به دنبال ایجاد توازنی بین اهداف مالی به عنوان نتیجه عملکرد گذشته (شاخص های گذشته نگر) و سه شاخص دیگر(شاخص های آیند ه نگر) است. در این پژوهش یک مدل تلفیقی تحلیل پوششی داده¬های فازی و کارت امتیازی متوازن ارائه گردیده است که بر اساس آن ورودی ها و خروجی¬ها از کارت امتیازی متوازن استخراج شده¬اند. ارزیابی عملکرد نیز توسط مدل تحلیل پوششی داده¬های فازی صورت پذیرفته است. در نهایت نیز کاربرد مدل مذکور برای زنجیره¬های تأمین در یکی از صنایع کشور مورد بررسی و پیاده سازی قرار گرفته است.


دانلود با لینک مستقیم


پروژه:ارزیابی کارآیی زنجیره ی تأمین با استفاده از روش تحلیل پوششی دادههای فازی و مدل کارت امتیازی متوازن

طراحی مدل انتخاب تأمین کنندگان بر اساس ریسک¬های زنجیره تأمین در صنعت دارویی کشور

اختصاصی از فایل هلپ طراحی مدل انتخاب تأمین کنندگان بر اساس ریسک¬های زنجیره تأمین در صنعت دارویی کشور دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

طراحی مدل انتخاب تأمین کنندگان بر اساس ریسک¬های زنجیره تأمین در صنعت دارویی کشور

به صورت ورد ودر127صفحه

چکیده

در رقابت‌های جهانی خواست مشتری بر کیفیت بالا و خدمت رسانی سریع، موجب شده تا شرکت‌ها نتوانند به تنهایی از عهده تمامی کارها برآیند. بر این اساس، فعالیت‌هایی نظیر تهیه مواد، تولید و برنامه ریزی محصول، خدمت نگهداری کالا، کنترل موجودی، توزیع، تحویل و خدمت به مشتری، اینک به سطح زنجیره تأمین انتقال پیدا کرده¬است. مسأله کلیدی در یک زنجیره تأمین، مدیریت و کنترل هماهنگی بین تمامی این فعالیت‌ها است. تغییر پذیری در زمینه برآیندها و نتایج ممکن زنجیره تأمین، احتمال رخداد و اثرات آن را مدیریت ریسک زنجیره تأمین می¬نامند. ریسک¬های زنجیره تأمین شامل ریسک¬های برخواسته از تغییرات در جریان مواد، محصول و اطلاعات است که از تأمین¬کننده اولیه آغاز و به مصرف کننده نهایی ختم می¬شود. صنعت دارو به عنوان مجموعه¬ای از فرایندها، ‌عملیات¬ و سازمان¬های درگیر در کشف، ایجاد و تولید داروها تعریف می-شود. با توجه به گستردگی زنجیره تأمین دارویی، تمرکز این تحقیق به انتخاب تأمین¬کنندگان معطوف گردیده است و اینکه چه عواملی برای انتخاب تأمین¬کننده در یک زنجیره تأمین باید در نظر گرفته شود تا ریسک موجود در این زنجیره کاهش یابد. در این پژوهش، با توجه به استراتژی¬های کاهش ریسک در زنجیره تأمین و مشورت اساتید و خبرگان زنجیره تأمین و داروسازی، چک لیستی برای انتخاب تأمین¬کننده با هشت شاخص اصلی و 30 شاخص فرعی در زمینه انتخاب تأمین کننده برتر و چهار شاخص اصلی و 9 شاخص فرعی در زمینه ریسکهای محیطی تأثیرگذار، بدست آمد. پس از بررسی نتایج آماری پرسشنامه¬ها و استفاده از روش تاپسیس فازی، در نهایت به هفت شاخص اصلی "کیفیت، انعطاف پذیری، تحویل، تکنولوژی، سیستم¬های ارتباطی و فناوری اطلاعات، هزینه و سابقه" با 24 شاخص فرعی در زمینه انتخاب تأمین کننده برتر و چهار شاخص اصلی " اقتصادی، سیاسی، بلایای طبیعی و فرهنگی/ اجتماعی" با 8 شاخص فرعی در زمینه ریسک¬های محیطی رسیدیم. این پژوهش برای فعالان صنعت دارویی کشور و هم چنین اساتید، پژوهشگران و دانشجویان، به منظور بهبود وضع موجود انتخاب تأمین کنندگان قابل بهره برداری است.


دانلود با لینک مستقیم


طراحی مدل انتخاب تأمین کنندگان بر اساس ریسک¬های زنجیره تأمین در صنعت دارویی کشور

مقاله در مورد اثر شلاقی در زنجیرة تأمین

اختصاصی از فایل هلپ مقاله در مورد اثر شلاقی در زنجیرة تأمین دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله در مورد اثر شلاقی در زنجیرة تأمین


مقاله در مورد اثر شلاقی در زنجیرة تأمین

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

 

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

  

تعداد صفحه:32

 

  

 فهرست مطالب

1- مقدمه

2- ساختارخطی زنجیره عرضه و اثر شلاقی

3- دلایل ایجاد اثر شلاقی

سفارش محموله ای(بچی)

نوسان قیمت

11-2- ارزش اطلاعات  

هزینه هماهنگی

 

اکثر تعارفی که از زنجیره عرض ارائه میشود به نوعی به ساختار خطی زنجیره عرضه اشاره می کنند . واضح ترین مشخصه این ساختار جریان وارده از سمت اعضا بالادستی به سمت اعضا پایین دستی و جریاناطلاعات در جهت مخالف است . در ان ساختارهر عضوی تنها قراری ارتباط مستقیم بااعضا بلاواسطه قبل و بعد از خود را دارا می باشد . شبیه سازی که فورستر در سال 1961  این ساختار با نام بازی توزیع نوشیدنی ارائه کرد نشان داد که تصمیم گیری شرکای زنجیره عرضه بر مبنای روابط خطی می تواند بستری برای ایجاداثر شلاقی در زنجیرة عرضه باشد. اثر شلاقی افزایش نوسان تقاضا در طول زنجیره عرضه از سمت اعضا پایین بالادستیمی باشد . این پدیده توجه بسیاری از تحقیقات آکامیک را به خود جلبکرده است و به همن دلیل راه حلهای متفاوتی برای مقابله با آنارائه گشته است . همانطور که در ادامه بحث آورده می شود راح حل کلی برای مهار این پدیده پرهیز از تصمیم های محلی توسط اعضاء و حاکم شدن دیدگاه سیستمیبر ساختار زنجیره عرضه می باشد . برای این منظور ، ساختار منظومه‌ای برای تبادل جریان اطلاعات و مواد به عنوان بستری برای هدف فوق مورد توجه قرار گرفته و معرفیمی شود . این ساختاراین قابلیت را خواهد داشت تا با حذف دلایل ایجاد اثر شلاقی در کاهش هر چه بیشتر آن مؤثر باشد .


دانلود با لینک مستقیم


مقاله در مورد اثر شلاقی در زنجیرة تأمین

فرآیند بودجه ریزی در سازمان تأمین اجتماعی

اختصاصی از فایل هلپ فرآیند بودجه ریزی در سازمان تأمین اجتماعی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرآیند بودجه ریزی در سازمان تأمین اجتماعی


فرآیند بودجه ریزی در سازمان تأمین اجتماعی

 

 

 

 

 

 

 

 

پروژه - مقاله حسابداری با عنوان فرآیند بودجه ریزی در سازمان تأمین اجتماعی دارای سرفصلهای زیر می باشد:

* چکیده

* فصل اول

* مقدمه

* کلیاتی در خصوص بودجه

* واژه بودجه

* تعاریف بودجه

* سیر تکوین بودجه

* ضرورت بودجه و بودجه ریزی

* اهمیت بودجه

* بیان مسئله

* اهداف تحقیق

* ضرورت تحقیق

* پرسش ها و فرضیات تحقیق

* پیشینه تحقیق

* فصل دوم

* بررسی فرآیند بودجه و بودجه نویسی در سازمان تأمین اجتماعی

* مراحل تهیه بودجه در سازمان تأمین اجتماعی

* نمودار شماره 1 سیکل بودجه سالانه سازمان تأمین اجتماعی

* مرحله اول تهیه و تنظیم و پیشنهاد بودجه

* مرحله دوم تصویب بودجه

* مرحله سوم اجرای بودجه

* مرحله چهارم  نظارت و کنترل بودجه

* 1- بررسی چشم انداز پیش روی سازمان در سال مالی مورد نظر و تهیه و تدوین راهبردها و خط مشیهای سازمان

* 2- پیش بینی و تصویب منابع و مصارف و فرمهای کلان سازمان (بر اساس مفاد بند قبل)،  تهیه و تدوین بخشنامه بودجه و دستورالعمل تهیه و تنظیم بودجه بر اساس آن و ابلاغ آن به واحدها ذیربط

* 3- تهیه، تنظیم و تصویب بودجه پیشنهادی ادارات کل، مدیریتهای درمان، شرکتهای وابسته به سازمان، واحدهای ستادی تدوین تبصره های بودجه بر اساس مفاد بخشنامه بودجه و دستورالعمل تهیه و تنظیم بودجه

* 4- تلفیق بودجه ستاد، استانها و بررسی و تدوین تبصره های بودجه

* 5- بررسی و تصویب بودجه در هیأت مدیره

* 6- بررسی و تصویب بودجه در شورای عالی

* 7- ابلاغ بودجه به واحدهای ذیربط و مبادله موافقت نامه

* تاریخچه تأمین اجتماعی

* بعد از انقلاب

* شناخت موجودیتهای مرتبط با نظام بودجه ریزی سازمان

* جدول شماره 1 - نقش و تأثیر موجودیت های داخلی  بر بودجه سازمان

* جدول شماره 2- نقش و تاثیر موجودیت های بیرونی  بر بودجه سازمان

* فصل سوم

* تعریف تحقیق

* انواع تحقیق (از دیدگاههای مختلف)

* تقسیم بندی تحقیق بر حسب هدف

* معرفی فرایند تحقیق

* نمودار شماره 2- چرخه تحقیق

* تحقیق چگونه آغاز می شود؟

* اهمیت روش تحقیق

* شناسایی سؤالات تحقیق

* منظور از فرضیه های تحقیق

* تهیه طرح اولیه یا طرح کلی تحقیق

* کدام روش تحقیق، بهترین است؟

* تحقیق کمّی یا کیفی؟

* راهبردهای عمومی تحقیق: (کمّی و کیفی)

* رویکردهای تحقیق:(research approaches)

* تکنیکهای تحقیق شامل

* تفاوتهای تحقیق کیفی و کمی

* شباهتهای تحقیق کیفی و کمی

* کار میدانی یا کتابخانه ای؟

* ابزارهای کار میدانی یا کتابخانه ای

* تصمیم گیری در بارة روش تحقیق

* روش مورد استفاده در این تحقیق

* فصل چهارم

* تجزیه و تحلیل

* کاستی ها و نقاط ضعف نظام فعلی بودجه ریزی سازمان تأمین اجتماعی

* 1) مناسب نبودن روش انتخابی بودجه ریزی

* 2) فقدان  سیاستها و اهداف مشخص در بودجه

* 3) عدم وجود ارتباط منطقی بین بودجه بخش های مختلف

* 4) ضعف ارتباطی با بودجه دولت

* 5) همزمان نبودن فصل بودجه سازمان با بودجه دولت

* 6) عدم در نظر نگرفتن کلیه عوامل تأثیر گذار بر بودجه

* 7) عدم توجه به نقش حساس بودجه در سازمان

* فصل پنجم

* نتیجه گیری

* پیشنهادات

* منابع و ماخذ


دانلود با لینک مستقیم


فرآیند بودجه ریزی در سازمان تأمین اجتماعی

مقاله مدیریت زنجیره تأمین «SCM»

اختصاصی از فایل هلپ مقاله مدیریت زنجیره تأمین «SCM» دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله مدیریت زنجیره تأمین «SCM»


مقاله مدیریت زنجیره تأمین «SCM»

 

 

مقاله مدیریت زنجیره تأمین «SCM»

 

قالب گزارش : ( word) قابل ویرایش است

فهرست

مقدمه

فصل اول: مفهوم زنجیره تأمین

1-2.مفهوم زنجیرۀ تأمین و مدیریت زنجیرۀ تأمین

1-3- پنج بخش اصلی هر زنجیرۀ تأمین

1-4- زنجیره تأمین چگونه کار می کند

  • 5 - اهمیت «SCM »
  • 1-6- ارزیابی «SCM »

1-7- ویژگی «SCM »

  • چهار مرحله اصلی عملیاتی زنجیره تأمین
  • مفهوم (Bullwhipeffect)

1-8- اصول بهینه سازی سیستم «SCM »

1- خرید خارجی بر اساس کل هزینه نه قیمت

  1. استفاده از منبع داخلی و خارجی
  2. ارزیابی و رده بندی سازندگان
  3. هماهنگی با سازندگان استراتژیک
  4. پیش بینی درست

1-9- موفقیت در بهینه سازی زنجیره تأمین

  • مزایای بهینه سازی
  • عوامل موفقیت بهینه سازی
  • 1-10- فرآیند SCM
  • در خصوص فرآیند SCM حداقل دو دیدگاه متفاوت وجود دارد

 دیدگاه چرخه ای (Cycle)

دیدگاه فشاری/ کشش (pull/push)

فصل دوم: شاخه های کلیدی زنجیرۀ تأمین

2- 1- اجزای سازندۀ SCM

2-2- اندازه گیری عملکرد

2-3- شاخص های اندازه گیری عملکرد

  • وظایف اصلی شاخص ها
  • عیب اصلی شاخص ها
  • 2-4- انواع طرح های سیستم های شاخص
  • 2-5- شاخص های کلیدی عملکرد برای مدیریت زنجیره تأمین
  • 2-6- عدم قاطعیت زنجیره تأمین
  • 2-7- فعالیت های تولید

اجزای SCM کدامند

2-8- مکان در مدیریت زنجیرۀ تأمین

  • فاکتورهای اساسی تصمیم مکان
  • دلایل اهمیت مسئله مکان
  • اندازه گیری متغیرهای مکان کارخانه
  • فاکتورهای مکان کارخانه
  • نقش مکان در تصمیم گیری زنجیره تأمین

زمینه های که SCM شکرت را یاری می بخشد

  • فرضیات SCM
  • نتیجه گیری

گزارش فوق در 60 صفحه تهیه شده است

( بعد از هر خرید منتظر هدایای ما باشید )

 


دانلود با لینک مستقیم


مقاله مدیریت زنجیره تأمین «SCM»