دانلود کتاب راهنمای مدارهای الکتریکی (1) پیام نور
نوشته : دکتر عبدالمحمد شیبانی و دکتر رحمت الله هوشمند
کاملترین کتاب راهنما و بانک سوالات
شامل : فصل 1 : مدارات مقاومتی
فصل 2 : منابع الکتریکی , مقاومتها و مدار های ساده مقاومتی
فصل سوم : روشهای تحلیل شبکه های مقاومتی
فصل چهارم : خازنها و سلفها
فصل پنجم : مدار های الکتریکی مرتبه اول
فصل ششم : مدارهای الکتریکی مرتبه دوم
فایل : pdf
سیستم خنک کننده: قطعات و مواد لازم برای تعمیرات
سیستم خنک کننده موتور: احتیاط های لازم برای تعمیرات
مدار سیستم خنک کننده موتور: بررسی
مدار سیستم خنک کننده موتور: نمودار عملکرد
مدار سیستم خنک کننده موتور: تخلیه-پرکردن
رادیاتور سیستم خنک کننده: بازکردن-نصب مجدد
پمپ آب: بازکردن-نصب مجدد
محفظه خروجی آب: بازکردن-نصب مجدد
سنسور دمای سیال خنک کننده : بازکردن-نصب مجدد
مجموعه راهنمای تعمیرات موبایل سامسونگ -Samsung Galaxy Core Prime-G360H
تمام تصاویر موجود در این مجموعه جایگزین برای رفع ایرادات طبقات مختلف فقط بصورت سیم کشی(جامپر) میباشد
فقط قلقل و سیم کشی
Samsung Galaxy Core Prime-G360H
مجموعه راهنمای تعمیرات موبایل سامسونگ -Samsung Galaxy J5-J500H
حاوی تصاویر تعمیرات موبایل طبقات
J5 رفع مشکل سیم کشی مدار شارژسامسنوگ
J5 رفع مشکل وسیم کشی مدار کانکتور باطریسامسنوگ
J5 رفع مشکل و سیم کشی مدار نور تصویرسامسنوگ
J5 رفع مشکل و سیم کشی مدار یو اس بیسامسنوگ
J5 رفع مشکل و سیم کشی مدار میکروفنسامسنوگ
لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه72
راهنمای مدیران بمنظور فهم سازمان های پیچیده
دیدگاه بسط یافته ای از نظریه« 7.S »
با و جود پیچیدگی های روزافزو در سازان های بزگ چگونه یک نفر نمی تواند به طورد دقیق تفاوت های مابین« نت اسکیپ» را از نظر« مایکروسافت»،« جی پی مورگان» را از«گلدمن – سچس» و یا موسسه شماوره ای«بین» را از« اندرسون» تشخیص دهد؟ اینجا سئوالات بسیار مهمی هستند که برای کارشناس ارشد مدیریت بازرگانی که قصد دارد راههای گوناگونی انتخاب مسیر خدمتی را در یک سازمان ارزشیابی کند( یا در بخش های گوناگون یک شرکت) و یا برای مشاورانی که قصدشان کمک به مراجعانشان در تشخیص مسائل پیچیده سازمانی می باشد و یا برای تحلیل کنندگان مالی که کارشان ارزیابی کردن جانشین های موجود برای سرمایه گذاری است و همچنین برای کسانی که رویایشن شروع کسب و کار مورد علاقه شان است، و برای کسانی که هعلاقمند به فراگیری از سازمانهای بزررگ هستند مطرح می باشد مهمتر از همه بسط دیدگاهی جامع از کل سازمان برای تمام کارشناسان ارشد مدیریت بازرگانی و مدیران عملیاتی سازمان بسیار حیاتی است. اینها کسانی هستند که متعهدانه برای بسط«دیدگاه رهبری» دقیق و گسترش یافته تلاش می کنند.
چهارچوب کلاسیک«7-S » یکی از مفیدترین چهارچوب هایی استک بمنظور درک کلی سازمان