
نانو و محیط زیست
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
فرمت فایل word و قابل ویرایش و پرینت
تعداد صفحات: 51
تعریف روانشناسی:
عنوان کتاب حاضر، نویسنده را موظف میدارد که «روانشناسی» را، بدواً به صورت هر چه ساده توضیح و تشریح نماید. و سپس از «محیط اداری» تعریف به دست دهد. چه، شرط مبادلةصحیح اطلاعات بین نویسنده و خواننده، یا گوینده و شنوند، وجود محیط تفاهم و درک مفاهیم درست از اصطلاحاتی است که در مکاتبه و یا محاوره ذکر میشود. بنابراین، صرفنظر از اختلافاتی که بین دانشمندان دربارة تعریف این علم وجود دارد، روانشناسی را (که از قدیم موضوع و هدف از مطالعة آن، شناخت خصوصیات پندار و کردار یک فرد آدمی بوده است، علمالنفس، معرفتالنفس و یا معرفتالروح میگفتهاند) به شرح زیر تعریف میکنیم:
روانشناسی عبارت است از تحقیق و مطالعه در حیات نفسانی، و اعمال و رفتار انسان در احوال و اوضاع مختلف.
چنان که میدانیم وجود انسان از دو قسمت تشکیل شده است. قسمت مادی یا بیولوژیکی (مانند استخوانها،عضلات، امعا، و احشا، و به طور کلی سلولهای گونا گون زندة تشکیل دهندة بدن) و قسمت غیرمادی (شامل افکار و تمایلات، احساسات غریزی، خشم، شادی و غم، پشیمانی و حالات روانی دیگر) ساخته شده است. قسمت مادی را «بدنیات» یا، «جسمیات»، و قسمت افکار و امیار را «نفسانیات» اصطلاح کردهاند. بدین ترتیب محدودة مباحث علم روانشناسی منحصر به تحقیق و مطا لعه در نفسانیات، و کشف قوانین موجود در روابط آنها است.
علم روانشناسی از قرون قبل از میلاد مورد توجه بوده، تا دو قرن پیش در اروپا و تا چندی قبل در ایران، جزء یکی از فصول فلسفه شناخته میشد. به همت دانشمندانی چون «جانلاک» انگلیسی و «کندیاک» فرانسوی این علم به صورت مستقل از فلسفه درآمد. در حال حاضر رشتههای مختلف این دانش بسیار زیاد است. کافی است که به نظر آوریم عدهای در روانشناسی کودکان، جماعتی در روانشناسی تطبیقی، گروهی در روانشنای حیوانی، یا روانشناسی از لحاظ بیماریهای دماغی و همچنین روانشناسی اجتماعی تخصص یافتهاند.
از آنجا که «روانشناسی در محیط اداری» را باید فصلی از «روانشناسی اجتماعی» بدانیم، لازم است که دربارة این رشته بیشتر توضیح دهیم:
اصولاً در روانشناسی اجتماعی، سعی بر این است که رفتار فرد در قبال اعمال و سلوک دیگران نسبت به او، مطالعه شود. یا بنا به عقیدة «آلپورت» غرض آن است که دریابیم و بیان کنیم که اندیشه و احساس و رفتار یک فرد، در جمع آدمیان دیگر، چگونه و تابع چه اصولی است.
حال با توجه به تعریفی که از «اداره» بیان خواهیم داشت، خواهیم دانست که محیط اداری نیز به نوبة خود، محیط اجتماعی محدود و مخصوصی است که روابط و فعل و انفعالات افراد در آن، قسمتی به موجب قوانین و مقررات مصوب، و قسمتی برابر رسوم و نظامات عمومی، استوار و برقرار میگردد. فیالمثل، اگر در محیط اجتماعی، طبقات مختلفی براساس ثروت و امکانات اقتصادی موجود است، و این اختلاف طبقاتی، خالق رفتار و سلوک معینی بین مردم میباشد، در محیط ادرای هم سلسله مراتب سازمانی مقتضیاتی به وجود میآورد که عضو اداره را ناگزیر از یک سری عکسالعملهای خاص در مقابل اعماق مافوق میسازد. ما در این کتاب میخواهیم اثر خصوصیات خلقی و روانی فرد را در جامعة اداری، و تأثیر دیگران (زیردستان همطرازان و مافوقان) را روی شخصیت او مورد مطالعه قرار دهیم، لذا باید در ابتدا «اداره» را تعریف کنیم:
تعریف اداره:
در علم اداره میگویند: «آنگاه که سعی و کوشش چند نفر از افراد انسانی به منظور وصول به هدف معینی، مشترک شود، اداره به وجود میآید». به عبارت دیگر، غرض از اداره، محیطی است که در آن جمعی برای رسیدن به هدف واحد و مشخصی میکوشند.
در این مقال کنشها و واکنشهای افراد را، در شرایطی که عضو یک ادارهاند، بررسی میکنیم. خواه این محیط به صورت ادارة عمومی، مثل یک مؤسسة دولتی باشد، و یا به وضع ادارة خصوصی، مانند تجارتخانه یا شرکت فلان.
برای توضیح روانشناسی در محیط اداری، ناگزیر باید شخصیت و عوامل موجد آن را ولو به اجمال، ذکر کنیم:
تعریف شخصیت و عوامل موجد آن:
فارغ از گفتگوهایی که در تعریف شخصیت شده است، اگر آن را مجموع سلوک، و نحوة عمل و عکسالعمل فرد در قبال پدیدههای گوناگون بدانیم، عوامل موجد آن در هر کس بدین قرار است:
1- مختصات ارثی.
2- نژاد
3- دین و مذهب.
4- محیط جغرافیایی طبیعی، سیاسی و بخصوص اقتصادی.
5- رسوم و سنن خانوادگی و ملی.
6- معلم و کتاب.
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
فرمت فایل word و قابل ویرایش و پرینت
تعداد صفحات: 46
مرسریزه بدون کشش (Caustisizing)
پنبه در حالت آزاد در سود سوزآور جمع شده (آب رفته) و در نتیجه ارتجاعیت و حجم آن افزایش مییابد. این خاصیت سود سوزآور برای تولید پارچههای پنبهای با ارتجاعیت مثل لباس ورزشی، جوراب و غیره مورد استفاده قرار میگیرد. مقدار جمعشدگی به غلظت سود سوزآور بستگی دارد بر اثر جمعشدگی پارچه، وزن در واحد سطح افزایش مییابد. مرسریزاسیون بدون کشش مقداری از جلای الیاف پنبه میکاهد ولی در عوض استحکام و میل جذبی آن برای رنگینه افزایش مییابد به علاوه پوشش الیاف پنبه نرسیده (مرده) در رنگرزی بهتر و رنگرزی یکنواختتر میگردد. در انجام مرسریزاسیون بدون کشش، استفاده از موادتر کننده مقاوم در مقابل قلیا، به یکنواختتر نمودن و سریعتر کردن عمل کمک میکند (Leophen U). غلظت سود سوزآور و مدت زمان لازم برای مرسریزه بدون کشش به کیفیت پارچه بستگی دارد.
محلولهای غلیظتر به زمان واکنش کوتاهتری احتیاج دارد. معمولاً برای مرسریزه بدون کشش، از سود سوزآور با غلظت 20 درجه بومه استفاده میگردد و زمان لازم با توجه به غلظت سود سوزآور حدود 40 تا 60 ثانیه می باشد. چنانچه به دلایل مکانیکی نتوان زمان واکنش را کم انتخاب نمود. لازم است که محلول سود سوزآور رقیقتر گردد (حدود 15 درجه بومی).
سادهترین روش مرسریزه بدون کشش، پد کردن پارچه پنبهای با محلول سودسوزآور محتوی ترکننده مقاوم در مقابل قلیا میباشد. پس از پد شدن، کافی است به پارچه حدود 30 تا 90 ثانیه زمان داده میشود و سپس به کمک ماشین شستشوی مداوم، ابتدا گرم و سپس سرد آبکشی شود. غلتکهای فشار دهنده (فولارد) بین حمامها، سودسوزآور را از پارچه جدا میکند. خنثی سازی سودسوزآور در آخرین حمام، مخصوصاً برای پارچههای ضخیم ضروری میباشد. مرسریزه بدون کشش برای الیاف ویسکوز بایستی با دقت فراوان انجام گیرد چون سودسوزآور با غلظت حدود 10 درجه بومه میل به حل ویسکوز دارد و از این رو برای انجام مرسریزه بدون کشش روی الیاف ویسکوز غلظتهای پائینتر از 8 درجه بومه توصیه میشود. خطر صدمه دیدن الیاف با اضافه کردن مقداری نمک طعام به محلول سود سوزآور کمتر میگردد. استفاده از هیدورکسید پتاسیم به جای سودسوزآور صدمه کمتری را به همراه داشته و بعلاوه زیردست پارچه هم نرمتر می باشد. ولی ازدیاد جذب رنگینه توسط الیاف چندان زیاد نیست. برای مرسریزه بدون کشش ویسکوز میتوان از دستورهای 9 و 10 استفاده نمود. در دستور 9 پارچه به مدت زمان کافی در محلول سودسوزآور قرار گرفته و سپس آبکشی و خنثی میگردد در صورتیکه در دستور 10 پارچه بعد از پد شدن روی یک نوار نقاله قرار گرفته و پس از مدت زمان کافی آبکشی و خنثی میشود. این روش به Pad- Plait معروف میباشد.
مرسریزاسیون
این عمل بنام جان مرسر، که در سال 1844 اثر سود سوزآور را بر پنبه مطالعه میکرد نامگذاری شده است و منظور از آن قرارداد نخ و یا پارچه پنبه در حالت کشش در محلول سودسوزآور قوی میباشد. بر اثر مرسریزاسیون جلای پنبه افزایش مییابد. معمولاً پارچههای مرغوب پنبه ای پیراهنی، رومیزی، ملحفهای و همچنین نخهای قرقره مرسریزه میشود. جلای حاصل از مرسریزاسیون به نوع پنبه و شرایط مرسریزاسیون بستگی دارد. پارچههای تهیه شده از نخ پنبهای شانه شده برای این فرایند مناسبتر میباشد. زیرا وجود انتهای آزاد الیاف در سطح نخ و پارچه از جلای کالا میکاهد. علت افزایش جلای پنبه بعد از مرسریزاسیون، ناپدید شدن پیچیدگی در طول پنبه و دایرهای شکل شدن سطح قاعده در نتیجه صاف شدن سطح ناهموار آن توضیح داده میشود. سطح صاف پنبه مرسریزه شده انعکاس نور را بیشتر و یکنواختتر مینماید. علاوه بر افزایش جلاء بر اثر مرسریزاسیون استحکام پنبه هم افزونی مییابد. این افزایش ممکن است تا 50 درصد استحکام اولیه برسد. ولی در عوض ارتجاعیت آن کاهش مییابد. افزایش استحکام بر اثر مرسریزاسیون را می توان چنین توضحیح داد که بر اثر کشش در حالت تورم مواضع کریستالی الیاف در جهت محور لیف جهتگیری میکنند. بر اثر مرسریزاسیون قدرت تورم پنبه در آب افزونی مییابد. و این خود جذب رنگینه را برای الیاف آسانتر میسازد. بعنوان مثال رنگینههای خمی با سرعت بیشتری جذب پنبه مرسریزه شده و راندمان رنگی بالاتر میباشد. به عبارت دیگر پنبه مرسریزه شده بطور کلی در مقایسه با پنبه مرسریزه نشده، در شرایط رنگرزی مساوی پررنگتر جلوه میکند. (مرسریزه بعد از رنگرزی هم عمق رنگ را افزایش میدهد.)
شدت اثر مرسریزاسیون با درجه مرسریزاسیون نشان داده میشود که با تعدادی پیچیدگی باز شده لیف پنبه و یا نمره فعالیت باریم اندازهگیری میشود.
مرسریزاسیون نخ
جهت کسب جلای بیشتر، ابتدا نخ پرزسوزی و مرسریزه معمولاً بعد از پخت انجام میشود. چنانچه نخ قبل از پخت مرسریزه گردد، مرسریزه را خام گویند. در مرسریزه خام قلیا سریعاً کثیف میگردد. نخ را می توان بصورت مداوم و یا غیر مداوم مرسریزه نمود. در مرسریزه غیر مداوم نخ بصورت کلاف به دو گیره متصل می گردد یکی از دوگیره در جای خود ثابت و دیگری متحرک می باشد در شروع تماس کلاف نخ با قلیا که حدوداً 60 تا 180 ثانیه بطول میانجامد گیرهها از یکدیگر فاصله می گیرند. در نتیجه کلاف نخ کشیده میشود (گیره متحرک ممکن است چند دور چرخیده و کلاف را نیز تاب دهد). کشیدگی کلاف به مقدار 3 تا 5 درصد طول اولیه آن میباشد. ازدیاد کشش، جلای بیشتری را به همراه دارد ولی ازدیاد بیش از حد آن، از استحکام نخ میکاهد. غلظت مناسب سودسوزآور برای مرسریزاسیون نخ در حدود 27 تا 33 درجه بومی انتخاب میگردد و غلظت کمتر یا بیشتر از این مقدار اثر مرسریزاسیون را کاهش می دهد. با توجه به گرمازا بودن واکنش سلولز در مقابل قلیا لازم است که جهت سرد نگهداشتن حمام از محلول سودسوزآور سرد شده (حدود 10 درجه سانتیگراد) استفاده گردد. بعد
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
فرمت فایل word و قابل ویرایش و پرینت
تعداد صفحات: 130
ذخیره سازی داده: یک محیط متغیر
تاکنون هیچوقت موضوع ذخیرهسازی داده به اندازه امروزه در شرکتهای بازرگانی مهم و مطرح نبوده است و همه اینها بخاطر پیشرفتهای اخیر در نسل داده و اطلاعات زیادی است که امروزه در محیط بازرگانی ایجاد میشود. ذخیرهسازی داده که باید با موضوعات قانونی و پیروی از آنها همراه باشد برای شرکتها یک نگرانی بدنبال دارد که به توجه دقیق شرکتهای بازرگانی و متخصصان IT نیاز دارد. متخصصین میگویند، ذخیرهسازی داده باید از تمام زوایا و جوانب مورد بررسی قرار گیرد نه اینکه فقط بدنبال یافتی راهحلهای سختافزاری، نرمافزاری و تکنولوژی بود بلکه کاربران باید برای کسب موفقیت در این زمینه راهحلی برای کنترل داده پیدا نمایند. پوئول مولان، مدیر بخش بازاریابی Metro file میگوید، شرکتها باید قبل از یافتن روش کنترل محیطهای ذخیرهسازی و بایگانی خود خطمشی ذخیرهسازی شرکتی خود را توسعه دهند.
همچنین میگویند، “جهت تحلیل محیط شما و تعیین آنچه نیاز دارید وجود یک قانون متنبیبر تجربه به ضرورت دارد. ابتدا باید مشخص نمایید که چه نوع اطلاعاتی دارید و این اطلاعات تا چه حد برای شرکت شما حائز اهمیت هستند.”
اکثر صنعتگران با مولان موافق هستند و میگویند آنچه در شروع کار مهم است تعیین نوع اطلاعاتی است که برای شرکت حیاتیتر است که در اینصورت نیازهای ذخیرهسازی و بازیابی داده که مستقیما روی هزینهها اثر میگذارد، مشخص خواهد شد. مولان معتقد است یک سوم اطلاعات شرکتها قبلا ازبین رفته است چه اطلاعاتی که قبلا از روی آنها کپی تهیه شده یا اسناد غیرمستندی که قبلا به آنها نیازی نبوده است. یک سوم دیگر اطلاعاتی است که معمولا بطور روزمره برای اجرای امور بازرگانی به آنها نیاز داریم و یک سوم آخر نیز اطلاعاتی است که در طول عمر فقط یکبار استفاده میشود و باید آنها را بطریقی ذخیره نمود که هزینه کمی در برداشته باشد.
بسیاری از شرکتها در حال بررسی گزینه کامپیوترهای مجازی هستند که معمولا روی محیطهای ذخیره سازی آنها اثر میگذارد ولی هنوز مطمئن نیستند که وجود این کامپیوتر برایشان سودمند باشد یا نه.
مارتین بلیگنات، مدیر خود کار سازی سیستمها و ذخیره سازی در گروه نرمافزار شرکت آیبیام میگوید، بسته؛ میزان افزایش حجم داده نکته جالب در مجازی سازی حافظه این است که جهت کنترل بهتر تمام نظم و قواعد محیط دستگاه به درون محیط سیستم باز منتقل میشود. او میافزاید، “حافظه یک سیستم باز فوقالعاده بهم ریخته و نامنظم است. انتقال محتویات دیسک دستگاه کامپیوتر به این محیط به این معنا است که این محیط باید بدقت با استفاده از خطمشیهای مربوط به تمام اطلاعات کنترل شود. چون چنین کاری به سازمانها کمک میکند تا بدانند چه نوع اطلاعاتی ضروری هستند و باید روی دیسک با سرعت بالا ذخیره شوند و اینکه چه نوع اطلاعاتی از اهمیت کمتری برخوردار بود هر دو باید روی دیسک ارزانتر یا حتی روی یک نوار ذخیره و بایگانی شوند.”
بلیگنات میگوید، شرکتها باید اجرای تکنولوژیهای مجازی سازی را بطور مرحله به مرحله و زمانبندی شده مورد بررسی قرار دهند نه بطور یکجا و فوری.
او میگوید، “هدف ما از اینکار سادهسازی محیط و رفع پیچیدگیهایی است که برای سادهتر کردن امور روزمره ما بکار میرود. یکپارچه سازی یک روش برای اینکار است مثلا در مورد دیوایسهای (دستگاههای) کوچکی که درون دستگاههای کمی بزرگتر از خود جای گرفتهاند یا با استفاده از مجازی سازی که بوسیله آن میتوان زیربنای واقعی خود را ساده کرد. در اینصورت مشتریان میتوانند چندین محصول فروشنده را انتخاب نموده و بدین ترتیب امکان سهولت استفاده و قابلیت انعطاف پذیری بیشتری را برای آنها فراهم خواهد کرد؟
Fanic Van Rensburg، مدیرعامل Shoden Data Systems میگوید، “مجازی سازی اکنون تبدیل به واقعیت شده است.” شما دارای یک استخر مجازی از حافظه طبقهبندی شدهای هستید که میتوانید محیطهای سختافزاری مختلف را تنها از یک نقطه کنترل نمایید. اینکار هم راحت و هم قابل تغییر است همچنین هزینه کلی کنترل فضای حافظه را کاهش میدهد.
Cindy Rossouw، مدیر محصول ذخیرهسازی در Comztek میگوید، “موضوع مجازی سازی در بازار جدید بوده و اکثر سازمانها آنرا بخوبی درک نکرده و مزایای آنرا نمیدانند.” او معتقد است که شرکتها برای سرمایهگذاری روی مجازی سازی دقت چندانی لازم ندارند و فروشندگان مسئول بازگو کردن فواید مجازی سازی در امور تجاری برای مشتریان هستند.
مجازی سازی و حافظه طبقهبندی شده
حافظه در اصل دارای 3 طبقه میباشد اولین طبقه که مخصوص داده است بسیار حیاتی بوده و بطور روزمره استفاده میشود. در این طبقه باید بسرعت به پشتیبانی و بازیابی اطلاعات پرداخت و از نگرانترین سختافزار مثل آرایههای دیسک SCSI یا Sata استفاده کرد. طبقه دوم با دادهای سروکار دارد که نیاز به دسترسی مرتب به آنها نبوده و اهمیت چندانی ندارند گرچه این نوع داده هم باید روی دیسک ذخیره شود ولی وجود آرایههای دیسک ارزانتری مثل ATA نیز کفایت میکند اما زمان بازیابی در آن نقش مهمی دارد.
سومین طبقه به دادهای اختصاصی دارد که باید در اصل بایگانی شود و فقط در موارد بسیار نادر و ضروری قابل بازیابی میباشد مثلا در موارد مثل تهیه مدرک برای اختلافات و درگیریهای قانونی.
اکثر افراد در صنعت بر این نظر و عقیدهاند که سختافزار مخصوص ذخیرهسازی ارزانتر شده است ولی افزایش میزان اطلاعات و داده هزینهها را بالا میبرد، این بخاطر نیاز به کنترل مقدار دادهای است که شرکتها با آن کار میکنند.
Van Rensburg میگوید، برای کنترل هزینههای ذخیرهسازی باید یک فضایی از حافظه را در یک طبقه مناسب اخصاص داد.
این موضوع با نظریه کنترل چرخه حیات اطلاعات (ILM) عجین شده است که یعنی شرکتها باید داده خود را بدقت تحلیل نمایند تا از درجه اهمیت داده خود مطمئن شده و یک دیسک با سرعت بیشتر و گرانتر مثل Sata یا کندتر و ارزانتر مثل ATA یا حتی نوار مغناطیسی را از جهت پاین بودن درجه اهمیت داده به آن اختصاص دهند.
Van Rensburg میگوید، “مجازی سازی شما امکان بهرهبرداری بیشتر از منابع حافظه خود را میدهد و اینکار را با انتقال داده بطور خودکار به این منابع که کمتر یا بیشتر استفاده میشود انجام میدهد، همچنین امکان اختصاص منابع ذخیره سازی بهتری را در صورت لزوم برایتان فراهم میسازد.
برای مثال وقتی 90درصد سیستم فرعی A پرو فقط 10% سیستم فرعی B پر باشد تعادل بین فضای قابل استفاده بین آنرو بهم میخورد. اگر یک سیستم دچار مشکل شود اطلاعات تا زمان تعمیر بدون وقفه آن سیستم فرعی بطور مجازی از یک کنسول به سیستم فرعی دیگر منتقل خواهد شد. اینکار با استفاده از خطمشیهای از قبل تعریف شدهای که برای تخلیه منابع بکار میرود نیز بطور خودکار امکان پذیر خواهد بود. تحلیلگر گارتز میگوید، در حال حاضر راهحلهای استفاده از نوار مجازی روشی را برای معرفی پشتیبان دیسک ارائه میدهد بدون اینکه فرآیندهای تهیه پشتیبان بهم خورده یا مختل شود. Deon Roos مشاور اصلی فروش شرکت او را کل SA میگوید کامپیوترهای شبکهبندی شده پیچیدگیهای ذخیره سازی 1 کاهش میدهند.
Frank Touwen، مدیر ارشد اجرایی EMC SA میگوید بازار حافظه در حال تغییر است. “دیگر کسی در بازار حافظه خام نمیخرد بلکه اکثر مشتریان بدنبال ویژگی خودکار سازی بیشتر هستند.”
آیا استفاده از نوار دیگر رواج ندارد؟
صنعتگران معتقدند که نه در حال حاضر بلکه همیشه نوار فقط برای اهداف بایگانی استفاده میشود چون هم ارزان و هم قابل اعتماد است.
باوجود این تعدادی از افراد معتقدند که دوران نوار دیگر روبه اتمام است و بزودی جای خود را به دیسک ارزانتر با سرعت و کندتری میدهد، هر چند که قیمت دیسک خود روبه کاهش است. Touwen میگوید، “نوار از رده خارج نشده است ولی بعضی از مشتریان اطلاعات مورد نظر خود را از روی نوارها به دیسک منتقل میکنند و این به کاهش قیمت دیسک گردانهای ATA بستگی دارد.” Van Rensbarg میگوید این تنها گزینهای برای شرکتهای بسیار بزرگ است که از بودجه و سرمایه کافی برخوردار هستند. طبق خبری که شرکت گارتز در ماه سیسال جاری درباره نرمافزار جهانی کنترل حافظه منتشر کرد، درآمد مجوز جدید نرمافزار کنترل حافظه در بازار به 9/4 میلیارد پوند در سال 2009 میرسد که کلا از سال 2004 تا 2009 به میزان 9/10 درصد رشد کرده است.
سازمان تحقیقات نیز معتقد است که (HSM) کنترل حافظه Hierarchical (بطور سلسله مراتبی) و بایگانی جزو بخشهایی است که بسرعت در حال توسعه بوده و در صورت بهرهمندی از عضویت گزینههای ذخیره سازی با هزینه پایین بسته به قرمت داده و پاسخ به نیازها و ضرورت حفظ دارد و کنترل بهتر هزینه کلی مالکیت و بهینهسازی در بازیابی اطلاعات، بکار میافتد.
تحلیلگران میگویند هر چه مقدار داده بیشتر میشود حذف اطلاعات قدیمی از محفظه داده فعال باعث بهینهسازی عملکرد برنامه کاربردی و کاهش زمان پشتیبانی و بازیابی میشود. آنها میگویند بایگانی بطور رسمی روش بهتری برای ذخیرهسازی اطلاعات برای مدت
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
فرمت فایل word و قابل ویرایش و پرینت
تعداد صفحات: 82
انگیزه را این گونه تعریف می کند:
میل به کوشش فراوان در جهت تامین هدفهای سازمان به گونه ای که این تلاش در جهت ارضای برخی از نیازهای فردی سوق داده شود.
یکی از فعالیتهای مدیر این است که موجبات انگیزش کارکنان را در سطح بالایی از عملکرد فراهم سازد بدین معنی که اطمینان یابد که افراد کار می کنند بطور منظم سر کار حاضر می شوند و سهم مثبتی در رسالت سازمان دارند عملکرد شغلی به توانایی محیط و همچنین انگیزش مرتبط است. (محمد زاده – مهروژان ، 1375 ،121-120)
انگیزه بعنوان یکی از فرآیندهای ارضای نیاز به حساب می آید این مطلب در شکل زیر ارائه شده است.
نیازهای ارضا نشده تنش حرکت رفتار کوششی نیازهای ارضا شده کاهش تنش
شکل 1-2 :فرآیند انگیزش
نیاز به عنوان یک واژه فنی حالتی درونی است که باعث می شود نتیجه پی آمد خاص جالب به نظر برسد یک نیاز ارضا شده تنش ایجاد می کند و در نتیجه در درون فرد نوعی سائقه یا پویایی بوجود می آورد این پویایی موجب بروز نوعی رفتار پژوهشی در فرد می شود و او در پی تامین هدفهای ویژه ای بر می اید اگر آن هدفها را تامین کند نیاز مزبور ارضا می شود و در نتیجه تنش کاهش می یابد .
بنابر این می توان گفت که کارگر یا کارمندی که تحریک شده و دارای انگیزش است در وضعی به سر می برد که تنش دارد.(یعنی بین فرد و محیط او نوعی عدم تعادل بوجود می آید)او برای رهایی از این تنش دست به اقدام می زند و تلاش و کوشش می کند . هر قدر این تنش بیشتر باشد سطح یا میزان تلاش و کوشش بیشتر خواهد شد. اگر این تلاش و یا کوشش به صورت موفقیت آمیزی ، به ارضای نیاز منجر گردد. تنش کاهش می یابد ، ولی از آنجا که رفتار فرد در سازمان مورد نظر ماست ، فعالیتی که در جهت کاهش می یابد تنش صورت می گیرد باید در راستای هدفهای سازمان باشد . بنابر این در تعریفی که از انگیزش داریم این معنا هم گنجانده شده که نیازهای فرد با هدفهای سازمان سازگار است و هیچ مغایرتی با آنها ندرد . اگر چنین وضعی وجود نداشته باشد فرد یا کارگر تلاش و کوشش زیادی می نماید که در واقع در جهت مخالف منافع سازمان صورت می گیرد و نکته جالب اینجاست که این نوع کوششها و تلاشها چیز غیر عادی نیستند . (ایران نژاد پاریزی- ساسان گهر، 380،1377)
تحولات تاریخی انگیزش:
تحولات تاریخی در زمینه انگیزش به چند علت حائز اهمیت است اگر چه این نظریات همیشه صائب نبوده اند ولی از یک جهت مبنای اندیشه معاصر را درباره انگیزش تشکیل می دهند این نظریات معمولا بر عقل سلیم مبتنی بوده اند . آگاهی ازط محاسن و معایب آن به مدیران کمک می کند بینش بیشتری در مورد انگیزش کارکنان در محل کار داشته باشند و از نقاط ضعف بپرهیزند.
تحول اندیشه مدیریت در زمینه انگیزش کارکنان سه مرحله متمایز را پشت سر گذاشته است که عبارتند از سنتی ، روابط انسانی و منابع انسانی .
مدل سنتی:
مدل سنتی انگیزش با نام فردریک وینسلو تیلور و مکتب مدیریت علمی همراه است . تیلور اولین کسی بود که کار آمد ترین شیوه را برای اجرای وظایف کارکنان تعیین کرد و برای اینکه این وظایف دقیقا مطابق ویژگیها و استانداردهای تعیین شده اجرا شود به انگیزش کارکنان توجه کرد . او معقد بود که کارکنان صرفاً با پول بر انگیخته می شوند به همین جهت او از