دانلود پاورپوینت هزینه یابی برمبنای هدف

اختصاصی از فایل هلپ دانلود پاورپوینت هزینه یابی برمبنای هدف دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فهرست مطالب

انواع هزینه یابی (هزینه یابی هدف)

منشأ و تاریخچه هزینه یابی هدف:

مدیریت هزینه

اصول هزینه یابی هدف

مراحل کلی فرآیند هزینه یابی هدف

ساختار فرآیند هزینه یابی هدف

نمودار فرآیند هزینه یابی هدف

عوامل تقویت فرآیند هزینه یابی هدف

مراحل اجرای هزینه یابی هدف

مزیت های هزینه یابی هدف:

تعیین قیمت بازار

تعیین حاشیه سود هدف و بهای تمام شده برای دستیابی

محاسبه بهای تمام شده محصولات و فرآیندهای فعلی

تعیین بهای تمام شده هدف

دستیابی به بهای تمام شده هدف

پیگیری کاهش بهای تمام شده در مراحل بعد از مرحله طراحی  و آغاز تولید

مقایسه دو رویکرد سنتی مدیریت هزینه و هزینه یابی هدف

نتیجه گیری:

تعداد اسلاید: 27 صفحه

با قابلیت ویرایش

مناسب جهت ارائه سمینار و انجام تحقیقات و گزارشات

دانلود پاورپوینت تعیین الگوهای رفتار هزینه

اختصاصی از فایل هلپ دانلود پاورپوینت تعیین الگوهای رفتار هزینه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

عنوان: دانلود پاورپوینت تعیین الگوهای رفتار هزینه

فرمت: پاورپوینت(قابل ویرایش)

تعداد اسلاید: 42 اسلاید

دسته: حسابداری مدیریت (حسابداری- مدیریت مالی- مجموعه مدیریت)

این فایل شامل پاورپوینتی با عنوان "تعیین الگوهای رفتار هزینه"بوده  که در 42 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان سمینار در کلاس (ارائه کلاسی) درسحسابداری مدیریت در سطح کارشناسی و کارشناسی ارشد رشته های حسابداری،مدیریت مالی و مجموعه مدیریتمورد استفاده قرار گیرید. بخشهای عمده این فایل شامل  موارد زیر است:

مقدمه

تجزیه و تحلیل رفتار هزینه

دلایل تفاوتهای مفهوم هزینه در حسابداری مدیریت و بهای تمام شده

رویکرد جدید هزینه از طریق رفتار ( گرایش ) آنها

هزینه های متغیر

هزینه های ثابت

انواع هزینه های ثابت

تفاوت هزینه های ثابت و متغیر

هزینه های مختلط

تجزیه و تحلیل هزینه های مختلط

روشهای تفکیک مخارج نیمه  متغیر از اقلام متغیر و ثابت بهای تمام شده

روش حد بالا – حد پایین

روش رسم منحنی پراکندگی

روش حداقل مجذور مربعات ( تجزیه و تحلیل رگرسیون)

روش حاشیه کمکی

تجزیه و تحلیل رگرسیون

ضریب همبستگی(r)

ضریب تعیین (r2)

انحراف استاندارد از برآورد (Se)

انحراف استاندارد از ضریب رگرسیون (sb ) و آماره –t

اقلام نیمه متغیر و برآورد آن

اقلام نیمه ثابت و برآورد آن

تجزیه و تحلیل روند

روش متوسط متحرک

روش معادله نمایی

مزیتهای روش معادله های نمایی بر روش میانگین متحرک

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.

تحقیق حسابداری صنعتی _مدیریت هزینه یابی

اختصاصی از فایل هلپ تحقیق حسابداری صنعتی _مدیریت هزینه یابی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

حسابداری صنعتی - آشنایی با برخی مفاهیم اساسی حسابداری مدیریت هزینه یابی برمبنای فعالیت، ارزیابی متوازن و ارزش افزوده اقتصادی

دسته بندی : علوم انسانی  حسابداری 

فرمت فایل:   doc ( با ویرایش ) 
حجم فایل:  (در قسمت پایین صفحه درج شده)
تعداد صفحات فایل:  12

 فروشگاه کتاب : مرجع فایل

 فهرست متن Title : 

 قسمتی از محتوای متن Word 

هزینه یابی برمبنای فعالیت و ارزیابی متوازن اطلاعاتی را فراهم می آورند که مدیران جهت تصمیم گیریهایی که منجر به خلق ارزش می شود به آن نیازمندند. ارزش افزوده اقتصادی فراهم آورنده چارچوب تصمیم، معیارهای عملکرد و محرکهایی است که مدیریت را برای خلق ارزش بر می انگیزد.

برای درک بیشترِ مفاهیم هزینه یابی برمبنای فعالیت، ارزیابی متوازن و ارزش افزوده اقتصادی می توان تجارت را به فوتبال تشبیه کرد. مربی یک تیم فوتبال به عوامل متعددی جهت موفقیت نیاز دارد. برای مثال به دست آوردن ضربه های ایستگاهی، به دست آوردن کرنر، فراهم سازی یک دفاع محکم و داشتن یک دروازه بان مناسب. اما در پایان مسابقه تنها چیزی که اهمیت دارد این است که مسابقه را برده ایم یا باخته ایم نه اینکه در طول بازی چند کرنر یا چند ضربه ایستگاهی به دست آورده ایم. در تجارت نیز مدیر معیارهای زیادی را برای کسب موفقیت لازم دارد. هزینه یابی برمبنای فعالیت وارزیابی متوازن معیارهایی هستند که مدیر را در تصمیم گیری و دستیابی به موفقیت یاری می رسانند، اما آیا صرفاً استفاده از این معیارها دلیل بر موفقیت است؟

این موضوع که مدیریت برای دستیابی به موفقیت به این معیارها نیاز دارد امری بدیهی است اما تعیین کننده برد یا باخت شرکت ارزش افزوده اقتصادی است؛ با به کارگیری ارزش افزوده اقتصادی مدیران در استفاده از اطلاعات به منظور خلق ارزش و خواسته مالکان برانگیخته می شوند. نیاز سازمانها به سازگاری با محیط تجاری پویا و پیچیده امروزی برای ادامه بقا که ناشی از توسعه بازارهای رقابتی است از یک سو و از سوی دیگر فشار مجامع سرمایه گذار به مدیران جهت تعیین ارزش و تبیین معیارهای اندازه گیری دقیق و شفاف، باعث شد سازمانها سیستمهای سنتی پاداش و اندازه گیری عملکرد را که در دهه قبل به وجود آورده بودند مورد بازنگری قرار دهند و دوباره آنها را بیازمایند که آیا مبنای صحیح و قابل اتکایی برای تصمیم گیری بوده اند یا خیر؟ در حال حاضر تکنیکهای اندازه گیری بیشتر از اینکه بر چارچوبهای حسابداری استوار باشند براساس تئوریهای اقتصادی بنا شده اند.

اما براستی شرکت باید از چه چارچوبی استفاده کند؟ و زمانی که چارچوب جدیدی در حال اجراست آیا این بدان معنی است که شرکت باید دیگر چارچوبها را نادیده بگیرد؟

دانلود مقاله هزینه حداقل و افزایش سود آوری

اختصاصی از فایل هلپ دانلود مقاله هزینه حداقل و افزایش سود آوری دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مشخصات این فایل
عنوان: هزینه حداقل و افزایش سود آوری
فرمت فایل:word( قابل ویرایش)
تعداد صفحات: 43

این مقاله درمورد هزینه حداقل و افزایش سود آوری است.

خلاصه آنچه در مقاله هزینه حداقل و افزایش سود آوری می خوانید :

هزینه های سربار واقعی دوایر
هزینه های سربار واقعی کارخانه در حساب کنترل سربار کارخانه در دفتر کل و جزئیات مربوطه در دفتر معین سربار کارخانه به ثبت می‌رسد. تخصیص هزینه های سربار واقعی به دوایر مستلزم بکارگیری روشهای تشریح شده قبل در مورد نحوه عمل با هزینه های سربار واقعی کارخانه است. این موضوع خود نیز مستلزم رعایت جزئیات بسیاری است که در صورت عدم دقت کافی جهت سازمان دادن جریان کار به طور مؤثر، ممکن است بسیار طولانی و خسته کننده شود.
کارتهای تجزیه و تحلیل هزینه های دوایر – تخصیص هزینه های سربار کارخانه به دوایر مستلزم منظور کردن هر هزینه به حساب یک دایره، همانند ثبت در یک حساب هزینه خاص، می باشد. اینگونه هزینه‌ها در کارتهای تجزیه و تحلیل هزینه دوایر گردآوری می شوند. کارت تجزیه و تحلیل هزینه های دوایر که قسمتی از آن در صفحه 348 نشان داده شده است، برای دوایر تولیدی و خدماتی مورد استفاده قرار می‌گیرد.
در این کارت هر ستون بیانگر طبقه معینی از هزینه های سربار است که به حساب دوایر منظور می شود.
برای مثال، ستون شماره 411 معرف سرکارگران و سرپرستان و ستون 412 معرف دستمزد غیرمستقیم می باشد. انجام ثبتها در کارتهای تجزیه و تحلیل هزینه های دوایر از طریق ترکیب شماره های دوایر و کدهای هزینه تسهیل می گردد. برای مثال کد 1412 معرف آنست که دایره شماره 1 (برش) با هزینه دستمزد غیرمستقیم (کد 412) بدهکار می گردد. ترکیبات مشابهی برای سایر دوایر مورد استفاده قرار می گیرد. فهرست حسابها مشخص کننده کدهای مزبور می باشد.
دفتر معین نیز باید شامل یک برگ (کارت) برای هر هزینه غیرمستقیم کارخانه که بطور مشخص به یک دایره مربوط نمی گردد، باشد، بطوریکه جمع دفتر معین هزینه های سربار با جمع این رقم در حساب کنترل سربار کارخانه برابر گردد.

تجزیه و تحلیل انحراف هزینه و ظرفیت بلا استفاده
در فصل قبل (صفحه 300) مبلغ 000/7 ریال کسر جذب سربار کارخانه به دو قسمت 750 ریال انحراف نامساعد هزینه و 250/6 ریال انحراف نامساعد ظرفیت بلا استفاده تجزیه گردیده است. نرخ جذب سربار بمبلغ 50/1 ریال که بر مبنای 000/200 ساعت کار مستقیم محاسبه گردید، در رابطه با مثال مطرح شده در این فصل، کاربرد ندارد. بنابراین در این فصل نرخهای جدیدی با مبانی مختلف محاسبه گردیده است. ولی در هر صورت لازمست که تجزیه و تحلیل اضافه یا کسر جذب سربار هر دایره انجام گرفته و انحراف هزینه و انحراف ظرفیت بلا استفاده تعیین گردد. چیزی که عملاً مورد نیاز است، میزان سربار بودجه شده برای سطحی از فعالیتها که به آن دست یافته ایم (ظرفیت استفاده شده) بوده که این موضوع بنوبه خود مستلزم داشتن اطلاعاتی در مورد سربار ثابت و متغیر هر دایره تولیدی می باشد. جهت تهیه بودجه هر دایره، برآوردهای نشان داده شده (جدول صفحه 340) و نسبت هزینه های دوایر خدماتی (جدول صفحه 342) مورد بررسی قرار می گیرد. برآوردهای مندرج در جدول صفحه 340 هزینه‌های ثابت و متغیر هر دایره را در پایین ترین میزان برآورد نشان می دهد. هزینه های تسهیم شده دوایر خدماتی به دوایر تولیدی، همانطور که در جدول تسهیم هزینه های دوایر خدماتی نشان داده می‌شود، برای دوایر تولیدی بعنوان هزینه های متغیر تلقی می گردد. طبقه بندی هزینه ها به ثابت و متغیر، قبل از عمل تسهیم صورت می‌گیرد.

تجزیه و تحلیل انحراف هزینه و انحراف ظرفیت بلا استفاده که در صفحات بعد ارائه می شود برای استفاده مدیریت اجرائی و بر اساس اطلاعات واقعی کسب شده بعد از بستن حسابها، تهیه می گردد. ولی مدیریت سطوح میانی و مدیریت عملیاتی به اطلاعات مربوط به کنترل هزینه ها، حداقل به طور ماهانه نیاز دارند. در مورد انتقال اطلاعات مربوط به کنترل هزینه ها به کلیه سطوح مدیریت، همراه با تأکید بیشتر بر کنترل هزینه ها از طریق سرپرستان مسئول، روشی باید مورد استفاده قرار گیرد که مسئولیت یا عدم مسئولیت نسبت به وقوع هزینه‌ها را مشخص سازد.
تخصیص هزینه های سربار به دوایر در فعالیتهای غیرتولیدی و موسسات و سازمانهای غیرانتفاعی
کنترل مسئولیت هزینه های هر دایره در فعالیتهای غیرتولیدی نیز از اهمیت ویژه ای برخوردار است. سازمانها، موسسات و شرکتهائی که در زیر به آنها اشاره می شود باید تشکیلات خود را به دوایر اداری و سرپرستی، قسمتها یا واحدهای خدماتی جهت برنامه ریزی و کنترلی تقسیم کنند.
قسمتهای غیرتولیدی واحدهای تولیدی (از قبیل دوایر بازاریابی)
موسسات خرده فروشی
موسسات مالی (از قبیل بانکها)
شرکتهای بیمه
موسسات آموزشی (مدارس، دبیرستانها و دانشگاه ها)
موسسات خدماتی (از قبیل بیمارستانها و هتلها)
موسسات خرده فروشی تخصیص هزینه های سربار را از طریق طبقه بندی تشکیلات خود تحت عنوان اداری، خدمات، بازاریابی و تبلیغات، خرید، فروش و تحویل طی سالها تجربه کرده اند. نحوه تخصیص هزینه ها به دوایر مزبور مشابه واحدهای تولیدی است. دایره خدمات در ارتباط با هزینه هائی از قبیل تعمیرات ساختمان، اجاره، بیمه ساختمانها، روشنائی، نیرو و استهلاک ساختمانها، شبیه دایره خدمات عمومی کارخانه در واحدهای تولیدی، عمل می نماید. همانطور که در مورد واحدهای تولیدی تشریح گردید در اینجا نیز هزینه ها از طریق استفاده از نرخهای از پیش تعیین شده، به دوایر مولد درآمد منظور می‌شوند.

موسسات مالی نیز برای کنترل هزینه ها و درجه بندی فعالیت کارکنان، تشکیلات خود را به دوایر مختلف تقسیم می کنند. حجم فعالیتها و نوع خدمات، ایجاد دوایر مختلف را ضروری می سازد. گردآوری هزینه ها در این قبیل موسسات نیز مشابه واحدهای تولیدی بوده و عبارتند از: (1) هزینه های مستقیم از قبیل حقوق و استهلاک تجهیزات که به طور مستقیم به دوایر منظور می گردند، (2) هزینه های عمومی از قبیل روشنائی، گرما و تهویه هوا که با توجه به مبناهای مناسب به دوایر تسهیم می شوند.
فعالیتهای شرکتهای بیمه از طریق تقسیم شرکت به دوایر، تسهیل می گردد. در این گونه شرکتها برخی از دوایر دارای صدها کارمند بوده و کارها بمیزان زیادی سازمان یافته است. شرکتهای بیمه در زمره نخستین شرکتهائی بودند که برای: (1) کاهش هزینه های دفتری مربوط به فعالیتهای بیمه (2) محاسبه نرخهای جدید بیمه، از خدمات ماشینی استفاده کردند. تقسیم فعالیتها برحسب دوایر به صورتی که ذکر شد ممکن است شامل وصول حق بیمه، بیمه های دسته جمعی، ارائه خدمات به بیمه شوندگان، خدماتی درمانی و غیره باشد.
موسسات آموزشی و موسسات خدماتی دریافته اند که برای کنترل و همچنین دریافت حق الزحمه مناسب برای خدمات خود نیاز مبرمی به بودجه بندی هزینه ها برحسب دوایر دارند. تقسیم فعالیتها به دوایر موجب می شود تا مدیریت بتواند بمنظور هزینه یابی مراقبتهای کوتاه و بلندمدت، خدمات خاص و خدمات حرفه ای (جراحی، پزشکی، رادیولژی، آزمایشگاه، تجویز نسخه) نرخهای مناسب را تعیین نماید.

بخشی از فهرست مطالب مقاله هزینه حداقل و افزایش سود آوری

مقدمه
مفهوم تخصیص هزینه های سربار به دوایر
دوایر تولیدی و خدماتی
انتخاب دوایر تولیدی
انتخاب دوایر خدماتی
سربار غیرمستقیم دوایر
تسهیم هزینه های سربار دوایر
خدماتی به دوایر استفاده کننده
هزینه های سربار واقعی دوایر
موسسات خرده فروشی

دانلود تحقیق هزینه یابی بر مبنای فعالیت

اختصاصی از فایل هلپ دانلود تحقیق هزینه یابی بر مبنای فعالیت دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تعداد صفحات : 10 صفحه      -     

قالب بندی :  word                  

هزینه یابی بر مبنای فعالیت :

(ABC ) یک روش تخصیص هزینه ها به تولیدات و خدمات می باشد . آن معمولا بکار برده می شود بصورت یک ابزاری از برنامه ها و کنترل  می شود . این ابزار ضروری است در طی بررسی هایی که بصورت ارزشی در یک بخش انجام می شود . این مفاهیم از ABC توسعه می یابد در یک بخش از یک کارخانه ای که در طی سالهای 1970 و 1980 در US انجام گرفت .

در طی این مدت موافقت می کنند وبا یک میزان کارخانه های ملی که بصورت ساده اکنون در CAMI شناخته شده اند . فراهم می کند فعالیت نقشی از مطالعات و اطلاعات شخصی را وقتی که می تواند بصورت یک فرمهای شناخته شده فعالیت کند در نرخ ارزشمند شرکت و بیرو روبرت کاپلان پیشنهاد کردند یک میزان از مدلهایی که توجه مفاهیم کنند به تعدادی از مفاهیمی که بصورت هنری منتشر کنند در مجله ها  روارد باسینس که بر می گردد به سال 1988 .

کوپروکاپلاک توصیف کرده است روش ABC که حل می کرد مسائل را از طریق یک سیستم مدیریتی که به آن بها می داد از طریق سیستم مدیریت که بعلاوه این سیستم ارزشی که هستند اغلب قادرند تعیین کنند بدرستی قیمت واقعی را در تولیدات که ارزش پیدا می کند با ارزش خدمات در نتیجه مدیران می توانند تصمیم بگیرند که متکی شوند بطور ناصحیح یا نادرست باشد با جزئیات مخصوصی که ترکیب می شوند با نتیجه ای که می گیرند ماندن در یک حیطه  دلخواه درصدی از ارزش را به بهایی تخصیص می دهد در ABC هویت آن را جستجو می کند که باعث می شود در نتیجه ارتباط پیدا می کند با موضوعات واقعی که برای بهای آن پیشنهاد می دهند  یکبار از فعالیتهایی که بصورت ارزشی پیشنهاد داده می شود می تواند بهای آن را مشخص کند که این فعالیتها  توزیع می کند بصورت وسیعی از محصولات که می تواند تولیدات بیشتری را بوجود آورد . توجه می کند به حوضجه هایی دیگری که با روشهای مختلف می توانند منجر شوند به قیمت آن یا شارژ کنند بهای بیشتری را برای محصولات بیشتر .

توصیف کردن جزئیات :

فعالیت قیمت گذاری ابتدا بطور دقیق توصیف شده در سال 1987 بصورت روبرت اسکاتلند و دبلیوبرانز در یک بخشی از کتاب حسابداری و مدیریت .

یک شاخه از مطالعات نتیجه می دهد از مشغلات آلورد در مدرسه هاروات که مشغول تدریس بود در سال 1987 آی اس بی ای 41-186 – 87584-0.

آنها نخستین پیشنهادات اصلی بودند در صنعت کارخانه هایی که افزایش پیدا می کردند بوسیله تکنولوژی و مهمترین محصولاتی که ارتباط داشت آماده می کند در دفتر قیمت گذاری برای مثال افزایش می دهند بصورت اهرماتیک که منجر می شود به کتابخانه که ارزش قیمت را که می تواند افزایش بدهد یا تنزل پیدا می کند ارزش آن در این دایره بعلاوه بها یا قیمت محاسبه می شود بطور دلخواه در یک توقبعی از درصدی که اجازه می دهند که ارزش آن کنترل شود هرگاه این درصد از بها افزایش پیدا می کند با تکنیکهای جدید می تواند بطور اشتباه آن را افزایش دهند زیرا قیمت دلخواه برابر نیست با تمام محصولاتی که فراهم می شود برای مثال یک محصولات ممکن است هزینه بیشتری برای ماشین داشته باشد ما محصول ×××× ما احساس می شود که میان این حوزه از قیمت گذاری و موادی که ممکن است در آن بکار رفته باشد یکسان باشد و ابزاری که برای تولید آن بکار برده می شود ناشناخته باقی بماند وقت یکسان در یک میدان از فعالیت درصد آن را برای تمام محصولات در نظر می گیرند در نتیجه می توان سهم محصولات یک مشترک بهای یکسانی داشته باشد که آسیب پذیرترین قیمت برای محصولات دیگر نیز می باشد