•برنامه‌ریزی (PLANNING) : نصب آرمان، تعریف پروژه و سازماندهی تیم. (تصمیم‌گیری در مورد آنچه که باید انجام شود)
•زمان‌بندی (SCHEDULING) : نیروی انسانی، پول و منابع را به فعالیت‌های مشخص تخصیص داده و فعالیت‌ها را به هم ربط می‌دهد. (تخصیص منابع جهت انجام فعالیت‌ها در یک مقیاس زمانی)
•نظارت (MONITORING) : جمع‌آوری داده‌ها و ارائه گزارشات درباره وضع موجود (و گاهاً حضور).
•کنترل (CONTROLLING) : منابع، هزینه‌ها، کیفیت و بودجه را منعکس می‌کند. همچنین، اصلاحات و تغییرات در برنامه‌ها ایجاد کرده و منابع را با توجه به زمان و هزینه مورد نیاز، شیفت می‌دهد. (تجزیه و تحلیل وضع موجود، مقایسه با برنامه و تصمیم‌گیری در مورد کارهای بعدی)
تعریف سیستم (SYSTEM)
مجموعه‌ای از اجزاست که در راستای هدف مشخصی با هم مرتبطند.
تعریف سیستم مدیریت پروژه
(PROJECT MANAGEMENT SYSTEM)
مجموعه‌ای از اجزاست که در راستای مدیریت پروژه با هم مرتبطند.
ساختار دانش مدیریت پروژه (PMBOK)
(PROJECT MANAGEMENT BODY of KNOWLEDGE)
برخی اظهار نظرهای فنی در مورد مدیریت پروژه است که توسط انستیتوی مدیریت پروژه (PMI) توسعه یافته است.
شامل 160 اسلاید powerpoint
دانلود پاورپوینت مدیریت پروژه IT
