دانلود مقاله کارآفرینی کارگاه تولید روغن از سبوس برنج

اختصاصی از فایل هلپ دانلود مقاله کارآفرینی کارگاه تولید روغن از سبوس برنج دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

خلاصه طرح :
در این طرح به بررسی تولید روغن از سبوس برنج پرداخته شده است ، برای بررسی طرح از روش های آماری و اقتصادی و برآورد های مالی استفاده شده است ، این طرح شامل چهار فصل میباشد ، فصل اول به بیان کلیاتی از قبیل مقدمه ، تاریخچه ، مجوز های قانونی مورد نیاز ، وضعیت بازار ، میزان واردات و صادرات و ... پرداخته است ، فصل دوم به بیان روش انجام کار پرداخته است ، بازدید از واحد کاری مشابه ، نیروی انسانی ، نحوه تامین سرمایه و ... از جمله عناوین موجود در این فصل میباشد ، فصل سوم به بررسی طرح از دیدگاه اقتصادی پرداخته است ( طرح توجیهی یا BP ) ، عناوینی از قبیل نیروی انسانی مورد نیاز ، میزان سرمایه گذاری ، مواد اولیه مورد نیاز ، ماشین آلات مورد نیاز و ... از جمله عناوین موجود در این فصل میباشد ، در نهایت فصل چهارم به بیان نتیجه اجرای طرح می پردازد .

فصل اول
کلیات

1- 1 مقدمه :
کشور ما از معدود کشورهایی است که در آن از محصولت فرعی کشت برنج از جمله سبوس برنج استفاده مطلوب و اقتصادی به عمل نمی آید . سبوس برنج که لایه بیرونی دانه برنج را تشکیل می دهد ، حدوداً 8-12 درصد وزن دانه را به خود اختصاص می دهد . دارای رنگ زرد مایل به قهوه ای روشن یا تیره و بافت نسبتاً نرم (نسبت به پوسته برنج) است . این بخش از برنج در مرحله سفید کردن (polishing) از آن جدا می شود . هیدرات کربن آن در حدود 47 % و چربی آن 15 تا 20 درصد است که چربی آن 6 برابر چربی خود دانه برنج است . ساختار دانه برنج در شکل های 1و2 زیر نشان داده شده است . سبوس برنج از 4 لایه تشکیل یافته است که با داشتن 15-20 درصد روغن ، استحصال روغن از آن از لحاظ اقتصادی می توان مقرون به صرفه باشد .

شکل 1

شکل 2

این روغن به جهت اثرات دارویی مثبت از جمله کاهش کلسترول و چربی خون ، غذای سلامتی و روغن قلب نامیده می شود . مصرف روغن سبوس از تجمع پلاکتها در خون در نتیجه امراض قلبی / عروقی جلوگیری می کند . روغن سبوس برنج دارای نزدیکترین ترکیب چربی های توصیف شده توسط مجمع قلب آمریکا می باشد . این روغن برای سالاد عالی و نیز برای مصارف پخت و پز و سرخ کردن بسیار مناسب است . دمای دودی شدن آن بالاست که از تجزیه اسیدهای چرب در دمای بالا جلوگیری می کند . گرانروی آن بالا است و موقع سرخ کردن روغن کمتری جذب مواد غذایی می شود . مزه غذاهای پخته شده را بهبود داده و سبب کاهش کلسترول می شود . روغن سبوس برنج از مواد با درجه آلرژی زایی بسیار کم محسوب شده و در تغذیه کودکان مفید است . دوام روغن سبوس برنج زیاد است و به راحتی فاسد نمی شود .

1 – 2 نام کامل طرح و محل اجرای آن :
تولید روغن از سبوس برنج

محل اجرا :

1 – 3 – مشخصات متقاضیان :
نام نام خانوادگی مدرک تحصیلی تلفن

1 – 6 - وضعیت و میزان اشتغالزایی :
تعداد اشتغالزایی این طرح 40 نفر میباشد .

مجوز های قانونی :
تعریف: جواز تاسیس مجوزی است که جهت احداث ساختمان ، تاسیسات و نصب ماشین آلات بنام اشخاص حقیقی و حقوقی در زمینه صنایع تبدیلی و تکمیلی بخش کشاورزی (زراعی ، باغی ، شیلاتی ، دام و طیور، جنگل و مرتع) صادر می گردد.
مراحل صدور جواز تاسیس :
1- پذیرش درخواست متقاضی صدور جواز تأسیس فعالیتهای صنعتی و تکمیل پرونده توسط مدیریت جهاد کشاورزی شهرستان و یا مدیریت صنایع کشاورزی و روستائی استان .
2- بررسی پرونده از نظر مدارک و تطبیق با مصادیق والویتهای سرمایه گذاری در واحد صدور مجوز مدیریت صنایع کشاورزی و روستائی .
3- تکمیل پرسشنامه جواز تاسیس ( فرم شماره یک ) توسط متقاضی
4- ارسال پرونده منضم به فرم شماره یک به اداره مربوطه بمنظور بررسی ، اصلاح و تائید فرم پرسشنامه جواز تاسیس با استفاده از اطلاعات طرحهای موجود ، طرحهای تیپ و تجربیات کارشناسی و ارجاع پرونده به مدیریت .
5- ارجاع پرونده توسط مدیریت به واحد صدور مجوز جهت مراحل صدور جواز تأسیس .

شرایط عمومی متقاضیان ( اعم از اشخاص حقیقی یا حقوقی ) دریافت جواز تاسیس
1- اشخاص حقیقی
- تابعیت دولت جمهوری اسلامی ایران
- حداقل سن 18 سال تمام
- دارا بودن کارت پایان خدمت یا معافیت دائم

2- اشخاص حقوقی
- اساسنامه ( مرتبط با نوع فعالیت )
- ارائه آگهی تاسیس و آگهی آخرین تغییرات در روزنامه رسمی کشور

مدارک مورد نیاز:
1- ارائه درخواست کتبی به مدیریت جهاد کشاورزی شهرستان یا مدیریت صنایع کشاورزی و روستایی استان.
2- اصل شناسنامه وتصویر تمام صفحات آن
3- تصویر پایان خدمت یا معافیت خدمت سربازی
4- تصویر مدرک تحصیلی و سوابق کاری مرتبط با درخواست
5- یک قطعه عکس از هریک از شرکاء
6- تکمیل فرم درخواست موافقت با ارائه طرح صنایع تبدیلی و تکمیلی
7- پوشه فنردار
8- درصورت داشتن شرکت ، ارائه اساسنامه ، آگهی تاسیس و روزنامه ، مرتبط با فعالیت مورد درخواست

اصلاحیه جواز تاسیس :
1- ارسال درخواست متقاضی توسط جهاد کشاورزی شهرستان (متقاضی) به مدیریت و ارجاع به واحد صدور مجوز.
2- دبیرخانه در مورد تغییرات مدیریت ضمن بررسی اصلاحیه صادر و به اطلاع اداره تخصصی میرساند.
3- دبیرخانه در موردی که نیاز به کارشناسی تخصصی دارد درخواست را به اداره تخصصی جهت بررسی و اعلام نظر ارجاع می دهد.
4- اداره تخصصی پس از بررسی وتائید به دبیرخانه صدور مجوز ارجاع میدهد.
5- دبیرخانه صدور مجوز پس از تائید مدیر اقدام به صدور اصلاحیه جواز تاسیس نموده و رونوشت آنرا به بخشهای ذیربط ارسال می نماید.

تعریف:
پروانه بهره برداری مجوزی است که پس از اتمام عملیات ساختمان و تاسیسات و نصب ماشین آلات جهت تولید بنام اشخاص حقیقی و حقوقی در زمینه صنایع تبدیلی و تکمیلی بخش کشاورزی وسایر صنایع روستایی صادر می گردد.

صدور پروانه بهره برداری :
1- تکمیل فرم درخواست پروانه بهره برداری توسط متقاضی و تائید و ارسال آن توسط جهاد کشاورزی شهرستان به مدیریت.
2- ارجاع به دبیرخانه صدور مجوز جهت بازدید کارشناسان (کارشناس تخصصی و کارشناس نواحی صنعتی و کارشناس تولید) با هماهنگی روسای ادارات تخصصی.
3- تائید رئیس اداره تخصصی و ارجاع به دبیرخانه صدور مجوز.
4- اخذ استعلام از ادارات ذیربط.
5- تهیه پیش نویس پروانه بهره برداری و تائید مدیریت.
6- صدور پروانه بهره برداری و ارسال رونوشت به بخشهای ذیربط.

مراحل صدور توسعه طرح :
1- تکمیل فرم درخواست توسعه طرح توسط شهرستان (متقاضی) و ارسال به مدیریت.
2- ارجاع به دبیرخانه صدور مجوز جهت بررسی و اظهار نظر و بازدید کارشناسان (کارشناس تخصصی و کارشناس تولید) با هماهنگی روسای ادارات تخصصی.
3- دبیرخانه صدور مجوز پس از تائید ادارات تخصصی در کمسیون بررسی طرحها مطرح می نماید و در صورت عدم تایید کمسیون به شهرستان و متقاضی اعلام مینماید و در صورت تایید از ادارات ذیربط استعلام می نماید.
4- ارجاع به اداره تخصصی جهت بررسی طرح توسعه.
5- ارجاع به دبیرخانه صدور مجوز جهت صدور موافقت با توسعه طرح پس از تایید مدیر.
6- ارسال رونوشت به بخشهای و ادارات تخصصی و سازمانهای ذیربط.

فصل دوم
روش انجام کار

گزارش مختصر بازدید از واحد ها تولیدی با خدماتی مرتبط با موضوع پروژه :
بازدید از کارخانه تولید روغن از سبوس برنج
براساس هماهنگی های بعمل آمده در بازدید از کارخانه تولید روغن از سبوس برنج به بررسی سیستم ها و دستگاه ها و ماشین آلات موجود در کارخانه پرداختیم و سیستم مدیریت و روش های تامین مواد اولیه را در کارخانه مورد ارزیابی قرار دادیم ،

جنبه های ابتکاری بودن و خلاقیت به کار رفته شده :
ابتکار و نوآوری در کلیه رشته ها می تواند عامل پیشرفت و توسعه قرار گیرد در بخش صنعت و در تولید روغن از سبوس برنج استفاده از ایده های نو و نوآوری و خلاقیت می تواند به عامل موفقیت تبدیل شود ، طراحی های گرافیکی تبلیغاتی یکی از عوامل پیشرفت و توسعه اقتصادی در کشور های صاحب سبک در صنعت می باشد ، الگوبرداری از این روشها برای معرفی کالا و محصولات می تواند به عنوان یک ایده نو مورد استقیال قرار گیرد .

فهرست تجهیزات و ماشین آلات مورد نیاز و برآورد قیمت آنها :

مشخصات نیروی انسانی مورد نیاز از لحاظ مفید بودن و توانایی کار (ارقام به میلیون ریال) :
حقوق و دستمزد کارکنان اداری

حقوق و دستمزد کارکنان تولید

روشهای بازاریابی و تبلیغات جهت ( جهت فروش کالا )
در زمینه تولید روغن از سبوس برنج می توان از روش های مختلف بازاریابی استفاده نمود ، تبلیغات تلویزیونی ، استفاده از بنر های و تیزر های تبلیغاتی ، استفاده از چاپ پوستر های تبلیغاتی و ارائه روش های تبلیغاتی دیگر برای جذب بازار فروش جزئی و استفاده از روش فرد به فرد برای فروش کلی محصولات در بازار داخلی .

فصل سوم
امور مالی طرح

جدول 1 ویژگی های درجات مختلف روغن سبوس برنج

جدول 2 کدهای آیسیک

جدول 3 شماره تعرفه و حقوق ورودی انواع دانه های روغنی ، روغن خام و کنجاله در سال 1385

جدول 4 مقایسه اسیدهای چرب روغن سبوس برنج

جدول 5 استانداردهای روغن های نباتی رایج

جدول 6 مقایسه اسیدهای چرب روغن های مختلف

جدول 7 میزان تولید روغن نباتی در جهان

جدول 8 میزان صادرات روغن نباتی در جهان

جدول 9 مصرف روغن نباتی در جهان

جدول 10 با استناد به آمارهای وزارت جهاد کشاورزی میزان تولد سالانه شلتوک برنج در ایران به شرح زیر می باشد :

جدول 11 ظرفیت تولید سالانه سبوس برنج در کشور

جدول 12 حداکثر ظرفیت تولید سالانه روغن از سبوس برنج در کشور

جدول 13 نحوه توزیع تولید شلتوک برنج

جدول 14 طرح های انجام یافته در این زمینه

جدول 15 میزان واردات روغن خام در سال های 83 و 84

جدول 16 مصرف سرانه روغن آشکار (فقط روغن نباتی و کره نباتی)

جدول 17 صادرات شرکت های روغن نباتی طی سال های 84 -80

فرآیند استخراج روغن سبوس برنج

فرآیند تصفیه روغن سبوس برنج

فرآیند بوزدایی روغن سبوس برنج

جدول 18 نقاط قوت و ضعف روش های استخراج روغن سبوس برنج

فرمت این مقاله به صورت Word و با قابلیت ویرایش میباشد

تعداد صفحات این مقاله46    صفحه

پس از پرداخت ، میتوانید مقاله را به صورت انلاین دانلود کنید

بازرسی جوشهای سر به سر در لول ههای انتقال نفت با استفاده از آزمون آرایه فازی

اختصاصی از فایل هلپ بازرسی جوشهای سر به سر در لول ههای انتقال نفت با استفاده از آزمون آرایه فازی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

ارزیابی غیرمخرب جوشهای سر به سر در لول ههای انتقال نفت بدلیل شرایط کاری ویژه و خسارتهای بسیار سنگین ناشی از تخریب خط
لوله در اثر وجود عیب در اتصالات جوش آنها از اهمیت بسیار بالایی در صنعت نفت برخوردار است. در چند دهه اخیر بصورت سنتی از
روش پرتونگاری بمنظور بازرسی غیرمخرب این خطوط استفاده شده است. ملاحظات خاص ایمنی در استفاده از این آزمون، هزینه بالای
انجام آزمون در بازرسی خطوط لوله انتقال و زمان بالای انجام آزمون، همواره توجه محققان و پژوهشگران این حوزه را به یافتن روش
جایگزینی برای آزمون پرتونگاری معطوف نگه داشته است. در سالهای اخیر آزمون فراصوتی ارایه فازی بعنوان روشی قابل اعتماد جهت
جایگزینی آزمون پرتونگاری مورد توجه بسیاری از بازرسان فنی قرار گرفته است. در این مقاله با انجام آزمون آرایه فازی بر روی جوش
سر به سر در یک لوله 12 ” دارای عیوب مختلف جوش، امکان ارزیابی غیرمخرب عیوب جوش خطوط لوله با استفاده از این دو روش
مورد بررسی و مطالعه قرار م یگیرد.

نمونه سوالات تخصصی مصاحبه استخدامی حضوری

اختصاصی از فایل هلپ نمونه سوالات تخصصی مصاحبه استخدامی حضوری دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

 در مصاحبه استخدامی چه می پرسند؟

تا زمانی که این فایل PDF را مطالعه نکرده اید در هیچ آزمون استخدامی شرکت نکنید. گذراندن مصاحبه حضوری و گزینش، جزو اصلی قبولی در آزمون های استخدامی می باشد. بسیاری از کارجویان در آزمونهای علمی و تستی قبول می شوند اما از پس مصاحبه بر نمی آیند.

سوالات مصاحبه استخدامی در خصوص اطلاعات سیاسی، اجتماعی و مبانی حقوقی.

سوالات شناخت مسائل روز آزمون جامع استخدامی.

چگونه در مصاحبه شغلی قبول شویم؟

 نکاتی که پیش از مصاحبه باید بدانیم.

و...

 موفقیت در مصاحبه استخدامی 

با مطالعه این فایل استعدادهای پنهان خود را در فرصتهای استخدامی نشان دهید .

این جزوات شامل :

نمونه سوالات :
مصاحبه های حضوری و گزینش استخدامی + پاسخنامه     193 صفحه

سوالات رایج در مصاحبه و گزینش + پاسخنامه      178 صفحه

سوالات سوالات اطلاعات سیاسی، اجتماعی و مبانی قانونی + پاسخنامه   38 صفحه

سوالات متداول در گزینش و مصاحبه :

چرا شغل قبلی خود را رها کردید؟!
این سوال معمولاً برای محک زدن روحیه شماست و ترجیحاً از انتقاد و بدگویی شغل قبلی بپرهیزید و همچنین سعی کنید به مصاحبه کننده بفهمانید که تنوع طلبی و میل به پیشرفت اولین هدف تغییر شغل بوده است.

شما چه کاری از دستتان بر می‎‏آید که فکر می‏کنید بهتر از دیگران می‏توانید؛ و یا چرا فکر می‏کنید برای این کار مناسب هستید؟
بهتر است در جواب این سوال به چند مورد از استعدادهای خود اشاره کنید که در این رشته ی کاری به کار می آید مثلاً اگر کار صنعتی است، به مهارت های فنی اشاره شود و اگر کار نرم افزاری است به مهارت های مطالعه و … اشاره گردد.

آیا شغل دومی هم دارید؟
داشتن شغل دوم جرم نیست اما گفتنش هیچ فایده‏ای در یک مصاحبه نخواهد داشت. پس ترجیحاً آن چنان وانمود کنید که تمام تمرکز شما بر روی این کار است.

اگر شغلی بهتر از این شغل به شما پیشنهاد شود چه می‏کنید؟!
شما همیشه کارمندی صادق هستید و هیچ وقت کار خود و سابقه ی کاری خود را از بین نمی برید پس در جواب این سوال ابتدا باید عنوان کنید که شما به این شغل علاقمند هستید و نیل به اهداف خود را در این شغل می بینید اما اگر در میانه راه مشکلی برایتان پیش آمد ناچاراً به آن شغل دیگر روی می‏آورید.

چه چیز باعث می‏شود فعالیت تان بیشتر شود؟
در پاسخ به این سوال از مطرح کردن مسائل مالی بپرهیزید و بیشتر مسائل محیط کار، همکاران و سپس شرایط جسمی روحی را عنوان فرمایید.

انتظار چه میزان حقوق را دارید؟
مصاحبه کنندگان معمولاً صداقت را شرط اول استخدام در نظر می‏گیرند پس در پاسخ به این سوال اولاً نباید فروتنی به خرج داد و مثلاً مبلغی پایین را پیشنهاد داد؛ ثانیاً مبالغ بالا و ایده‏آل را پیشنهاد نکنیم زیرا بلند پروازی و در نتیجه عدم میل به ادامه کار را رقم خواهد زد.

آیا به همکاری و هماهنگی و کار تیمی علاقمندید؟
کار گروهی نشانه‏ای از اخلاق اجتماعی و بالا بودن سطح هوش اجتماعی هر شخص است که رابطه ی مستقیم با چگونگی عملکرد وی در محیط کار دارد. پس بهترین پاسخ به این سوال جواب « آری » است. اما باز هم صداقت فراموش نشود و در صورتیکه میل شما به گونه‏ای دیگر است عنوان نمایید.

دوست دارید رییس یا مدیر شما چگونه باشد؟
جواب مناسب برای این سوال همان میل شخصی شماست که معمولاً به این صورت بیان می‏شود که من از رییسم انتظار انتقادپذیری، روحیه ی تشکر و همزبانی با کارمند را دارم.

مهم ترین ضعف شما در چیست؟!
در پاسخ به این سوال زیاد نباید دروغ گفت اما نیازی نیست که همه چیز را نیز بگوییم. بهترین راه برای پاسخ به این سوال همان کوچک کردن مسائل بزرگ است. مثلاً اگر من از صدای ناهنجار اشخاص ناراحت می‏شود می توانم این را بگویم صدای بلند گوشم را اذیت می‏کند و یا اینکه اگر مشکل خانوادگی در روحیه کاری من خدشه وارد می‏کند، می‏توانم بگویم ترجیح می‏دهم با روحیه ناخوش سرکار حاضر نشوم و مرخصی بدون حقوق داشته باشم.

در صورتیکه مشکلی را در بین کارمندان این اداره / سازمان / کارخانه / شرکت ببینید چه می‏کنید؟
این سوال نیز نوعی سوال هوش محسوب می‏شود. بهتر است در پاسخ به این سوال دو مطلب را در نظر گرفت: اگر بگویید هیچ عکس العملی نشان نمی دهید و به قولی منظورمان عدم دخالت به کار دیگران است اشتباه کرده‏اید همچنین اگر بگویید سریعاً با مسئول مربوطه در جریان می گذارید نیز نشان دهنده ی گوش به بازی بودن است. اما بهترین پاسخ به این سوال این است که بگوییم ابتدا مسئله را بررسی نموده چنانچه حل آن از دست خودمان بر آمد که هیچ وگرنه طی نامه‏ای کتبی آن را با مسئول در جریان می‏گذارید. به این ترتیب انظباط کاری خود را نیز نشان داده‏اید.

چه اهدافی را برای ما دنبال خواهید کرد؟
پاسخ به این سوال اگرچه برای مصاحبه کننده‏ روشن است اما پاسخ دقیق که از روی تحقیق و بررسی شخص مصاحبه شونده نشات گرفته باشد خیلی فرق می‏کند. در پاسخ به این سوال باید رقباء و شرکت های حریف را شناسایی کرده و کالاهای این کارخانه و یا خدمات این سازمان را بدانیم. سپس پاسخی مبنی بر پیشرفت و توسعه ی این نوع محصولات و پیروزی در مقابل حریف را به گونه خلاصه عنوان نمایید.

هدفتان از کار کردن چیست؟
این سوال که معمولاً در اواخر مصاحبه پرسیده می‏شود، دربردارنده ی همه ی ابعاد شخصیتی شماست. پاسخ به این سوال درخور کمی تامل و البته برنامه‏ریزی قبلی است. باید دقت کرد که هر کاری در نتیجه رسیدن به جایگاه های بالا را در صورت درست انجام دادن، در بر دارد. پس اولین قسمت پاسخ به این سوال می تواند « پیمودن پله‏های ترقی » باشد. سپس آسایش خانواده و زندگی مرفه و در آخر در صورتی که کار با ارباب رجوع در ارتباط است خدمت به مردم.

آیا سوالی دارید؟!
این سوال معمولاً آخرین سوالی است که از مصاحبه شونده پرسیده می‏شود. ترجیحاً سوال پرسیده شود اما نه سوالات شخصی بلکه بهترین نوع سوال پرسیدن در مورد چگونگی عملکرد کارمندان، چگونگی دریافت ارتقاء شغلی، محصولات کارخانه و … است.

 مصاحبه استخدامی معمولاً یکی از مراحل استخدام است؛ حالا فرض کنید که کارفرمای سختگیری روبروی شما نشسته باشد!
برخی از کارفرمایان و مدیران برای اینکه ببینند، کارجویی که روبرویشان نشسته به اصطلاح « چند مرده حلاج است » از روش هایی استفاده می کنند که چندان برای شما قابل تشخیص نیست.

می خواهیم در مورد ترفندهایی صحبت کنیم که می تواند شما را در مسیر استخدام یاری کند.

سکوت مرموز
بسیاری از کارفرمایان ترجیح می دهند به جای اینکه پشت سر هم از شما سوال بپرسند و شما هم معمولاً به صورت تلگرافی! به آنها پاسخ دهید، دقایقی سکوت کنند تا شما خودتان هرچه خواستید، بگویید.

قرار گرفتن در موقعیتی پراسترس چون مصاحبه استخدامی، به ویژه اگر شرایط محیطی هم چندان خوشایند نباشد، بهترین آزمونی است که می تواند به مدیران در ارزیابی شما کمک کند.

رئیس پیشین
دیدگاه شما راجع به مدیر پیشین یا محل کار قبلی خود می تواند برای مصاحبه کننده فعلی بسیار مهم باشد. اینکه شما چرا از کار قبلی خود جدا شدید، چه نظری راجع به بالا دست خود داشتید و پرسش هایی از این قبیل، راهی برای محک زدن صداقت و راستگویی شماست.

نوع برخورد در موقعیت های سخت
اگر مدیری از شما بپرسد که در موقعیتی خاص که سخت هم هست، چه می کنید، در واقع می خواهد بداند، کارمند احتمالی آینده اش، از آن دست آدم هایی است که به مشکلات لعن و نفرین می فرستد یا برعکس جزو افرادی است که به دنبال راه حلی منطقی برای گشایش گره مشکلات است.

نحوه استفاده از ضمیر
معمولاً کسانی که از توانایی های خود مطمئن هستند، در هنگام صحبت کردن از ضمایر اول شخص یعنی « من » و « ما » استفاده می کنند، در حالیکه آنهایی که اعتماد به نفس کافی یا توانایی و قابلیت لازم را ندارند، یا از ضمایر دوم شخص یا سوم شخص استفاده می کنند که بیشتر تمایل به استفاده از ضمایر سوم شخص دارند.

نحوه استفاده از قیدها
استفاده از قیدها در صحبت کردن تا حدی نشان از این دارد که شخص مصاحبه شونده، توانایی لازم برای صحبت کردن را ندارد و تلاش می کند تا با استفاده از قیدهای متعدد، شکاف هایی را که میان صحبت کردنش ایجاد می شود، پر کند.

نحوه استفاده از فعل ها
زمان فعل بدین معنا که افعال کاربردی شما گذشته، حال یا آینده باشد هم می تواند راهکار دیگری برای ارزیابی شما در مصاحبه استخدامی باشد. کسانی که اعتماد به نفس و توانایی بالاتری دارند، از اینکه به عنوان نمونه فرض کنند در گذشته در موقعیت سختی قرار گرفته اند و آن را توضیح دهند، ابایی ندارند.

جملات معلوم و مجهول
استفاده از جملات مجهول اغلب از سوی کسانی اتفاق می افتد که می خواهند خود را زرنگ تر و باهوش تر از آنچه هستند، نشان دهند و این امر اصلاً برای مدیر و مصاحبه کننده، خوشایند نیست. وقتی از جمله های معلوم استفاده می کنید، بدین معناست که خودتان را در آن موقعیت قرار داده اید و این نوع ارزیابی می تواند برای مدیر مفیدتر باشد.

همیشه و هرگز
از جمله مهم ترین روش هایی که می توان میزان اطمینان یک شخص از خودش را ارزیابی کرد، دقت از میزان استفاده آن شخص از کلمات « همیشه » و « هرگز » است. آنهایی که زیاد به روی همیشه و هرگز تاکید دارند، مشخصاً به توانایی خود اعتماد کامل ندارن.

برای خرید این محصول لینک  زیر اقدام فرمایید

معرفی متابولیت های ثانویه، فلاونوئیدها آنتی اکسیدان های گیاهی

اختصاصی از فایل هلپ معرفی متابولیت های ثانویه، فلاونوئیدها آنتی اکسیدان های گیاهی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

این پاورپوینت به معرفی گروه فلاونوئیدها از متابولیت های ثانویه گیاهی پرداخته شده است.

در گیاهان عالی به ویژه نهان‌دانگان حدود 4000 نوع فلاونوئید شناسایی شده که بیش از 90 نوع فلاونوئید در مرکبات و بیش از 30 نوع در خانواده کمپوزیته موجود است.

انواع فلاونوئید ها و نقش آنها در گیاهان در 25 اسلاید شرح داده شده است. امیدوارم مفید باشه.

 

 

دانلود مقاله توسعه شهرها

اختصاصی از فایل هلپ دانلود مقاله توسعه شهرها دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

وجود برنامه توسعه شهرها از ابتدای قرن اخیر یک ضرور غیر قابل انکار مطرح گردیده و این ضرورت در ایران در دهه چهل با تهیه و تصویب اولین طرح های جامع شهری عینیت یافت. ولی طی این سال ها اجرای اینگونه طرح ها در اکثر موارد پیش بینی شده به علل گوناگون محقق نشد که بررسی این علل خارج از بحث می باشد. ولی یکی از علل عدم موفقیت اجرای طرح های جامع و تفصیلی را می توان در جدا بودن فرآیند تهیه و تصویب طرح ها از روند اجرای این طرح ها دانست. به همین علت هیچ گاه شهرداری ها خود را موظف به تجهیز و سازماندهی برای تهیه برنامه های توسعه شهرها نمی دانستند و اگر هم به ندرت شاهد وجود تشکیلاتی برای تهیه اینگونه طرح های توسعه در شهرداری ها هستیم، نباید آن را به منزله ورود شهرداری ها به عرصه تهیه برنامه های توسعه شهری دانست. یکی از موارد معدودی که نوید ورود شهرداری ها به عرصه تهیه برنامه های توسعه شهری را می دهد تشکیل معاونت طرح و برنامه در منطقه 6 است. که برای اولین بار با تهیه برنامه پنج ساله اجرایی- عمرانی شهرداری منطقه 6 به صورت جدید به سمت تهیه برنامه توسعه برای منطقه 6 حرکت کرده است ولی تهیه این برنامه نیز خود با مشکلات متعددی روبرو است که مهمترین آنها به شرح زیر است:

1-نبود طرح و برنامه بهنگام برای کل شهر تهران 2-قدیمی بودن طرح های قبلی شهر تهران مثل طرح جامع و طرح ساماندهی 3-مدیریت غیر متمرکز شهری 4-عدم انسجام کافی در سازمان های مختلف شهرداری 5-رشد بدون برنامه در شهر تهران بخصوص طی دو دهه ی اخیر 6- خلاءهای اطلاعاتی بسیار زیاد 7-منابع مالی ناپایدار...

این مقاله به صورت  ورد (docx ) می باشد و تعداد صفحات آن 70 صفحه آماده پرینت می باشد

چیزی که این مقالات را متمایز کرده است آماده پرینت بودن مقالات می باشد تا خریدار از خرید خود راضی باشد

مقالات را با ورژن  office2010  به بالا باز کنید