مشخصات این فایل
عنوان: برنامه ریزی احتیاجات مواد (MRP)
فرمت فایل : word (قابل ویرایش)
تعداد صفحات : 112
این مقاله در مورد برنامه ریزی احتیاجات مواد (MRP) می باشد .
بخشی از تیترها به همراه مختصری از توضیحات هر تیتر از مقاله برنامه ریزی احتیاجات مواد (MRP)
تاریخچه برنامه ریزی احتیاجات
MRP دراوایل دهه 1960 به عنوان یک رویکرد کامپیوتری به برنامه ریزی تدارک و تولید مواد در آمریکا شکل گرفته و کتاب راهنمای کامل آن در سال 1975 توسط ارلیکی منتشر گردید.
بدون شک تنکیک MRP پیش از جنگ جهانی دوم نیز به صورت دستی و به شکلی تلفیقی در بخش های مختلف اروپا بکار گرفته می شد. با این حال، آنچه که ارلیکی دریافت، این بود که کامپیوتر امکان بکارگیری کلیه جزئیات تکنیک MRP را فراهم ساخته و این امر ......(ادامه دارد)
خروجیهای MRP :
مهمترین دستاورد برنامه MRP شامل گزارشها ی کنترل تولید و موجودی کالا می باشد . این گزارشات اختیار ی هستند و به منظور کمک به مدیریت در برنامه ریزی و کنترل عملکرد طراحی میشوند که به عنوان گزارشات اولیه شناخته شد ه اند .گزارشات اولیه شامل جداول سفارشات برنامه ریزی شده ، تغییرات در تاریخهای سر رسید ، حذف یا توقف سفارشات باز و اطلاعات مربوط به وضعیت موجودی کالا می باشند . گزارشات ثانویه شامل موارد زیر است گزارشات برنامه ریزی به منظور مشخص ......(ادامه دارد)
ذخیره اطمینان در MRP
اصولاً ذخیره اطمینان برای جلوگیری از کمبود به دلیل نوسانات پیش بینی نشده در مجموعه عوامل تقاضا ، سفارش شده ، تولید و با تامین از طریق خرید است . بنابراین ، با بالا رفتن سطح اطمینان در اجرا دقیق این گونه عوامل و حذف شدن عوامل احتمالی ، احتیاج کمتری به ذخیره اطمینان در اجرا دقیق این گونه عوامل و حذف شدن عوامل احتمالی ......(ادامه دارد)
رابطه MRP با MRPII
سیستم MRPII سطح پیشرفته تری از سیستم MRP است که با استفاده از تکنولوژی کامپیوتری نه تنها برنامه ریزی عملیات تولید را انجام میدهد بلکه ایجاد هماهنگی بین بخشهای مختلف کارخانه و نیز پشتیبانی اطلاعاتی جهت اجرای برنامه ها یا تولید را به عهده می گیرد . این سیستمها جهت برنامه ریزی و کنترل در کارخانجاتی که به صورت ......(ادامه دارد)
کاربرد MRP در برنامه ریزی تولید
همانگونه که پیشتر نیز ذکر گردید، کاربرد اصلی MRP در برنامه ریزی تولید این است که پس از تعیین MPS، یعنی میزان و زمان بندی تحویل محصولات نهایی، زمان های شروع و اختتام عملیات را در هر یک از دپارتمان ها یا به گونه ای تعیین نماید که بتوان در وقت صحیح و به میزان صحیح، MPS را برآورده نمود.به همین منظور می باید در BOM از محصول نهایی شروع کرده و متناسب با تولیدات هر دپارتمان به سطوح پایین تر حرکت نمود. لازم به ذکر است که برای هر یک از اقلام ذکر......(ادامه دارد)
کنترل فعالیت تولید :
در سطح کنترل فعالیت تولید(PAC)، فعالیت هایی به سیستم MRP پایه اضافه می‌گردند که درمسیر فرایند(یعنی توالی مرحله که یک قطعه در طی فرایند تولیدش طی می کند) را برای انجام یک سفارش تولید شرح می دهند. همچنین PAC اطلاعات مربوط به مراکز کاری و زمان های استاندارد را مشخص می‌نماید.
بخشی از فهرست مطالب مقاله برنامه ریزی احتیاجات مواد (MRP)
مقدمه
فصل اول
1-1- تاریخخه برنا مه ریزی احتیاجات
1-2- اهداف مطالعاتی
1-3- حدود مطالعاتی
فصل دوم
مفاهیم MRP:
2-1- تعریف MRP و جایکاه آن
2-2- نتیجه کیری از اهداف MRP
2-3-عملکرد MRP
2-3-1- طراحی MPS
2-3-2- فهرست مواد اولیه قطعات( BOM)
2-3-3- فهرست موجودی انبار
2-4- دیدکاههای MRP
2-5- ورودیها و خروجیهای MRP
2-6- محاسن و محدویتهای MRP
2-7-عوامل برنامه ریزی مؤثر MRP
2-7-1- فاصله زمانی تحویل
2-7-2- ذخیره اطمینان در MRP
2-7-3- سیاست سفارشدهی در MRP فصل سوم:
ارتباط MRP با MRPII و JIT:
3-1- رابطه MRP و MRPII
3-2- توسعه MRP به MRPII
3-3- اصول و اهداف سیستم MRPII
3-4- MRP مدار بسته در سیستمهای MRPII
3-5- بخشهای وظیفه ای MRPII در مقایسه با MRP
3-5-1- کنترل سطوح کارکاهی
3-5-2- مالی و حسابداری
3-5-3- خرید
3-5-4- بازاریابی
3-5-5- مهندسی
3-5-6- توزیع
دانلودمقاله برنامه ریزی احتیاجات مواد (MRP)
