پاورپوینت کایزن (بهبود مستمر) در 39 اسلاید شامل بخش های زیر می باشد:
کایزن چیست ؟
KAI+ ZEN= KAIZEN
هدف از تغییر
بهبود مستمر بهره وری سازمانی
پیام استراتژی کایزن
انواع مختلف موداها
اقدامات اساسی برای تحقق کایزن
مدل مدیریت کایزنی
اصول بیست گانه مدیریت در کایزن
مراحل اجرایی کایزن
مکانیزم های پشتیبانی
چرخه دمینگ
روش بهبود تدریجی - کایزن
روش جهش بزرگ - نوآوری
روش ترکیبی – کایزن و نوآوری
مبانی پایه اجرای کایزن
ویژگیهای کایزن و نوآوری
ده فلسفه اصلی بهبود از طریق کایزن
بهبود
انواع کایزن
گمبا
چرخه کایزن
کایزن سریع و آسان ، مینی کایزن
مشخصه های اصلی مینی کایزن
رویداد کایزن یا حمله کایزنی (KAIZEN BLITZ , KAIZEN EVENT)
مراحل حمله کایزنی
کایزن چیست ؟
•کایزن ترکیبی دو کلمه ای از یک مفهوم ژاپنی است که تعریف آن تغییر به سمت بهتر شدن یا بهبود مستمر و تدریجی است. در واقع کایزن بر این فلسفه استوار است که برای ایجاد بهبود در سازمان ها لازم نیست به دنبال تغییرات انفجاری یا ناگهانی باشیم، بلکه هر نوع بهبود یا اصلاح به شرط آنکه پیوسته و مداوم باشد، ارتقای بهره وری را در سازمان ها به ارمغان خواهد آورد.
•معنی کایزن : کایزن یعنی بهبود مستمر، بهبود مستمری که تمامی افراد یعنی مدیران کارکنان و کارگران را در بر می گیرد.
• فلسفه کایزن : براین اصل استوار است که شیوه زندگی انسان شامل زندگی شغلی، زندگی اجتماعی و زندگی خانوادگی باید پیوسته و مداوم بهبود یابد. فرهنگ کایزن و تعامل آن در بین لایه ها و سازمانهای مختلف اجتماعی در ژاپن باعث شده است تا کارخانه به دانشگاه تبدیل شود و دانشگاه به کارخانه، کارگر از مدیر بیاموزد و مدیر از ایده های کارگر بهره مند گردد.
هدف از تغییر
بهبود مستمر بهره وری سازمانی
بهبود مستمر بهره وری سازمانی
•ارتقای کارآئی efficiency
–Doing things right
–کارها را درست انجام دادن
•ارتقای اثر بخشی effectiveness
–Doing right things
–کارهای درست را انجام دادن
•بهبود بهره وری productivity
–Doing right things right
–کارهای درست را درست انجام دادن...
دانلود پاورپوینت کایزن (بهبود مستمر)
