دانلود پاورپوینت مدیریت منابع انسانی در قرن 21

اختصاصی از فایل هلپ دانلود پاورپوینت مدیریت منابع انسانی در قرن 21 دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تعریف مدیریت:

1-هنر انجام کار با و به وسیله دیگران

2-روش استفاده بهینه از ابزار و منابع سازمان برای رسیدن به اهداف سازمانی 

3-فرایند به کارگیری مؤثر و کارآمد منابع مادی و انسانی ( در برنامه ریزی ، سازماندهی ، بسیج منابع و امکانات ، هدایت و کنترل ) که برای دستیابی به اهداف سازمانی و براساس نظام ارزشی مورد قبول جامعه صورت می گیرد  .

تعریف سازمان:

مجموعه چند سیستم به هم پیوسته که در تعامل با همدیگر و برای رسیدن به اهداف از پیش تعیین شده فعالیت می کنند 

سازمان نهادی است اجتماعی و هدف دار که دارای ساختار مشخص و معین بوده و ضمن فعالیت قانونمند و هماهنگ برای امورات داخلی ، با محیط خارجی خود نیز در ارتباط است .  

ویژگیهای سازمان های قرن 21:

1-رقابت های روزافزون جهانی

2-تغییر نگرش به نیروی انسانی و انگیزه های آنان

3-سرعت انعطاف در ارائه کالا و خدمات

4-استفاده بیشتر از فناوری اطلاعات

5-تغییر ساختارها و طراحی مجدد مشاغل 

6-لزوم ایجاد کارآفرینی ، خلاقیت ، و نوآوری در سازمان

7-تحول در فرهنگ های سازمانی .

ویژگیهای بارز مدیریت در قرن 21:

1-ورود اصلاحات جدید به متون نظری و میدان های عملی

 هر مدیری امروز با واژه های نوینی چون یادگیری سازمانی، استراتژی، کارآفرینی، نظام کنترل کیفیت و بسیاری دیگر از این واژه ها رو برو است، که ابتدا آنها را باید به خوبی بشناسد و در مرحله بعد به دنبال اجرای آن باشد.

2-پیچیدگی و افزونی متغیرهای حاکم بر محیط

امروزه مدیر هم باید بتواند بداند با چه محیطی طرف است و نیازمند چه ابزاری برای شناخت محیط است و هم بتواند مقدار و نوسان متغیرها را در آینده در سطوح مختلف پیش بینی نماید. متغیرهای اجتماعی، سیاسی،

اقتصادی، فرهنگی و شخصیتی آنقدر به هم نزدیک و حتی همپوش شده اند که نمی توان یکی را جدا از دیگری مورد تحلیل قرار داد.

در قرن  21 به چه مدیران نیاز داریم:

در این وضعیت به مدیرانی نیاز داریم که قدرت سازگاری و انطباق بالایی با محیط داشته و از خلاقیت، نبوغ و استعداد کارآفرینی بالایی برخوردار باشند

این مدیران که می توان آنها را (( مدیران تحول گرا ))  یا (( مدیران فعال )) نامید، مدیرانی هستند که به دنبال کشف زیربنا و بستر مشترک مجموعه مشکلات و ارائه یک مدل چند جانبه و فراگیر بوده و در نوسانات

محیطی بدنبال مراحل نوآورانه و بدیع می باشند

 برنامه ریزی استراتژیک در قرن 21:

مدیران امروز برای شناخت آینده و تدوین برنامه باید یک برنامه ریزی استراتژیک حاوی اهداف بلند مدت داشته باشند که به سه بخش زیر تقسیم می شود:

1-تعیین و تدوین استراتژی

2-اجرای استراتژی

3-کنترل استراتژی

1. تعیین استراتژی:

در این مرحله باید عوامل زیر مورد ارزیابی و بررسی قرار گیرند :

1-اهداف سازمان

2-وضعیت کنونی سازمان

3-نقاط قوت و ضعف سازمان

4-موقعیت محیط بیرون سازمان

2. اجرای استراتژی:

در این مرحله باید به عوامل زیر توجه گردد:

1-ساختار سازمان

2-فرهنگ و منابع سازمان

3-نظام اطلاعات سازمان

4-نظام پاداش سازمان

3- کنترل استراتژی:

این مرحله شامل سه فعالیت اصولی زیر است:

1-بررسی مبانی اصلی استراتژیهای شرکت

2-مقایسه نتایج مورد انتظار با نتایج واقعی

3-انجام اقدامات اصلا حی به منظور اطمینان یافتن از این که عملکردها با برنامه های پیش بینی شده مطابقت دارند

شامل 20 اسلاید POWERPOINT