فایل هلپ

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فایل هلپ

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

دانلود پاورپوینت ارزیابی (مدیریت) عملکرد

اختصاصی از فایل هلپ دانلود پاورپوینت ارزیابی (مدیریت) عملکرد دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پاورپوینت ارزیابی (مدیریت) عملکرد


دانلود پاورپوینت ارزیابی (مدیریت) عملکرد

ارزیابی‌ عملکرد فرایندی‌ است‌ که‌ درآن‌ مدیران‌ وسرپرستان‌ رفتار کارکنان‌ را مشاهده‌ و بررسی‌ می‌کنند تا بتوانند بازخوردهای‌ لازم‌ را دربارة‌ نقاط‌ قوت‌ و ضعف‌ رفتارشان‌ به‌

آنها ارائه‌ کنند.

ارزیابی‌ عملکرد عبارتست‌ از تعیین‌ درجه‌ کفایت‌ و لیاقت‌ کارکنان‌ از لحاظ‌ انجام‌ وظایف‌ محوله‌ و قبول‌ مسئولیتها در سازمان‌ که‌ این‌ ارزیابی‌ باید به‌ طور عینی‌ و منظم‌ انجام‌ پذیرد.

ارزیابی‌ عملکرد «یعنی‌ سنجش‌ نسبی‌ عملکرد انسانی‌ در رابطه‌ با نحوة‌ انجام‌ کار مشخص‌ در یک‌ دوره‌ زمانی‌ معین‌ درمقایسه‌ با استاندارد انجام‌ کار و همچنین‌ تعیین‌ استعداد و ظرفیتهای‌ بالقوه‌ فرد به‌ منظور برنامه‌ ریزی‌ در

جهت‌ به‌ فعلیت‌ در آوردن‌ آنها».

مدیریت عملکرد:

فرایندی راهبردی ویکپارچه که از طریق بهبود عملکرد منابع انسانی و توسعه قابلیت های فردی و تیم های کاری به موفقیت سازمان کمک می کند.

مدیریت عملکرد نه ارزیابی عملکرد:

تمرکز بر نقش مربی به جای ارزیابی رسمی و داوری

تاکید بر رویکردی مشارکتی به جای رویکردی بالا به پایین

تمرکز بر نیازهای پرورش بجای توجه به اشتباهات

جایگاه ارزیابی عملکرد:

جامعه و فرهنگ

ارزیابی به عنوان یک کار مداوم در زندگی روزمره.

ارزیابی در فرهنگ و تعالیم اسلامی.

درسازمان:  کارکنان:

نیاز به آگاهی از چگونگی عملکرد و میزان تحقق اهداف .

اطلاع از نقاط قوت و حوزه های بهبود.

انجام تمهیدات لازم برای افزایش اثر بخشی .

مدیران:

شناخت میزان کارایی کارکنان.

اثرگذاری بر رفتار کارکنان و ایجاد انگیزه در آنان.

انتقال انتظارات به کارکنان .

بهبود کیفیت‌ محصولات‌ و خدمات‌ سازمان‌

رضایت‌ مشتری‌ و تضمین‌ منافع‌ سهامداران‌.

 هدف های ارزیابی عملکرد:

 برنامه ریزی نیروی انسانی

 کارمندیابی و انتخاب

 آموزش وپرورش

  تعیین حقوق و مزایا

 تعیین مسیر پیشرفت شغلی

 شناخت استعداد کارکنان

 تعیین روایی آزمون های استخدامی.

 نکات مورد ارزیابی:

نظام‌ ارزشیابی‌ مبتنی‌ بر خصایص‌ یا ویژگیهای‌ شخصی‌

نظام‌ ارزشیابی‌ مبتنی‌ بر رفتار

نظام‌ ارزشیابی‌ نتیجه‌گرا

نظام ارزیابی (مدیریت ) عملکرد مبتنی بر شایستگی

تعیین شاخص های ارزیابی با مشارکت کارکنان:

ارتباط شاخص ها با شغل (اعتبار سازه)

وجود شاخص به تعداد کافی (اعتبار محتوی)

عدم وجود شاخص  نامربوط

شاخص ها با توفیق و شکست در انجام شغل مربوط باشند.

اداره کردن آنها برای ارزیابی شونده آسان باشد.

انصاف و عدالت را نشان دهد.

تعیین دوره زمانی تحقق اهداف:

توجه به هدف ارزیابی

توجه به سابقه کار ارزیابی شونده

توجه به نتایج مورد انتظار کار ارزیابی شونده

شامل 20 اسلاید POWERPOINT


دانلود با لینک مستقیم


دانلود پاورپوینت ارزیابی (مدیریت) عملکرد
نظرات 0 + ارسال نظر
برای نمایش آواتار خود در این وبلاگ در سایت Gravatar.com ثبت نام کنید. (راهنما)
ایمیل شما بعد از ثبت نمایش داده نخواهد شد