نوع فایل: power point
قابل ویرایش 23 اسلاید
قسمتی از اسلایدها:
تغییر آن نسبتاً ساده است (تغییر رفتار، اصلاح فرهنگ یا اجرای استراتژی جدید دشوارتر است). اما جذابیت آن به تاثیر شدید آن بر سازمان برمی گردد.
تغییر ساختار را می توان به عنوان یکی از دغدغه های جدید مدیریت دانست.با تغییر ساختار، مدیر جدید می تواند آثار شخصی خود را در سازمان برجای گذارد.با تغییر ساختار، می توان آهنگ یا سبک عملیاتی سازمان را شکل جدید داد.با تغییر ساختار، می توان تغییرات جدید در سازمان را ابلاغ کرد.
فهرست مطالب و اسلایدها:
چرا ساختار سازمان ابزار متداول میان مدیران است؟
به طور کلی
طراح باید دو سئوال را مدنظر قرار دهد
دو نگاه به طرح سازمان
انواع طرح سازمانی
تفاوت در طرح استراتژیک و طرح عملیاتی
مدل شناخت پویایی های سازمان
مدل پردازش اطلاعات برای طرح سازمان
توالی کلی طرح سازمان
منطق فرایند طرح استراتژیک سازمان
تحلیل اولیه
آسیب شناسی فرایندها
چرخه PDCA
مأخذ تدوین معیارهای طرح سازمان
سایر اطلاعات
پاورپوینت طراحی ساختار سازمانی مفاهیم، ابزارها و مدل ها. ppt
