کارت امتیازی متوازن (به انگلیسی: BSC)یک ابزار مدیریتی برای اجرای استراتژی است؛ گزارش ساختاربندی شده و نیمه استانداردی که به مدیران اجازه می‌دهد بتوانند به راحتی بر روند اجرای فعالیت‌ها توسط کارمندان نظارت داشته باشند و نتایج این فعالیت‌ها را بررسی و کنترل کنند. ویژگی اصلی کارت امتیازی متوازن در اختیار گذاردن بستری مناسب برای شناخت قوانین و روابط علت و معلولی حاکم بر دنیای کسب و کار و همچنین استخراج برنامه‌های عملیاتی برای اجرایی کردن استراتژی سازمان است....
در این بخش پاورپوینت کارت امتیازی متوازن(BSC) برای دانلود قرار داده شده است. این پاورپوینت در 22 اسلاید تدوین شده است. در ذیل فهرست مطالب و همچنین پیشنمایشی از آن آورده شده است.
فهرست مطالب:
- مقدمه
- سیستم کارت امتیازی متوازن(BSC)
- مقایسه 4 منظر BSC
- سیستم کارت امتیازی متوازن(BSC)
- اهداف(objective ) ، شاخص ها، و اهداف(targets )
- نقشه راهبرد و BSC
- BSC از منظر مالی
- زیرهدف مالی درباره عملکرد مالی شرکت
- BSC از منظر مشتری
- منظر فرایند
- اجزای منظر فرایند
- BSC منظر آموزش و رشد
- عوامل لازم برای بهبود فرایندها
- بکارگیری BSCها در سازمانهای دولتی و غیر انتفاعی
- معضلات BSC
- نتیجه‌گیری
دانلود پاورپوینت کارت امتیازی متوازن(BSC)
