اهداف فصل:
1- مسائل اساسی در استفاده از بالندگی سازمانی رویکردی برای تغییر برنامه ریزی شده
2- راههای حفظ, نهادی کردن, و تثبیت برنامه تغییر
3- فرآیند خاتمه دادن به روابط مشاور- سازمان
4- شرایط موفقیت تلاشهای بالندگی سازمانی
5- ارزشها و مسائل در حال ظهور
6- مشکلاتی را که مشاور بالندگی سازمانی با آن مواجه است
7- روندهای آینده در بالندگی سازمانی
نیازی مداوم و همیشگی به راهبردهای بلند مدت است تا تصمیم سازمانی و روابط کاری بهبود یابد و بتوان با شرایط معمول رو در رو شد, بالندگی سازمانی از بطن این نیازها بوجود آمده و جدیدترین شیوه در فنون تغییر
برنامه ریزی شده است
وقتی که مجموعه ای از اهداف تغییر تحقق می یابد در نتیجه کارشناس بالندگی سازمانی دو معیار اولیه اثر بخش در اختیار دارد : 1- دوام فعالیت بالندگی سازمانی پس از توقف کار کارشناس با نظام سازمانی 2- توانایی
نظام سازمانی به حفظ و تداوم نو آوری در درون نظام یا گسترش قابلیت خود نوسازی
تنظیم و تثبیت برنامه های عملیاتی:
1- باز خورد
2- تثبیت
3- ارزیابی
باز خورد اطلاعات:
انتشار و انتقال داده ها به اعضای شرکت کننده در فرآیند تا آنها بتوانند پیشرفت خود را اندازه گیری کنند
باز خورد اطلاعات تعهد را در میان اعضای سازمان بوجود می آورد
تثبیت تغییر:
منجمد کردن تغییر یا رفتار مطلوب به منظور استمرار و پیوستگی آن
کوشش برای تغییر وقتی کاملا پذیرفته شود امکان می یابد که اعضای تیم آن را نهادی یا درونی کنند
پذیرش و هماهنگی با کوشش برای تغییر به آگاهی و تجربه بستگی دارد تا نوآوری به چیزی معمول در فعالیت سازمانی تبدیل شود
شکلی از تداوم اجرای کوششهای تغییر در مراحل بعدی باید شامل حفاظت تغییر در برابر انحطاط به مرور زمان باشد
ارزیابی برنامه های بالندگی سازمانی:
ارزیابی های بالندگی سازمانی در آینده برای سه گروه حائز اهمیت خواهد بود :
1- تصمیم گیرندگان اصلی سازمان
2- شرکت کنندگان در فرآیند بالندگی سازمانی
3- متخصصان بالندگی سازمانی
فعالیت ارزیابی با سه عامل تعیین می شود :
1- آموزش متخصصان بالندگی سازمانی
2- همکاری اعضای سازمانی درگیر در این تلاش
3- رغبت تصمیم گیرندگان سازمانی برای تامین هزینه ارزیابی های دقیق
پایان دادن به روابط مشاور- سازمان:
مرحله هشتم فرآیند بالندگی سازمانی هنگامی پیش می آید که اهداف اصلی تغییر, عملی گردیده و مشاور یا سازمان و یا هر دو احساس می کنند که اعضای نظام قادرند به تلاش برای تغییر ادامه دهند
شامل 18 اسلاید POWERPOINT
دانلود پاورپوینت بالندگی سازمانی
