فایل هلپ

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فایل هلپ

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

تحقیق در مورد خلاصه‌ای از برنامه ریزی استراتژیک و مدل برایسون

اختصاصی از فایل هلپ تحقیق در مورد خلاصه‌ای از برنامه ریزی استراتژیک و مدل برایسون دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تحقیق در مورد خلاصه‌ای از برنامه ریزی استراتژیک و مدل برایسون


تحقیق در مورد خلاصه‌ای از برنامه ریزی استراتژیک و مدل برایسون

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

 

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

  

تعداد صفحه23

 

فهرست مطالب

 

چکیده

1- تعریف برنامه ریزی

2- ویژگی‌های برنامه ریزی

3- انواع برنامه ریزی

4- برنامه ریزی استراتژیک

5- مزایای برنامه ریزی استراتژیک

6- ویژگی‌های برنامه ریزی استراتژیک

7- برنامه ریزی استراتژیک در بخش دولتی

8- مدل برایسون

خلاصه‌ای از برنامه ریزی استراتژیک و مدل برایسون

چکیده

این مقاله به شرح مختصر برنامه ریزی استراتژیک (راهبردی) می‌پردازد. برنامه ریزی تعریف می‌شود و تأثیر تغییر در شرایط بر برنامه ریزی روشن می‌گردد. سپس نقش استراتژی (راهبرد) در برنامه ریزی مشخص می‌شود و برنامه ریزی استراتژیک تعریف می‌شود. در پایان مدل برنامه ریزی استراتژیک در سازمانهای دولتی و غیرانتفاعی (مدل برایسون) شرح داده می‌شود.

منبع : سایت شرکت توسعه خدمات مدیریت بهار

کلیدواژه : برنامه ریزی استراتژیک؛ استراتژی؛ برنامه ریزی؛ تغییر؛ راهبرد؛ برنامه ریزی راهبردی؛ برایسون


دانلود با لینک مستقیم


تحقیق در مورد خلاصه‌ای از برنامه ریزی استراتژیک و مدل برایسون

مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک

اختصاصی از فایل هلپ مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک


مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک

 

 

 

 

 

 

 

مقاله مدیریت با عنوان مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک در فرمت ورد و شامل مطالب زیر می باشد:

* تعریف استراتژی

* توجه به عامل زمان و تفکیک آن به دو سطح

* مدیریت استراتژیک از دیدگاه اجتماعی

* ویژگی های یک مدیر استراتژیک

* استراتژی توسعه

* مدیریت استراتریک

* استراتژی

* عناصر مدیریت استراتژیک:

* رسالات مؤسسه

* بیانیه رسالت

* اهداف مؤسسه

* ضرورت تدوین اهداف برای یک استراتژیست

* عوامل مؤثر برتدوین اهداف

* مراحل تکامل فراگرد هدف گذاری

* ویژگی های مدیریت استراتژیک

* فرایند و مراحل مدیریت استراتژیک

* استراتژیست و اتخاذ تصمیم

* استراتژیستها (برنامه ریزان)

* فرایند برنامه ریزی آموزشی استراتژیک


دانلود با لینک مستقیم


مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک

مقاله برنامه ریزی استراتژیک – مدیریت

اختصاصی از فایل هلپ مقاله برنامه ریزی استراتژیک – مدیریت دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

برنامه‌ریزی عبارتست از فرایندی دارای مراحل مشخص و به هم پیوسته برای تولید یک خروجی منسجم در قالب سیستمی هماهنگ از تصمیمات. برنامه بیانی روشن، مستند و مشروح از مقاصد و تصمیمات است. برنامه خروجی فرایند برنامه‌ریزی است اما برنامه ریزی یک فرایند پیوسته است که پیش از اتخاذ هر تصمیمی آغاز شده و پس از اجرای آن تصمیم ادامه می یابد.


دانلود با لینک مستقیم


مقاله برنامه ریزی استراتژیک – مدیریت

مقاله ای در مورد نظریه استراتژیک وتجزیه محیطی

اختصاصی از فایل هلپ مقاله ای در مورد نظریه استراتژیک وتجزیه محیطی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله ای در مورد نظریه استراتژیک وتجزیه محیطی


مقاله ای در مورد نظریه استراتژیک وتجزیه محیطی

 

 

 

 

 

 

 

 

 

موضوع:

مقاله ای در مورد نظریه استراتژیک و تجزیه محیطی

 

- تجزیه محیط شغلی .           2- رقابت وساختار ومقررات صنعت.

3-موقعیت استراتژیک  وارزش افزوده. 4-تحلیل SWOT (قدرت- ضعف – فرصت و تهدید).

5- پیش بینی وضع  محیط.           6- طراحی سناریو

اطلاعات موقعیت استراتژیک  به ماکمک می کند که هماهنگی  بین سازمان ومحیط بیرونی آن رادرک کنیم .

وضعیت اولیه  صنعت داروسازی اروپایی نشان می دهد که چطور ساختارهای شرکت به وسیله نیروهای محیطی خارجی تحت تأثیرقرارمی گیرند. موقعیت ها وتوانایی سازمان را برای ایجاد واضافه کردن ارزش گزارش می کنند درنتیجه ارزش افزوده درارتباط با تجزیه وتحلیل های  SWOT(قدرت –ضعف-فرصت –تهدید) شرح داده    می شود. این فصل با ارزیابی ماهیت  ازمحیط شغلی شروع  می شود ودر ادامه به تأثیر مقررات براستراتژی های شرکت وصنعت توجه دارد .. علاوه براین همانطور که دربحث تطابق E-V-R دیده شدموقعیت ها باید تغییر کند. گاهی تغییر پیوسته وافزایشی است وگاهی اوقات برجسته تر یا منقطع  تر است. برای فهمیدن ودرک تغییر دوم ذکرشده فصل بعدی بابحثی پیرامون ساخت سناریو وبرنامه ریزی  شروع می شود.

 

تعداد صفحه: 33

 


دانلود با لینک مستقیم


مقاله ای در مورد نظریه استراتژیک وتجزیه محیطی

توانایی گسترده هیأت مدیره استراتژیک در سازمان های ورزشی

اختصاصی از فایل هلپ توانایی گسترده هیأت مدیره استراتژیک در سازمان های ورزشی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

توانایی گسترده هیأت مدیره استراتژیک در سازمان های ورزشی


توانایی گسترده هیأت مدیره استراتژیک در سازمان های ورزشی

دانلود مقاله توانایی گسترده هیأت مدیره استراتژیک در سازمان های ورزشی

روابط مدیریتی ملی، منطقه ای

(متن ترجمه به فارسی)

این فایل در قالب Word قابل ویرایش، آماده پرینت و ارائه به عنوان پروژه پایانی می باشد

قالب: Word

تعداد صفحات: 69 

توضیحات:

چکیده

کاملاً واضح است که کاربرد استراتژیک یک نقش محوری در ورزش گسترده ی غیر انتفاعی بازی می کند. هرچند که کمتر شناخته شده است، اما این توانایی استراتژیک گسترده در هر محتوایی مشهود است. این مطالعه به بررسی ابعاد سازمان های ملی می پردازد که ممکن است توانایی استراتژیک خود را بهبود بخشیده باشند. عملیات بررسی تفسیری با تمرکز بر تنیس در کشور نیوزیلند (TNZ) نشان داد که نقش استراتژی گسترده به شکل قابل ملاحظه ای بر روابط بین سازمانی تأثیر می گذارد. به طور خاص توانایی توسعه ی این استراتژی ها می تواند با افزایش روابط همکاری با ماهیت منطقه ای و همبستگی در یک روش تقسیم قدرت، به افزایش توانایی های منطقه ای منجر شود.

پیشگفتار

ورزش های مقدم و سبقت گیرنده به طور فزاینده ای در حال موشکافی و بررسی دقیق هستند که دارای نتایج اجتناب ناپذیری پیرامون تمرینات کنترلی و سؤال هایی راجع به آن ها می باشند. تغییرات بسیاری از ورزش ها از شکل های داوطلبانه خودگردان در یک شخصیت آماتور به .....

این سؤال باقی می ماند که هرچند انتخاب های ممکن برای سازمان های ملی و ورزشی برای تعریف های مناسب ساختاری و مراحل کنترل، ترکیبی از خلاصه یک مدیریت خوب عملیاتی با یک قالب کاری آزاد می باشند که سازمان های ورزشی طی آن فعالیت می کنند.

هویه و کوسکلی در سال 2007 اعلام کردند که هیچ توافق جهانی بر روی مدیریت و کنترل ورزش وجود ندارد. آن ها تعریف های ذکر شده توسط ورزش و نوسازی نیوزیلند در سال 2006 و تعاریف کمیته ورزش های استرالیایی سال 2005 را به منظور کنترل ورزش با توجه به مفاهیم موجود پیرامون جهت دهی کنترل و تنظیم، به کار گرفتند. تعاریف صریح توسط پدید آورندگان نیز دارای محدودیت هایی در مورد اصطلاحات هیأت مدیره و هیأت کنترل بودند که معمولاً به جای هم استفاده می شدند.


دانلود با لینک مستقیم


توانایی گسترده هیأت مدیره استراتژیک در سازمان های ورزشی