دانلود مقاله با عنوان نقش هیأت مدیره شرکت‌ها در مدیریت ریسک در عرصه سازمان

اختصاصی از فایل هلپ دانلود مقاله با عنوان نقش هیأت مدیره شرکت‌ها در مدیریت ریسک در عرصه سازمان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود مقاله با عنوان نقش هیأت مدیره شرکت‌ها در مدیریت ریسک در عرصه سازمان

به دنبال بحران اعتباری سال 2007 در سال 2008 و در نتیجه این بحران مالی در سطح بین‌الملل منجر به شنیدن صدای خرد شدن چرخ‌های اقتصادی کشورها و خانوارها بصورت کامل در زیر بار فشار اقتصادی حاکم بر اقتصاد سراسر جهان گردید که به تبع آن همزمان با ایجاد بحران و تبعات ناشی از آن مباحث متعدد و بصورتی گسترده در محافل عمومی و جوامع حرفه‌ای در بخش اقتصاد، درخصوص حوزه حاکمیت شرکت‌های بزرگ با موضوعیت مدیریت ریسک مطرح گردید. بطوریکه فدراسیون بین‌المللی حسابداری (IFAC) در این ارتباط به موضوع بحران مالی با این عبارت اشاره می‌نماید که"بحران مالی که در سال‌های اخیر دنده‌های اقتصاد را در زیر چرخ‌های خود خرد نموده است لذا از این رخداد می‌بایست درس‌هایی را آموخت که اهم آن عبارتند از":

الف) آنچه به عنوان یک موضوع مهم و برجسته ناشی از کالبدشکافی بحران مطرح می‌باشد این است که در برخی از سازمان‌ها به ویژه مؤسسات مالی شیوه‌ها و ساختارهای کنترل داخلی و مدیریت ریسک در آن‌ها بصورت ناقص اجرا شده و یا عملاً شیوه‌های کنترلی بکار گرفته شده در آن‌ها بی‌اثر بوده است.

ب) عامل مهم دوم در بحران مذکور که دامنه گسترده‌تری داشته است به عنوان یکی دیگر از عوامل ایجاد بحران مربوط به تمرکز بیش از حد سازمان‌ها به اعمال کنترل‌ نسبت به گزارشات مالی خود در دوره‌های قبل از بحران بوده است.

و ...
در فرمت ورد
در 15 صفحه
قابل ویرایش

مبانی نظری رابطه بین هیئت مدیره مشترک، افشای اختیاری و کیفیت سود

اختصاصی از فایل هلپ مبانی نظری رابطه بین هیئت مدیره مشترک، افشای اختیاری و کیفیت سود دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مبانی نظری رابطه بین هیئت مدیره مشترک، افشای اختیاری و کیفیت سود

بصورت ورد ودر40صفحه

دارای پیشینه ومنابع کامل

فصل دوم : مبانی نظری و پیشینة تحقیق2

2-1- مقدمه. 3

2-2- هیئت مدیره 5

2-2-1- تعریف هیئت مدیره 6

2-2-2- وظایف هیئت مدیره 6

2-2-3- تفکیک وظایف اعضای هیئت مدیره 6

2-3- افشا 8

2-3-1- ماهیت شفافیت گزارشگری در متون مالی.. 7

2-3-2- اهمیت شفافیت و افشای داوطلبانه. 8

2-3-3- هدف افشای اطلاعات مالی.. 9

2-3-4- اطلاعات مالی برای چه کسانی افشا میشود؟. 10

2-3-5-  چه میزان اطلاعات مالی لازم است تا افشا شود؟. 10

2-3-6- چه اطلاعاتی باید افشا شود؟. 11

2-3-6-1-  افشای اطلاعات کمّی.. 11

2-3-6-2-  افشای اطلاعات غیرکمّی.. 12

2-3-7-  نقش شفافیت در گزارشگری مالی.. 12

2-3-8-  افشای اختیاری در مقابل افشای اجباری.. 13

2-3-9-  کیفیت افشا، شفافیت و ویژگیهای کیفی صورتهای مالی.. 13

2-3-10-  روشهای افشا 14

2-3-10-1-  شکل و ترکیب صورتهای مالی.. 14

2-3-10-2-  اصطلاحات ویژه و ارائه جزئیات... 15

2-3-10-3-  اطلاعات داخل پرانتزی.. 15

2-3-10-4-  یادداشت های همراه 16

2-3-10-5-  صورت های مکمل و جداول. 16

2-3-10-6-  گزارش حسابرسی.. 17

2-3-10-7-  گزارش هیئت مدیره به مجمع صاحبان سهام. 18

2-3-11-  محدودیت های افشای اطلاعات و افزایش شفافیت... 19

2-3-12-  چرا شرکتها دست به افشای داوطلبانه می زنند؟. 20

2-3-13-  مزایای افشا 21

2-4- کیفیت سود. 23

2-4-1- مفهوم کیفیت سود. 25

2-4-2- دیدگاه های مختلف درباره کیفیت سود. 26

2-4-3- کیفیت سود برای چه کسانی اهمیت دارد؟. 28

2-4-4- اهمیت ارزیابی کیفیت سود. 29

2-4-5- ارزیابی کیفیت سود. 30

2-4-6- عناصر تاثیر گذار برکیفیت سود. 32

2-5- مروری بر مطالعات خارجی و داخلی.. 34

2-5-1- مطالعات خارج از ایران. 34

2-5-2- مطالعات داخل ایران. 36

فهرست منابع و مآخذ38

دانلود پروپوزال ارشد بررسی رابطه بین اثربخشی هیئت مدیره و عملکرد شرکتی شرکت های منتخب عضو بورس اوراق بهادار

اختصاصی از فایل هلپ دانلود پروپوزال ارشد بررسی رابطه بین اثربخشی هیئت مدیره و عملکرد شرکتی شرکت های منتخب عضو بورس اوراق بهادار دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

حاکمیت شرکتی شامل انواع گوناگونی از توافق ها و ساز و کارهای سازمانی و هم چنین رویه های ایجاد تعادل در قدرت و مسئولیت سهامداران شرکت، مدیریت، هیئت مدیره و کارکنان است]1[. در این بین، ساختار و ترکیب سهامداران شرکت، اندازه هیئت مدیره، استقلال هیئت مدیره و جدایی مدیر عامل و رئیس هیئت مدیره از مهم ترین عوامل مؤثر بر حاکمیت شرکتی است]2[. از اهداف حاکمیت شرکتی، افزایش ضریب اطمینان فعالیت های شرکت و سیاست های مدیریت در راستای منافع سهامداران به طور مشخص و به طور کلی تمامی ذی نفعان است. بنابراین می توان انتظار داشت که بین ساز و کارهای حاکمیت شرکتی و اثربخشی هیئت مدیره و عملکرد شرکت ها رابطه معناداری وجود داشته باشد.

در دو دهه اخیر، اثربخشی هیئت مدیره یکی از جنبه های اساسی تجارت شده و توجه به آن روز به روز در حال افزایش است. بر اساس یافته­های محققانی همچون گامپرس و همکاران[1] ، هیئت مدیره نقش مهمی را در بهبود عملکرد شرکت ایفا می کند و ارتباط مستقیمی بین اصول اثربخشی هیئت مدیره و عملکرد شرکت در بازارهای مالی توسعه یافته و در حال توسعه وجود دارد]3[. نتایج بسیاری از تحقیقات تجربی صورت گرفته در سایر کشورها نیز نشان می دهد که اثربخشی هیئت مدیره خوب منجر به عملکرد بهتر شرکت می شود.

مسئولیت اصلی هیئت مدیره ایجاد راهبری کارآمد بر امور شرکت در راستای منافع سهامداران و تعادل در منافع ذینفعان می باشد. در کلیه اقداماتی که هیئت مدیره به عمل می آورد از مدیران انتظار می رود تصمیمات تجاری خود را به گونه ای اتخاذ کنند که منطقاً معتقدند منافع شرکت را حداکثر می سازد. از دیدگاه تئوری نمایندگی حضور مدیران غیرموظف در هیئت مدیره شرکتها و عملکرد نظارتی آنان به عنوان افرادی مستقل به کاهش تضاد منافع موجود میان سهامداران و مدیران شرکت کمک شایان توجهی می کند. البته باید توجه داشت که مدیران اجرایی شرکت، نقش مهمی را در ایجاد ترکیب مناسبی از مدیران موظف و غیرموظف در میان اعضا ایفا می کنند. وجود چنین ترکیبی، از عناصر اصلی یک هیئت مدیره کارا و مؤثر محسوب می شود زیرا در حالیکه مدیران موظف اطلاعات ارزشمندی درباره فعالیت شرکت ارائه می کنند مدیران غیرموظف با دیدگاهی حرفه ای و بی طرفانه در مورد تصمیمات مدیران مذکور به قضاوت می نشینند. تعداد قابل توجهی از متون علمی بر اهمیت نقش هیئت مدیره در حاکمیت شرکتی و لزوم نظارت مدیران غیرموظف بر سایر مدیران تأکید شده است. فاما و جنسن[2]،  بایسینگر[3] و دیگران ، بیان نمودند شرکتهایی که استقلال هیئت مدیره آنها بیشتر است، عملکرد بهتری داشته اند]4[ ]5[. مطالعه انجام شده توسط و چو و کیم[4]  نیز مؤید وجود ارتباط مثبت بین نسبت اعضای غیرموظف هیئت مدیره و عملکرد شرکت است]6[.

لذا پرداختن به فاکتورهایی که بر اثربخشی هیئت مدیره نقش دارد و بررسی رابطه آن ها بر عملکرد شرکت ها از اهمیت ویژه ای برخوردار است که مطالعه حاضر با این هدف به انجام خواهد رسید.

تعداد صفحات: 13 صفحه

با فرمت ورد و با قابلیت ویرایش

مقاله نقش هیات مدیره در مدیریت ریسک در عرصه سازمان‎

اختصاصی از فایل هلپ مقاله نقش هیات مدیره در مدیریت ریسک در عرصه سازمان‎ دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

 

 

مقاله نقش هیات مدیره در مدیریت ریسک در عرصه سازمان‎

قالب گزارش : ( word) قابل ویرایش است

شرح مختصر : به دنبال بحران اعتباری سال ۲۰۰۷ در سال ۲۰۰۸ و در نتیجه این بحران مالی در سطح بین‌الملل منجر به شنیدن صدای خرد شدن چرخ‌های اقتصادی کشورها و خانوارها بصورت کامل در زیر بار فشار اقتصادی حاکم بر اقتصاد سراسر جهان گردید که به تبع آن همزمان با ایجاد بحران و تبعات ناشی از آن مباحث متعدد و بصورتی گسترده در محافل عمومی و جوامع حرفه‌ای در بخش اقتصاد، درخصوص حوزه حاکمیت شرکت‌های بزرگ با موضوعیت مدیریت ریسک مطرح گردید. بطوریکه فدراسیون بین‌المللی حسابداری (IFAC) در این ارتباط به موضوع بحران مالی با این عبارت اشاره می‌نماید که “بحران مالی که در سال‌های اخیر دنده‌های اقتصاد را در زیر چرخ‌های خود خرد نموده است لذا از این رخداد می‌بایست درس‌هایی را آموخت که اهم آن عبارتند از”:

الف) آنچه به عنوان یک موضوع مهم و برجسته ناشی از کالبدشکافی بحران مطرح می‌باشد این است که در برخی از سازمان‌ها به ویژه مؤسسات مالی شیوه‌ها و ساختارهای کنترل داخلی و مدیریت ریسک در آن‌ها بصورت ناقص اجرا شده و یا عملاً شیوه‌های کنترلی بکار گرفته شده در آن‌ها بی‌اثر بوده است.

ب) عامل مهم دوم در بحران مذکور که دامنه گسترده‌تری داشته است به عنوان یکی دیگر از عوامل ایجاد بحران مربوط به تمرکز بیش از حد سازمان‌ها به اعمال کنترل‌ نسبت به گزارشات مالی خود در دوره‌های قبل از بحران بوده است.

در این گزارش بیشتر بر این موضوع استدلال شده است که به عنوان یک نتیجه غالب این موضوع است که فرآیندهای نظارتی زمان رسیدگی و حوزه مورد رسیدگی برای شناسایی ریسک‌های تحقق یافته صرف نگردیده است و غالب خطرات تحقق یافته در این فرآیند در مواردی به غیر از موارد مرتبط با ریسک‌های گزارشگری مالی بوده است یعنی اینکه ریسک‌های تحقق یافته ناشی از عملیات اجرایی در شرایط خاص بوده است. بنابراین این موضوعی تعجب‌آور نیست که در بسیاری از گزارشات منتشره که در ارتباط با بررسی حوادث سال‌های ۲۰۰۷ و ۲۰۰۸ (بحران مالی) صورت پذیرفته است این نتیجه غالب حاصل شده است که این رخدادها ناشی از تشخیص اشتباه، قضاوت غلط و یا سوء مدیریت در ارزیابی و مدیریت ریسک در سطح سازمان‌ها و جامعه اقتصادی بوده است که در ساختار حاکمیت شرکت‌های بزرگ وجود داشته است و این موضوع به عنوان عامل اصلی و مرکزی این بحران در جامعه اقتصادی مطرح می‌باشد که عملاً به عنوان رویدادی مطرح است که لرزه‌ای بزرگ بر اقتصاد شرکت‌های بزرگ و بین‌المللی وارد نمود و پس‌لرزه‌های آن تا به حال که ۵ سال از زمان آغاز بحران می‌گذرد همچنان ادامه دارد.

فهرست :

معرفی

توانمندی‌ها

در مرحله ریسک نمودن

چگونه هیأت مدیره می‌تواند نقش کلیدی در مدیریت ریسک در بخش عمومی را بازی کند؟

نقش هیأت مدیره درخصوص مدیریت ریسک در سطح سازمان چیست؟

نقش هیأت مدیره در مدیریت ریسک در عمل

ایجاد ریسک‌پذیری

چارچوب‌های تضمین

چارچوب تضمین

نتیجه‌گیری

پی‌نوشت

گزارش فوق در16 صفحه تهیه شده است

( بعد از هر خرید منتظر هدایا ما باشید )

نظرات

مقاله آماده با موضوع نقش هیات مدیره در مدیریت ریسک در عرصه سازمان‎(فرمت word) و14صفحه

اختصاصی از فایل هلپ مقاله آماده با موضوع نقش هیات مدیره در مدیریت ریسک در عرصه سازمان‎(فرمت word) و14صفحه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله آماده با موضوع نقش هیات مدیره در مدیریت ریسک در عرصه سازمان‎(فرمت word) 

به دنبال بحران اعتباری سال ۲۰۰۷ در سال ۲۰۰۸ و در نتیجه این بحران مالی در سطح بین‌الملل منجر به شنیدن صدای خرد شدن چرخ‌های اقتصادی کشورها و خانوارها بصورت کامل در زیر بار فشار اقتصادی حاکم بر اقتصاد سراسر جهان گردید که به تبع آن همزمان با ایجاد بحران و تبعات ناشی از آن مباحث متعدد و بصورتی گسترده در محافل عمومی و جوامع حرفه‌ای در بخش اقتصاد، درخصوص حوزه حاکمیت شرکت‌های بزرگ با موضوعیت مدیریت ریسک مطرح گردید. بطوریکه فدراسیون بین‌المللی حسابداری (IFAC) در این ارتباط به موضوع بحران مالی با این عبارت اشاره می‌نماید که “بحران مالی که در سال‌های اخیر دنده‌های اقتصاد را در زیر چرخ‌های خود خرد نموده است لذا از این رخداد می‌بایست درس‌هایی را آموخت که اهم آن عبارتند از”:

الف) آنچه به عنوان یک موضوع مهم و برجسته ناشی از کالبدشکافی بحران مطرح می‌باشد این است که در برخی از سازمان‌ها به ویژه مؤسسات مالی شیوه‌ها و ساختارهای کنترل داخلی و مدیریت ریسک در آن‌ها بصورت ناقص اجرا شده و یا عملاً شیوه‌های کنترلی بکار گرفته شده در آن‌ها بی‌اثر بوده است.

ب) عامل مهم دوم در بحران مذکور که دامنه گسترده‌تری داشته است به عنوان یکی دیگر از عوامل ایجاد بحران مربوط به تمرکز بیش از حد سازمان‌ها به اعمال کنترل‌ نسبت به گزارشات مالی خود در دوره‌های قبل از بحران بوده است.

در این گزارش بیشتر بر این موضوع استدلال شده است که به عنوان یک نتیجه غالب این موضوع است که فرآیندهای نظارتی زمان رسیدگی و حوزه مورد رسیدگی برای شناسایی ریسک‌های تحقق یافته صرف نگردیده است و غالب خطرات تحقق یافته در این فرآیند در مواردی به غیر از موارد مرتبط با ریسک‌های گزارشگری مالی بوده است یعنی اینکه ریسک‌های تحقق یافته ناشی از عملیات اجرایی در شرایط خاص بوده است. بنابراین این موضوعی تعجب‌آور نیست که در بسیاری از گزارشات منتشره که در ارتباط با بررسی حوادث سال‌های ۲۰۰۷ و ۲۰۰۸ (بحران مالی) صورت پذیرفته است این نتیجه غالب حاصل شده است که این رخدادها ناشی از تشخیص اشتباه، قضاوت غلط و یا سوء مدیریت در ارزیابی و مدیریت ریسک در سطح سازمان‌ها و جامعه اقتصادی بوده است که در ساختار حاکمیت شرکت‌های بزرگ وجود داشته است و این موضوع به عنوان عامل اصلی و مرکزی این بحران در جامعه اقتصادی مطرح می‌باشد که عملاً به عنوان رویدادی مطرح است که لرزه‌ای بزرگ بر اقتصاد شرکت‌های بزرگ و بین‌المللی وارد نمود و پس‌لرزه‌های آن تا به حال که ۵ سال از زمان آغاز بحران می‌گذرد همچنان ادامه دارد.

فهرست :

معرفی

توانمندی‌ها

در مرحله ریسک نمودن

چگونه هیأت مدیره می‌تواند نقش کلیدی در مدیریت ریسک در بخش عمومی را بازی کند؟

نقش هیأت مدیره درخصوص مدیریت ریسک در سطح سازمان چیست؟

نقش هیأت مدیره در مدیریت ریسک در عمل

ایجاد ریسک‌پذیری

چارچوب‌های تضمین

چارچوب تضمین

نتیجه‌گیری

پی‌نوشت