لینک پرداخت و دانلود در "پایین مطلب"
فرمت فایل:word(قابل ویرایش وآماده پرینت)
تعداداسلاید:81
چه تضمینی وجود دارد که
راه انتخابی درست است ؟
مناسب چه نسبتی از مطلوب دارد ؟
مناسب چه نسبتی از موجود دارد ؟
مقاله استراتژی برای مدیریت کیفیت جامع ( TQM )
فرمت WORD(قابل ویرایش)
تعداد صفحات 51
مقدمه
مدیریت کیفیت جامع TQM ، برای فرازیر(۱۹۹۷) پیوستگی پیشرفت کیفیت است . (CQT) ، CQT صرفاً واژه فنی نیست .دلایل مهمی برای معنی کلی وجود دارد . اینجا تاکید در تداوم (پیوستگی) کوشش ها در پیشرفت کیفیت است ، بعلاوه کیفیت مثل یک سفر بی پایان است . مثل یک موضوع تمرین شده کیفیت بطور قرار دادی در لیست آیتم هایی که در موسسه آموزشی مدیریت می شود شکل نمی گیرد . سطوح مدیریت کیفیت شبیه دلفین ها است مثلاً زمانیکه یک بحرانی یا یک رانش ناگهانی که بستگی به تغییر در گارد نگهبان موسسه دارد یا چالش های خارجی و تهدید و غیره وجود دارد .
–
چالشی که از پس جهانی شدن می آید در یک مقایسه تند ، TQM فلسفه طرح شده توسعه را تشویق می کند . این دلالت بر این دارد که روش اینجا و حالا یا مدیریت وضع کننده مناسب نیست ، موسسه نیاز به ایده آتی جائیکه آن قصد رفتن به ۵ سال یا ۱۰ سال بعدی را دارند . ایده و پیش بینی درون اهداف و فعالیت ها تبدیل شده اند ، روشهای کامل کننده آنها به دقت توضیح داده شده بودند . از این رو برنامه ریزی یک عنصر سازنده ضروری در قبول TQM در موسسات آموزشی می شود . تقریباً هر نویسنده ای عبارت «برنامه ریزی استراتژیک » را نسبت به برنامه ریزی به کار برده است . چرا برنامه ریزی استراتژیک ؟ آن چه معنی ای می دهد ؟
–
فهرست مطالب
مقدمه
برنامه ریزی استراتژیک
مدل¬های برنامه ریزی استراتژیکی
مجموعه اطلاعات
ابزار و ارزشیابی
مدل پیشنهاد شده
ایده
ماموریت
اهداف
سیاست کیفیت و مداخله برنامه ریزی
ارزش مدیریت نتیجه طبیعی برای ارزش آگاهانه است
برنامه ریزی اجرایی
ارزیابی و بازخورد
نتیجه گیری
منابع
این فایل حاوی جزوه آموزشی مبانی مدیریت بازرگانی می باشد که به صورت فرمت PDF در 315 صفحه در اختیار شما عزیزان قرار گرفته است، در صورت تمایل می توانید این محصول را از فروشگاه خریداری و دانلود نمایید.
فهرست
فصل اول: تعاریف و مفاهیم سازمان و مدیریت
فصل دوم: نظریه های سازمان و مدیریت
فصل سوم: کارآفرینی و کسب و کار کوچک
فصل چهارم: مدیریت محیط
فصل پنجم: مسئولیت اجتماعی
فصل ششم: تصمیم گیری
فصل هفتم: مدیریت برنامه ریزی استراتژیک
فصل هشتم: سازماندهی
فصل نهم: رهبری
فصل دهم : ارتباطات
فصل یازدهم: انگیزش
فصل دوازدهم : ارزیابی ونظارت
تصویر محیط برنامه
فایل بصورت پاورپوینت در 52 صفحه می باشد
دوره آموزشی آشنایی با مبانی برنامه ریزی استراتژیک