فرمت فایل :power point( قابل ویرایش) تعداد اسلاید: 57 اسلاید
مقدمه
حسابداری مدیریت کنترل مدیریت
استفاده ازبودجه بجای ابزارهای نظارتی دیگر درکنترل
کنترل مدیریت
vکنترل دیگران
vکنترل زیرمجموعه
vکنترل مردم وفعالیتها
vکنترل توسط ارقام
vکنترل جهت دستیابی به اهداف ازپیش تعیین شده .
vکنترل افرادبااستفاده ازتکنیکهای مطمئن مثل اعداد.
حسابداری مدیریت
vکنترل مدیریت همه حسابداری مدیریت نیست .
vتاآنجاییکه اعداددرگیرباشدحسابداری مدیریت است .
vاعداددرحسابداری مالی کاربرددارد.
vدرست است که حسابداری بامالی عجین شده ولی حسابداری بدون توجه به کنترل معناندارد.ارزش اطلاعات غیرمالی رانبایددست کم بگیریم.
چشم انداز
vشرکتها با بودجه برنامه ریزی می شوند.
vبودجه بندی عملیاتی مختلف
vبودجه بندی یک ابزارمهم برنامه ریزی است که درآن هزینه هاودرآمدهای سازمان )بطورکلی (وزیرمجموعه اش مشخص می شود.
vبودجه منطقی سلسه اهدافی رامحیامی کندکه می تواندجنبه های مالی فعالیتهای قابل برنامه ریزی شده راپوشش دهد.
vبودجه یک نوع طرح وبرنامه است که مدیران سعی می کنند آنراانجام دهندوبه ان دست یابند.
vشرح داستان بودجه بدون پرداختن به وظیفه کنترلی آن ناتمام است.این فصل دراین خصوص است .
پاورپوینت درباره کنترل مدیریت بودجه بندی