دانلود متن کامل پروژه درباره شرکت های هرمی- 117 صفحه

اختصاصی از فایل هلپ دانلود متن کامل پروژه درباره شرکت های هرمی- 117 صفحه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

عریف objection:

واژه objection به معنای سوالی است که برای به نقد کشیدن و تویح بیشتر در مورد یک موضوع مطرح می‌شود. درواقع هر سوالی که در مورد یک کار ازما پرسیده می‌شود یک objection است، و دلیل مطرح شدن آن عدم اطلاعات شخص پرسشگر از حقیقت موضوع است که در این حالت فرد جوابگو باید بتواند با داشتن اطلاعت کامل اعتماد به نفس بالا و تسلط و نفوذ در کلام objection مطرح شده را پاسخ دهد. objection فرصتی طلایی است که ما بتوانیم نکات مبهم پیش آمده در ذهن افراد را بطرف کرده و نوعی ایمان و بینش قوی برای ادامه کار به افرد افبا نماییم. یکی از پیش نیاز های جواب دادن به objection که نوعی رابطه روحی روانی با فرد است ایجاد ارتباط موثر است. ارتباط موثر بر طرف کننده هر گونه سوء تفاهمی است. با ارائه یکسری روشهای تکنیکها افراد می‌توانند از فواید یک رابطا موثر استفاده کنند. اما وقتی که پیامی توسط شخصی با شک و تردید ارسال می‌شود ویا شخص در حالت پاسخ گوی دار دودلی می‌شود مسلماً نمی‌تواند به طور صد در صد بر روی طرف مقابل تاثر بگذارد.ایجاد این ارتباط موثر نیازمند تسلط کامل برآموزشهای این سیستم است. تسلط بر نوع تجارت NETWORK MARKETING و همچنین تسلط به 3p یعنی product (محصول) plan (طرح کمپانی) و positioning (استراتژیهای کمپانی) از ضروریات پاسخگویی به یک سوال است عدم تسلط به این موارد شخص را دچار تزلزل کراه و در نتیجه در جوابگوی موفق نخواهد بود. چه بسا اطلاعات قبلی خود را نیز فراموش کرده و باعث ایجاد عکس العمل منفی در شخص پرسشگر گردد.

اگر در جوابگویی به شخصی دروغ گفته می‌شود ممکن است فرد پس از مدتی به جواب صحیح دست یابد که این حالت موجب کمرنگ شدن اعتبار ما، تجارت NETWORK MARKETING و حتی کمپانی می‌گردد.

نشاط و انعطاف پذیری روحی از دیگر اصولی است که در پاسخگویی به objection باید رعایت شود. افرادی هستند که ممکن است با مطرح کردن سوالات متفاوت به جمع‌آوری بپردازند. وظیفه ما این است که با ایجاد ارتباط موثر به سوالات آنها گوش دهیم و با سعه صدر و حوصله زیاد به سوالات آنها پاسخ دهیم. همچنین نباید در مقابل سوالات افراد حتی اگر غیر منطقی هم باشد عکس العمل منفی ناشی از از تعصب را بروز داد. هدف کلی پاسخ گویی به objection اطلاع رسانی و بالا بردن سطح آگاهی افراد است. تا در سایه یک جواب منطقی به شغل خود ایمان آورده و با قدرت بیشتری به کار خود ادامه دهند.

کلید موفقیت در NETWORK MARKETING آموزش می‌باشد و در واقع خوب دفاع کردن بهترین نوع آموزش می‌باشد. وقتی بتوانیم به یک objection جواب قاطعانه‌ای بدهیم هم شخص مورد نظر را قانع کرده و هم او را در یک چارچوب آموزشی قدرتمند قرارداده تا سطح اطلاعات خود را ارتقا دهدو نیز تجربه‌ای مفید درزمینه کار بدست آورد. درغیر این صورت نه فرد را قانع کرده‌اید و نه دفاع موثری داشته‌اید که نتیجه آن بدنامی خود و تجارت ما است. بعد از این که شخص سوال خودش را پرسید و جواب خود را دریافت کرد می‌توانیم با مطرح کردن سوالات کلیدی و مهمی که قبلاً برای خود ما و دیگر زیرمجموعه‌ها مطرح شده و همچنین پاسخگویی به آنها ابهامات و سوالات دیگری که برای او مطرح شده را پاسخ دهیم. استفاده از این روش باعث می‌شود که اگر برای او نیز سوالی باقی مانده باشد آنرا پرسیده و جوابش را دریافت کند.

قانون NETWORK MARKETING

یکی از کارآمدترین و موثرترین روشها برای پاسخگویی به objection قانون 3F می‌باشد که نوعی ایجاد همدلی و هم احساس بودن و ارتباط متقابل روحی را ایجاد می‌کند با این روش می‌توان به سوالات واشکالات افراد جواب قانع‌کننده ای داد که آمادگی روحی و ذهنی ایجا د تاثیر جواب را مضاعف می‌کند.

به عنوان مثال اگر دوست شما پرسید: از کجا معلوم است سکه‌ها واقعاطلا باشند به جای اینکه بی‌درنگ پاسخ دهید که معلوم است که طلا است بگوئید: چه جالب من احساس شما را درک میکنم. (FEEL).اتفاقا برای من همین سوال پیش آمد (FELT) ولی میدانید که چه کردم؟ شروع به تحقیق کردم ( FOUND) و این سکه را نزد چند طلاساز و طلافروشی بردم و آنها هم تایید کردند که این سکه طلای 24 عیار است با این روش در حقیقت به جای جبهه گیری و مخالفت با ابراز هم فکری در کنار دوستتان قرار می‌گیرید سپس یک حقیقت را در غالب تجربه بیان می‌کنید.

به طور کلی اسلحه اصلی ما در پاسخ دادن به objection اطلاعات ودانش ما می‌باشد. این اطلاعات همواره باید به روز شده و update گردد وهمواره باید به مطالعه در زمینه‌ها وابعاد مختلف کار پرداخت و اطلاعات جدید دریافت ‌کنیم. مهندسی را در نظر بگیرید و به مدت 30 سال درکارخانه‌ای مشغول به کار است و از تمامی دستگاهها شناخت کامل دارد و قادر است تمامی آنها را به راحتی تعمیر نماید. این فرد در بین کارخانه از محبوبیت بالایی برخورار است زیرا اطلاعات در مورد دستگاهها دارد. حال بعد از مدتی مدیر کارخانه تصمیم می‌گیرد دستگاههای کارخانه را عوض کند و دستگاههای جدیدتر و کارآمدتری وارد کارخانه نماید. کارکنان کارخانه انتظار دارند این مهندسی بتواند از عهده مشکلات و کاربری دستگاهای جدید برآید. ولی چون اطلاعات خود را به روز نکرده و با دستگاههای جدید آشنایی ندارد و توان نصب و راه‌‌اندازی آنها را ندارد محبوبیت و شخصیت والایی را که نزد کارکنان داشته را از دست می‌دهد و دیگر نفوذی در کار خود نخواهد داشت.پس به روز کردن اطلاعات در تجارب NETWORK MARKETING امری الزامی است. یکی از بهترین تکنیک های جواب دادن به سوالات objection ها این است که سوال را با سوال پاسخ دهیم.

پیش شرط این قضیه داشتن ذهنیت مثبت نسبت به شخص پرسشگر است. این ذهنیت باید همواره وجود داشته باشد که فرد پاسخگو مانند همان شخص پرسشگر بوده است و در آن لحظه سوالی را مطرح میکند که زمانی برای خود او نیز سوال بوده است. مثلاً ممکن است فردی بگوید که این سیستم کلاهبرداری است نباید در مقابل این فرد موضع گرفت بلکه میتوانیم از او بپرسیم که چرا این سیستم کلاهربرداری است اگر میتواند ثابت کند در این صورت شخص توان پاسخگویی را از دست می‌دهد و با توجه به منطق کلام و همدلی ایجاد شده به جواب مورد نظر خود دست میابد.

باتوجه به مقدمه‌ای که درباره objection وآداب آن گفته شد بحث خود را با طرح جواب به تعدادی از سوالاتی که درباره NETWORK MARKETING مطرح است ادامه میدهیم. همانطور که میدانیم هر کاری مسایل و مشکلات خاص خودش را دارد و تجارت NETWORK MARKETING نیز از این قاعده مستثنی نیست. بخش اعظم این مشکلات مربوط به دیدگاه منفی افراد مختلف در جامعه نسبت به این تجارت است.

دانلود مقاله شرکت صنایع نخ خمین

اختصاصی از فایل هلپ دانلود مقاله شرکت صنایع نخ خمین دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

 
تاریخچه و وضعیت کلی شرکت
شرکت صنایع نخ خمین(سهامی خاص) در تاریخ 12/11/1365 در اداره ثبت شرکتها به ثبت رسیده است. فعالیت اصلی شرکت عبارتست از تاسیس کارخانجات رسیدگی و بافندگی از الیاف پشم و پلی استر، اکریلیک و اداره نمودن آن و واردات ماشین آلات و ابزار مربوط به آن و مواد اولیه از خارج و فروش فرآورده های کارخانه در داخل و خارج از کشور، مشارکت در سایر شرکتها از طریق تاسیس یا متعهد سهام شرکتهای جدید یا تعهد سهام شرکتهای موجود بطور کلی شرکت میتواند به کلیه عملیات و معاملات مالی و تجاری وضعیتی که بطور مستقیم و یا غیرمستقیم فعالیت نماید.
کل اموال و دارائیهای کارخانه از جمله زمین- ساختمانها- ماشین آلات- تاسیسات و غیره قبلا متعلق به شرکت نخ طلا بوده که در سال 1365 در قالب مطالبات معوقه بانک صنعت و معدن تملیک گردید و به واحد 23 بانک صنعت و معدن انتقال یافت. محل کارخانه در کیلومتر 5 جاده خمین به اراک می باشد. بهره برداری از کارخانه در سال 1364 توسط نخست وزیر وقت جناب آقای سید حسین موسوی افتتاح و رسما شروع به فعالیت تولیدی نمود. محصولات تولیدی کارخانه تولید نخ تریکوبافی- فرش بافی- جوراب بافی- پتوبافی و غیره می باشد که با توجه به سفارش مشتری و خریداران نوع رنگ و نمره نخ براش مشتری تولید می شود و نخ کارخانه سفید می باشد که در آخرین مرحله توسط رنگرزی کارخانه رنگ میشود و تنوع رنگ نخ این کارخانه بسیار متنوع می باشد و براساس فصل مصرف و بازار نخ ها و رنگ آمیزی میشوند.
ترکیب مدیریتی در کارخانه
شرکت طی مجمع عمومی که در بانک صنعت و معدن برگزار میشود و این کارخانه تحت پوشش بانک صنعت و معدن می باشد اعضای هیئت مدیره انتخاب میشوند
1- رئیس هیئت مدیره 2- نائب رئیس 3- مدیر عامل
4- عضو هیئت مدیره 5- عضو هیئت مدیره که طی این انتخاب انجام شده از بین 5 نفر یک نفر بعنوان مدیر عامل شرکت به کارخانه معرفی میگردد که مدیرعامل بیشتر در دفتر مرکزی که در تهران مستقر می باشد حضور دارد.
و در هفته یک الی 2 روز در محل کارخانه حضور دارد که مدیرعامل مسئولیت تمام امور شرکت را دارد اعم از ترکیب مدیریت داخلی کارخانه. اعم از مدیر کارخانه- مدیر امور اداری- مدیر فنی- مدیر تولید و مدیران و دیگران که زیر مجموعه مدیرعامل می باشند. شرکت صنایع نخ خمین دارای 5 انبار می باشد که انبارها بشرح زیر می باشند.
1- انبار کار در جریان ساخت(مواد اولیه) 2- انبار لوازم یدکی و قطعات ماشین آلات تولیدی داخل سالن 3- انبار جنرال(مهرمی) 4- انبار اسقاط و خیلیات 5- انبار محصول(نخ) موجودی فیزیکی و مقداری انبارها در داخل شرکت بیش از 9000 قلم کالا به صورت تفکیک و کدگذاری و با نظم و ترتیب خاص و با شماره فنی جنس در داخل قفسه و در انبار قرار می گیرد و هر انبار یک مسئول دارد که اجناسی که از طرف امور تدارکات و بازرگانی کارخانه یا بازرگانی تهران اجناس خریداری میشود و انبار دار موظف به کنترل مقداری- نوع کالا و رسید نمودن اجناس و میدن آنها در انبار خود. گردش عملیاتی انبارها مختصرا توضیح داده میشود.
کارخانه از واحدهای مختلف اعم از تولیدی- تعمیرات سالن تولید- تاسیسات- جوشکاری- نجاری و نقاشی- رنگ نجار تهویه و هوارسانی- امور اداری(دبیرخانه- کارگزینی- خانه بهداشت- نگهبانی- آتش نشانی- حفاظت ایمنی- خیاطی نه- مخابرات- واحد ترانسپورت(نقلیه) رستوران- مهمانسرا- آموزش و سایر قسمت ها که زیر مجموعه امور اداری کارخانه می باشد و امور مالی- امور فنی و برق رسانی که این واحد براساس نیازی که به کادری موجود در انبار می باشد فدمی بنام درخواست جنس از انبار وجود دارد که با امضای مجاز رئیس هر واحد تکمیل و نوع کالا- مقدار کالا- مورد مصرف قید و به انبار ارسال میشود و انبار دار موظف به تحویل اجناس به قسمت ها می باشد در ورت موجود بودن آن کالا که تحویل داده میشود در غیر اینصورت یعنی عدم موجودی فرمی به رسم متعارفش خرید توسط انباردار تنظیم و پس از اخذ مجوز از مدیریت شرکت به تدارکات(بازرگانی) کارخانه یا تهران ارسال میشود که مسئول خرید موظف به خرید کالای های مورد نیاز آن واحد می باشد.
در پایان وقت اداری کارخانه تمام درخواست جنس ها که از واحدهای مختلف به انبار آمده و انبار دار اجناس را تحویل قسمت داده تکمیل و شماره گذاری و شماره ترتیب انبار- کدگذاری و از موجودی انبار کسر می شود و در نهایت پس از ثبت در سیستم کادرکس انبار که برای هر قلم جنس موجود در انبار یک کارت موجود انبار در قفسه انبار وجود دارد. و این مدارک به حسابداری(حسابداری انبار) ارسال میشود و در پایان هر ماه تراز موجودی مقداری کلیه کادرهای انبارها با حسابداری کنترل و در صورت مغایرت موجودی کالا دقیقا سندهای ورودی و خروجی آن یعنی رسید انبارها و حواله انبارها با شماره سریالی که قبلا در کارت موجودی نوشته شده کنترل و مورد اختلاف مشخص میشود و در پایان سال هم شمارش موجودی کلیه انبارها- کار در جریان سالن تولید توسط امور مالی شرکت با هماهنگی و اکیپ حسابرسان سازمان حسابرسی که به کارخانه می آیند انجام می پذیرد و کلیه اقلام انبار مورد شمارش دقیق انجام می پذیرد و کسری و یا اضافی موجودی انبار مسئول مستقیم آن انباردار می باشد که می بایست جوابگو باشد و یا اسناد و مدارک مستند ارائه دهد به جهت کسری یا اضافی موجودی انبار. مواد اولیه این کارخانه تا پس از اکریلیک مصنوعی که بیشتر از کشور مکزیک- ترکیه و کشورهای دیگر خریداری می گردد و در داخل کشور شرکتی بنام پلی اکریل اصفهان که تامین کننده بخش ناچیزی از مواد اولیه نساجی های کل کشور می باشد که جوابگوی نیاز تولید کنندگان نخ نمی باشد که بیشتر شرکتها بصورت کارمزدی یا خرید آزاد توسط واسطه ها یا واردکنندگان مواد اولیه می باشد و بیشتر شرکتها از توان مالی و نقدینگی بالائی برخوردارند که سیستم از کشورهای ذکر شده خریداری می نمایند. در تولید نخ در داخل سالن تولید 6 مرحله یا شش واحد مستقل و جدا از هم در تولید نخ یا زمانیکه نخ رنگ کشور و در قسمت بسته بندی در کارتن های مخصوص با آرم شرکت بسته بندی و در نهایت به انبار محصول(نخ) ارسال و اگر شرکت بسته بندی و در نهایت به انبار محصول(نخ) ارسال و اگر شرکت الیاف یا همان مواد اولیه را بصورت کارمزد از داخل کشور تهیه کند همان مواد اولیه تبدیل به نخ و برای همان شرکت نخ ارسال میشود و کارخانه مبلغی بعنوان کارمزد(دستمزد و حقوق- استهلاک ماشین آلات- آب- برق و تعمیرات و نگهداری) از قیما تمام شده کسر و به مشتری ارسال میگردد و معمولا کار کردن با این نوع شرکت ها بصورت خرید الیاف کارمزدی مرقوم بصرفه می باشد برای کارخانه با توجه به واردات بی رویه نخ از کشورهای ژاپن- کره- چین- هندوستان و سایر کشورها به داخل کشور در حقیقت صنعت نساجی ایران را فلج نموده است و تولید کنندگان این صنعت با شرایط بسیار بدی روبرو هستند که عدم پرداخت حقوق کارگران که ناشی از فروش محصولات تولیدی کارخانه می باشد که وارد کنندگان با کم ترین قیمت نخ خود را به مشتریان می فروشند و عملا شرکتهای داخلی توان فروش نخ را ندارند و اگر بخواهند با قیمت نخی که کشورهای ذکر شده فروش نمایند شرکت زیان می دهد و توان پرداخت حقوق و سایر مزایا پرداخت به سازمان تامین اجتماعی- اداره دارائی- اداره برق و سایر سازمانها و ادارات دولتی و خصوصی و این معضل چندین سال است که بیانگر کارخانجات نساجی می باشد و تاکنون هم چاره ای اساسی و منطقی گرفته نشده و رفته رفته صنعت نساجی ایران که دومین صنعت کشور می باشد و بیشترین قشر جامعه را پوشش می دهد رو به نابودی و فنا شدنی است که در این زمینه مسئولان کشور و صاحبان صنایع نساجی در این راه قدمی مثبت و اساسی با مدیریتی قوی در جهت شکوفا شدن این صنعت عظیم و بزرگ که در حقیقت با اهمیت دادن به این صنعت نه تنها نیازهای داخلی کشور را از نظر منسوجات- پوشاک و سایر را تامین می کند بلکه میتواند بخش مازاد تولیدات خود را به کشورهای آسیائی و حتی اروپائی صادر نماید. که متاسفانه این مهم تاکنون محقق نشده است. به امید روزی که همان مواد اولیه(نخ) که از کشورهای مکزیک و ترکیه وارد کشور میشود همان شرکت بزرگ و مهم پلی اکریل اصفهان با راه اندازی کلیه فازهای تولیدی آن نیاز دیگر به وارد کردن مواد اولیه نباشیم و خودمان مستقل و از مواد اولیه و محصولات تولیدی کشورمان استفاده کنیم و فرهنگ مصرف تولید داخلی کشورمان برای تمام قشر جامعه تعریف شود.
سیستم حضور و غیاب و کارکرد و حقوق کارکنان در داخل شرکت
برای هر کارگری یک پرونده پرسنلی در قسمت کارگزینی تشکیل که تمام اطلاعات فردی- میزان تحصیلات- نوع مهارت و آزمایشات دوره ای قبل از استخدام و نشانی و سایر موارد دیگر و برای همان کارگر به جهت ورود و خروج شدن از کارخانه کارت شناسائی با مشخصات فردی و شماره بارکد کارگر در آن کارت قید شده و توسط سیستم کامپیوتری که در ورودی نگهبانی کارخانه نصب شده کارگران با ترتیب و نظم خاصی هر کدام موظف به پاسخ نمودن کارت ساعت(حضور و غیاب) خود می باشند و هیچ کس مجاز نیست به جای شخصی کارت کارگر دیگر را پاسخ نماید که در صورت اینگونه مورد بدون هیچ گونه عذر و بهانه ای کارگر خاطی از شرکت اخراج میگردد.
کارخانه در 3 شفیت کاری کار می کند و هر شیفت موظف به 8 ساعت کار و حضور در داخل کارخانه را دارد که یک شیفت تولیدی کارگران سالن تولید از 7 صبح الی 15 عصر که شیفت صبح گفته میشود و شیفت عصر کار از 15 الی 23 شب و یک شیفت جز آن(عادیکار) که بیشتر مربوط به واحدهای خدماتی- اداری- مالی و سایر واحد می باشد که هم فقط در طی سی روز کاری(یکماه) از ساعت 7 صبح الی 15 عصر می باشد ولی آن دو شیفت چرخش دار یعنی یک هفته صبح یک هفته عصر. وقتی که حضور و غیاب هر کارگر در سیستم(کارت ساعت) هر روز پاسخ شد در پایان ماه کارکرد هر کارگر اعم از کارکرد کامل- غیبت- بیماری- مرخصی استحقاقی- مرخصی بدون حقوق همه این اطلاعات به امور مالی منتقل و امور مالی با محاسبه حقوق و مزایا هر کارگر و طی فیش حقوقی که برای کارگر تعریف شده برای کارگران صادر و کارگران حقوق خود را در پایان هر ماه در داخل کارخانه دریافت می نمایند. و در پایان هر ماه حسابداری موظف به تهیه لیست کارکرد- میزان حقوق و سایر مزایا- و کسر کسورات قانونی اعم از پرداخت حق بیمه کارگر- مالیات حقوق کارگر و اگر در طی ماه علی الحساب حقوقی دریافت نموده کسر و خالص پرداختی حقوق هر کارگر طی فیش حقوقی که برایش صادر میشود دقیقا برای کارگر بطور شفاف مشخص میشود و ضد و قدار با امضاء و اثر انگشت هر کارگر حقوق مزد را پرداخت نمی یابد و لیست کاملی از کلیه کارگران شامل در شرکت یک نسخه به سازمان تامین اجتماعی برای استفاده از دفترچه درمانی و ثبت سوابق کارکرد کارگر که نهایتا به بازنشستگی برسد و یک نسخه به اداره دارائی خمین جهت کسر مالیات حقوق کارگر ارسال میگردد.
عملیات و گردش کار در حسابداری کارخانه
حسابداری شرکت یک شعبه بسیار محدود در دفتر مرکزی تهران و شعبه اصلی آن در محل کارخانه می باشد که کلیه اسناد و مدارک خرید و فروش در حسابداری کارخانه انجام می گیرد. حسابداری تهران فقط مربوط به بازاریابی و بازرگانی شرکت می باشد که عمده فعالیت حسابداری دفتر مرکزی تهران مربوط به قرارداد با مشتریان و یا خرید قطعات و لوازم یدکی و اجناس و بازاریابی جهت فروش محصولات کارخانه که در نهایت با تائید مدیر عامل شرکت و مدیر بازرگانی خریدها و فروش به کارخانه ارسال میشود و با مجوز مدیرعامل و گرفتن اسناد و مدارک اشخاص و شرکتها حسابداری کارخانه اقدام به فروش نخ می نماید. حسابداری مستقر در داخل کارخانه دارای 2 بخش است:
1- حسابداری صنعتی(حسابداری انبار) که طبق شرح وظایف تعریف شده در چارت سازمانی امور مالی- رئیس حسابداری صنعتی. مسئول هزینه یابی- مسئول بودجه و گزارشات حسابداری صنعتی مسئول تهیه و ثبت کلیه اسناد و مدارک انبارها کلیه ورود و خروج اجناس بداخل کارخانه و کنترل موجودیها و تهیه قیمت تمام شده برای هر کادرئی که در داخل کارخانه ساخته میشود بطور مثال واحد تراشکاری کارخانه از ابزار و دستگاههای پیشرفته برخوردار است که حداقل 35% از قطعات مورد نیاز سالن تولید و دستگاههای تولیدی را تامین می کند مثل چرخ دنده ها- شفت ها- بلبرینگ ها و دیگر قطعات که با مشابه خارجی و حتی ساخت داخل کشور توسط کارگاهها و شرکت های بزرگ که ساخت قطعات و لوازم یدکی دستگاههای نساجی را تهیه و می سازند این نوع قطعات و لوازم که تراشکاری کارخانه تهیه و می سازد مشکل کمبود قطعه و حتی گرانی آن را برای کارخانههای از نظر قیمت بسیار ارزش دارد. حسابداری صنعتی مسئول کنترل واحدهای شرکت به جهت مصرف قطعات و سایر اقلام و از طرفی داغی(اسقاطی) آن برگشت به انبار که در نهایت آن قطعات اسقاط هم قابل تعمیر و بازسازی می باشد و کنترل بی رویه مصرف واحدهای شرکت از لوازمات و ملزومات اداری- و سایر اقلام در نهایت حسابداری صنعتی اهرم بسیار مهم و فعالی است در جهت ارائه آمار معرفی لوازم واحدها و تهیه قیمت تمام شده محصولات کارخانه که مهم آن نخ می باشد است برای مدیریت شرکت که مدیریت شرکت با ارسال آمار و ارقام موجودیها و کنترل دقیق انبارها- اموال و دارائیهای شرکت نیروی بسیار با اهمیت است برای تصمیمات گرفته شده مدیریت برای بهبود سیستم ها و روش ها. بخش دیگر حسابداری صنعتی- دایره بودجه و گزارشات است که این واحد مسئول تهیه بودجه در اول سال مالی برای کلیه واحدهای شرکت که شخص می کند بطور مثال برای واحد دبیرخانه یا قسمت دیگر که مشخص
می کند که واحد دبیرخانه شما در طی یکسال x ریال بودجه دارید و می توانید از این بودجه بصورت منطقی استفاده نموده و این x ریال بالاتر فرق نکند و اگر هم کمتر از بودجه اعلام شده قسمت ذکر شده انجام نمود مبلغ مازاد ذخیره میشود برای سال آینده و عکس این هم اگر واحدی بطور مثال(تراشکاری) xx ریال بودجه منظور شد و این واحد بیشتر از این بودجه در طی یکسال مصرف نمود رئیس واحد ذکر شده مورد سوال قرار گرفته و می بایست دلایل و مدارک و اسنادی ارائه دهد که قابل تائید باشد برای واحد بودجه و گزارشات و این گزارشات به مدیریت شرکت عینا ارسال و تصمیماتی کلی برای بهبود وضعیت شرکت به واحد بودجه و گزارشات دستور می دهد که واحد بودجه و گزارشات طی جلسه ای با حضور روسای واحدها. کلیه آمارها و مصرف های هر واحد برای رئیس آن واحد گزارش و کلیه روسا توجیه میشود و هر کدام نسبت به وظایفی که دارند کنترل ها در جهت کمتر مصرف کردن و برای تهیه قیمت تمام شده بطور مثال برای تولید یک نوع نخ یا محصولات دیگر این وظیفه بعهده واحد هزینه یابی می باشد که تمام آیتم هائی که برای تهیه یک نوع محصول بهار تمام شده انجام می گیرد از قبیل حقوق و دستمزد+ آب و برق و گاز و تلفن- استهلاک ماشین و مواد اولیه ای که در تهیه یک نوع نخ دخیل می باشد و سایر موارد دیگر که نهایتا انعکاس این گزارش به مدیریت میتواند حرکت سازنده در جهت بازاریابی صحیح که بتواند این نوع محصول جدید با کمترین هزینه و داشتن مقدار کمی ضایعات ایجاد شده(پرت) و با کیفیت بالا و فروش آن به بازار ایجاد درآمدی حاصل از تلاش و کوشش کارگران تولیدی- ایجاد انگیزه و خط مشی صحیح امور مالی به مدیریت که در حقیقت هر شرکت اگر از امور مالی با تفحص- متعهد و با تجربه داشته باشد در تماس امور شرکت میتواند مشارکت مستقیم داشته باشد در امر تولید و سایر واحدها به جهت استفاده صحیح و منطقی از ابزارآلات- ماشین آلات و سایر ابزار آلاتی که مستقیم با آن کار می کنند و ایجاد حرکت می کند.

فرمت این مقاله به صورت Word و با قابلیت ویرایش میباشد

تعداد صفحات این مقاله  30  صفحه

پس از پرداخت ، میتوانید مقاله را به صورت انلاین دانلود کنید

پروژه مالی رشته حسابداری سیستم انبار و خرید در شرکت تجهیزات ایمنی راهها

اختصاصی از فایل هلپ پروژه مالی رشته حسابداری سیستم انبار و خرید در شرکت تجهیزات ایمنی راهها دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پیشگفتار

منظور از طرح سیستم اطلاعاتی انبار در کارخانه ، بطور کلی ایجاد روشی سیستماتیک و منطقی است برای اجرای عملیات مربوط به کالاهای موجود در انبار و همچنین اعمال کنترلهای لازم روی مراحل مختلف این عملیات .

جزئیات سیستمهای طرح شده در واحدهای مختلف صنعتی با توجه به نوع فعالیت و سازمان داخلی آنها ممکن است با یکدیگر تفاوت داشته باشد ولی نتایج زیر از طرح هر سیتم اطلاعاتی انبار عاید می گردد :

• ایجاد رابطه های بهتر و منطقی تر در داخل کارخانه برای تبادل اطلاعات .
• تسریع عملکرد قسمتهای مختلف به کمک طرح فرمهای مناسب .
• انجاد کنترلهای بهتر در کارخانه .
• کمک به شناسائی بهتر کالاهای موجود در انبار با توجه با تنوع آنها .
• طرح فرمهای مناسبتر برای نگهداری حساب موجودیهای انبار ( مثل کـارت انبـار و… ) .
• طرح فرمهای بهتر برای نقل و انتقالات کالاهای موجود انبار ( مثل برگ درخواست جنس از انبار و …. ) .
• نگهداری اطلاعات بروز درآمده از وضع موجودیهای انبار که در مقاطع مختلف مورد استفاده قرار می گیرد ( مثلاً برای محاسبه قیمت تمام شده و …. ) .
• سفارش به موقع کالا و به میزان مورد نیاز به آن .
• افزایش اطلاعات مدیریت از میزان کالاهای موجود در انبار ، مصرف آنها و مسائل مشابه .
• ایجاد اطمینان در مدیریت از عدم وجود سوءاستفاده در موجودیهای انبار .
• کاهش اشکالات احتمالی ناشی از غیبت افراد شاغل در سیستم ، بخصوص انباردار .
• کاهش هزینه ها و کارهای زائد اداری از طریق حذف فرمها و یا عملیات غیرضروری.
• شناسائی کالاهائی که بعلل مختلف به صورت بلااستفاده در انبار باقیمانده اند و سبب اتلاف فضای انبار و راکد نگهداشتن قسمتی از سرمایه کارخانه میشوند.

فصل اول کلیات

 تاریخچه شرکت

نگاهی اجمالی به سیستم انبار و خرید در شرکت تجهیزات ایمنی راهها و همچنین توضیحاتی مختصر در مورد تاریخچه شرکت و اهداف آن :

شرکت تجهیزات ایمنی راهها در سال 1317 هجری شمسی تأسیس گردید ، این شرکت هنگام تأسیس به نام شرکت سهامی رنگ نامگذاری گردید . با توجه به سوابق این شرکت می توان به عملکرد این شرکت در سالهای اولیه فعالیت اشاره کرد ، از عمده ترین اهداف اصلی این شرکت ساخت وسائل و تجهیزات تخصصی از قبیل ماسک ، لباس ضد حریق و … بود .

اما در حال حاضر تولیدات این شرکت شامل گاردریل کنار جاده ، علائم راهنمائی و رانندگی ، علائم هشداردهنده بازتاب ( رفلکترر )‌ ، گابیون و … میباشد .

سهام این شرکت تماماً متعلق به دولت میباشد و زیر نظر وزارت راه و ترابری اداره می گردد .

انبارها

این شرکت دارای هشت انبار میباشد که عبارتند از :

1- انبار مواد اولیه   2- انبار ضایعات   3- انبار لوازم یدکی   4- انبار کالای تجاری   5- انبار محصول   6- انبار ابزار مصرفی   7- انبار سوخت   8- انبار متفرقه .

نقشه هوائی و موقعیت فیزیکی این انبارها پیوست میباشد .

کدینگ در شرکت تجهیزات ایمنی راهها

کدینگ اقلام انبارها در این شرکت ، شامل 10 رقم می باشد که رقم اول و دوم از سمت چپ کد کالا ، بیانگر نوع انبار میباشد ، یعنی انبار مواد اولیه با پیش شماره 11 انبار ضایعات با پیش شماره 12 ، انبار لوازم یدکی با پیش شماره 21 ، انبار کالاهای تجاری با پیش شماره 41 ، انبار محصول با پیش شماره 51 و انبار ابزار مصرفی با پیش شماره 62 ، انبار سوخت با پیش شماره 81 و انبار متفرقه با پیش شماره 91 شروع می شوند .

پس از دو رقم اول از سمت چپ چهار رقم بعدی صرفاً برای گسترش انبار برای آینده پیش بینی شده است و به اصطلاح باز می باشد و پس از آن رقم هفتم و هشتم نشانگر نوع جنس کالا می باشد و در آخر دو رقم پایانی بیانگر واحد شمارش یا اندازه گیری کالا میباشد . یعنی اگر دو رقم آخر کد کالایی 01 باشد واحد اندازه گیری آن کالا کیلوگرم است و همچنین 02 نشانگر عدد ، 03 متر ، 07 لیتر ، 08 قوطی ، 09 یارد ، 10 دست ، 12 جلد ، 13 اصله ، 14 جین ، 15 شاخه و 16 رول میباشد .

بعنوان مثال اگر کد کالایی 6202400402 باشد از رقم 62 مشخص می شود که این کالا در انبار ابزار مصرفی میباشد و اعداد 0240 باز میباشد و اعداد 04 نشانگر نوع ابزار مثلاً سنگ برش میباشد و اعداد 02 نشانگر این است که واحد شمارش این کالا عدد میباشد .

نحوه ورود و خروج کالا از انبار

نحوه ورود جنس به انبار

در شرکت « تجهیزات ایمنی و راهها » ورود کالا به انبار بدین صورت است که استفاده کننده از جنس مورد نظر با توجه به نوع جنس مانند مصرفی بودن ، ملزومات ، مواد اولیه و … فرمی به نام درخواست کالا تنظیم مینماید و با ذکر نام خود و نام واحد درخواست کننده ، شرح و تعداد جنس مورد نیاز خود را اعلام می نماید و پس از استعلام از انبار مبنی بر نبود این جنس در انبار ، جهت خرید به واحد تدارکات ارجاع می گردد . واحد تدارکات نیز پس از طی مراحل قانونی ( دریافت استعلام بها ، پیش فاکتور و … ) نسبت به خرید جنس مورد نظر اقدام می نماید و جنس خریداری شده وارد انبار شده و برای آن رسید انبار صادر می شود . رسید انبار در سه نسخه ( یک نسخه 3 برگی ) تنظیم می گردد که یک نسخه از این برگها نزد آورنده جنس ( تحویل دهنده ) ، یک نسخه نزد تحویل گیرنده ( انبار ) و نسخه دیگر هم به همراه فاکتور ، درخواست خرید ، استعلام بها و غیره جهت ثبت و تنظیم سند خرید تحویل امور مالی می گردد .

نحوه خروج جنس از انبار

همچنین در این شرکت برای خروج جنس از انبار ، ابتدا تکمیل فرم درخواست کالا توسط واحد متقاضی جنس صورت می گیرد و در صورت وجود جنس مورد نظر در انبار ، حواله صادر می گردد و پس از تکمیل و تأئید حواله مربوطه جنس مذکور به تعداد ( یا مقدار ) حواله شده از انبار خارج می گردد . در صورت لزوم برگ خروج از انبار نیز توسط انباردار یا مسئول انبار صادر می گردد .

فرمهای مورد استفاده در انبارهای تجهیزات ایمنی راهها

1- حواله : جهت خروج کالا از انبار مجوزی بنام حواله صادر می گردد . حواله انبار شامل : ردیف ، کد کالا ، شرح جنس ، واحد ، مقدار ، شماره سفارش و مبلغ میباشد که در سه نسخه تنظیم می گردد . نسخه اول برای حسابداری ، نسخه دوم برای انبار و نسخه سوم برای تحویل گیرنده میباشد ، همچنین حواله انبار دارای کد انبار ، شماره سریال حواله ، نام واحد درخواست کننده و تاریخ میباشد که توسط رئیس اداره انبارها (مسئول ابنارها ) و انباردار و تحویل گیرنده امضاء می گردد . نمونه این فرم ضمیمه پیوست میباشد .

2- رسید : جهت ورود کالا به انبار مجوزی بنام رسید انبار صادر می گردد ، قسمتهای اصلی رسید انبار عبارتند از : ردیف ، کد جنس ، نام جنس ، واحد ، مقدار ، شماره سفارش و مبلغ میباشد که در سه نسخه تنظیم می گردد ، نسخه اول برای حسابداری ، نسخه دوم برای انبار و نسخه سوم هم برای تحویل دهنده جنس ( واحد تدارکات ) است . نمونه این فرم ضمیمه پیوست میباشد .

3- برگشت رسید : گاهی اوقات اتفاق که کالایی در اثر عوامل مختلف باید به فروشنده و یا سازنده آن عودت گردد ، در این صورت کالای رسید شده در انبار را باید برگشت رسید کرد ، و یا به عبارتی با عودت آن به فروشنده یا سازنده آن ، برگشت از خرید تنظیم می گردد این سند شبیه حواله انبار میباشد ، با این تفاوت که در آن علت برگشت نیز ذکر میشود . نمونه این فرم ضمیمه پیوست میباشد .

4- فرم برگشت کالا : گاهی اتفاق می افتد که کالایی از انبار درخواست می گردد اما پس از صدور حواله و خروج کالا ، این کالا به انبار عودت می شود . ثبت ورود کالا به انبار در سندی بنام برگشت کالا به انبار انجام می شود . این فرم شبیه رسید انبار است ، با این تفاوت که در این فرم علت برگشت کالا به انبار نیز قید می گردد . نمونه این فرم ضمیمه پیوست میباشد .

انبارگردانی

همانگونه که میدانید موجودی مواد و کالا یکی از اقلام دارایی های جاری و همچنین یکی از مهمترین اقلام ترازنامه است ، در پایان هر دوره مالی جهت اثبات مقدار ( مبلغ ) واقعی موجودیهای مواد و کالا و همچنین جهت دستیابی به مقدار و مبلغ اجناس انبار عمل انبارگردانی انجام می گیرد .

در شرکت تجهیزات ایمنی و راهها این عمل در سال مالی منتهی به 1382 با حضور نمایندگان سازمان حسابرسی صورت گرفت . بدین صورت که کمیته ای تشکیل گردید که کمیته انبارگردانی نام دارد . برای این کمیته مسئولی انتخاب شد که وظیفه این کمیته اجرای دقیق دستورالعمل انبارگردانی بود و شخصی بعنوان هماهنگ کننده تعیین گردید که مسئولیت هماهنگی بین انبارها ، مسئولین انبارها و شمارشگران و نمایندگان سازمان حسابرسی بود .

(ممکن است هنگام انتقال از فایل ورد به داخل سایت بعضی متون به هم بریزد یا بعضی نمادها و اشکال درج نشود ولی در فایل دانلودی همه چیز مرتب و کامل است)

متن کامل را می توانید دانلود نمائید

چون فقط تکه هایی از متن پایان نامه در این صفحه درج شده (به طور نمونه)

ولی در فایل دانلودی متن کامل پایان نامه

همراه با تمام ضمائم (پیوست ها) با فرمت ورد word که قابل ویرایش و کپی کردن می باشند

موجود است

دانلود مقاله اتحادیه شرکت های تعاونی روستایی

اختصاصی از فایل هلپ دانلود مقاله اتحادیه شرکت های تعاونی روستایی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

معرفی شرکت:
این اتحادیه به منظور تهیه و تدارک کالاهای مورد نیاز شرکت های عضو، اعم از لوازم خانگی، بهداشتی، مصرفی،آرد، کالاهای کوپنی، نهادهای کشاورزی از قبیل کود شیمیایی، سموم دفع آفات نباتی و بذرهای اصلاح شده تاسیس شده است.
این اتحادیه در سال 1345 با سرمایه اولیه 460870000 ریال و تعداد پرسنل 10 نفر بنا نهاده شد. مرکز اصلی این اتحادیه شهر اردستان و حوزه فعالیت آن شهرستان اردستان می باشد. تعداد شرکتهای عضو در این اتحادیه، 4 شرکت بوده و تعداد اعضای این شرکتها 8869 نفر می باشد.
این اتحادیه از امکانات تاسیساتی زیر جهت نگهداری کالاهای مورد نیاز برخوردار است :

1- انبار 500 تنی به منظور نگهداری کالاهای اساسی
2- انبار 1000 تنی
3- انبار 2500 تنی که جهت نگهداری محصولات و کودهای شیمیایی که بصورت استیجاری در اختیار اتحادیه می باشد.
اتحادیه شرکت های تعاونی روستایی اردستان طرحهای تولیدی ذیل را در برنامه کار خود قرار داده است.
1- واحد پرورش مرغ گوشتی:
این واحد توسط اتحادیه شرکتهای تعاونی روستایی اردستان در سال 1379 به منظور ایجاد اشتغال و توسعه امر تولید، خریداری گردیده است.
ظرفیت اسمی: 30000 قطعه
مساحت کل: 50000 متر مربع
مساحت هر سالن: 100 متر مربع
تعداد سالن : 3 دستگاه
سرمایه اولیه: 1000000000 ریال
تعداد دوره پرورشی در سال: 4 دوره
2- مرکز جمع آوری شیر
این مرکز در سال 1381 توسط اتحادیه شرکت های تعاونی روستایی اردستان به منظور ایجاد اشتغال و جمع آوری شیر تولیدی دامداران منطقه تاسیس گردید.
ظرفیت اسمی جمع آوری در روز: 5 تن
مساحت کل : 950 متر مربع
سرمایه اولیه : 300000000 ریال
ظرفیت پلیت کولر : 1 تن در ساعت
میزان شیر تحویلی در سال: 500 تن
حمل و نقل : توسط یک دستگاه وانت نیسان با تانکر دو جداره استیل

تهیه و توزیع نهادهای کشاورزی:
تهیه و توزیع انواع نهادهای کشاورزی شامل کودهای شیمیایی و سموم دفع آفات نباتی و بذور اصلاح شده بین کشاورزان از جمله امور محوله به اتحادیه در رشته خدمات فنی کشاورزی می باشد.

تهیه و توزیع کالاهای مصرفی جهت شرکت های تعاونی روستایی:
این اتحادیه اقدام به تهیه و توزیع کالاهای مصرفی ، بهداشتی ، کالابرگی شامل قند و شکر کالا برگی، برنج کالابرگی ، روغن نباتی کالابرگی ، پودر پاک پاک کننده ، آرد روستایی و سایر کالاها نموده است .

اعتبارات:
اتحادیه تعاونی روستایی اردستان به منظور خرید نهادهای کشاورزی اقدام به جذب اعتبارات ابلاغی نموده است.
1- اعتبارات تبصره 3 قانون بودجه (قرض الحسنه)به مبلغ 100000000 ریال
2- اعتبارات منابع مالی بانکها به مبلغ 1000000000 ریال
3- اعتبارات سایر منابع به مبلغ 300000000 ریال

شرح اهداف :
ماموریت سازمان(misson):
خدمت رسانی به روستاییان و محرومیت زدایی از روستاها

اهداف اصلی:
1- ساخت یا خرید و تهیه و آماده نمودن هر نوع مواد و کالا و لوازم و ماشین آلات مورد نیاز حرفه ای شرکت های عضو و اعضای آنها از بازار های داخلی یا خارجی و توزیع و فروش آنها به شرکت های عضو و یا به طور مستقیم به اعضای شرکت های مذکور .
2- جمع آوری، طبقه بندی، بسته بندی، نگهداری،تبدیل، حمل و نقل و خرید و فروش محصولات تولیدی کشاورزان، دامپروران، پرورش دهندگان زنبور عسل، کرم ابریشم، ماهی،طیور و صاحبان صنایع دستی تعاونی زنان روستایی حوزه عمل اتحادیه از طریق شرکتهای عضو و همچنین به طور مستقیم از تولید کنندگان مذکور بنا به موافقت هیئت مدیره.
3- ایجاد و تهیه سردخانه های ثابت و سیار و هر نوع تاسیسات لازم برای حفظ و نگهداری محصولات تولیدی شرکتهای عضو و اعضای آنها
4- ایجاد کارخانجات و کارگاههای صنایع روستایی و دستی
5- تضمین شرکت های عضو
6- انجام خدمات فنی و مشورتی به منظور تهیه و اجرای طرح های تولیدی
7- احیا و همچنین بهره بردای از اراضی کشاورزی و ایجاد مجتمع های دامداری، پرورش آبزیان، مرغداری و سایر حرف کشاورزی جهت بهره برداری جمعی و مشترک اعضای اتحادیه در حوزه عمل اتحادیه
8- کمک به پیشرفت امور شرکتهای عضو

اهداف فرعی
1- انجام خدمات عمومی شرکت های عضو و اعضای آنها مانند حمل و نقل، تهیه مسکن،تامین آب شرب و آب مصارف زراعی، ایجاد و نگهداری کانالهای آبرسانی، زهکشی، پیش بینی وسایل بهداشتی و بهداری وآموزشی،تاسیس مرکز توزیع نیروی برق، ایجاد شبکه تلفن، تلقیح مصنوعی دامها، مبارزه با امراض و آفات نباتی و حیوانی، تهیه خوراک دامها و طیور.
2- تهیه ماشین آلات کشاورزی و صنایع روستایی برای استفاده مشترک شرکتهای عضو و اعضای آنها.
3- بازاریابی، حق العمل کاری، تهیه میدان یا بازار برای محصولات تولیدی شرکتهای عضو و اعضای آنها.
4- تهیه بذر های مختلف، نهال، نشا، کودهای حیوانی و شیمیایی، سموم دفع آفات نباتی و حیوانی برای شرکتهای عضو و اعضای آنها.
5- ساختمان دفتر کار، انبار، فروشگاه و هر نوع تاسیسات دیگر مورد نیاز شرکتهای عضو

6- تبلیغات و تاسیس نمایشگاه ها و اقدامات مشابه به منظور ازدیاد فروش محصولات تولیدی اعضای شرکتهای تعاونی عضو
7- پرداخت وام یا اعتبار به شرکتهای عضو
8- نظارت بر تهیه و توزیع سوخت زمستانی روستاییان، پرداخت وامهای معیشتی، تهیه و تولید کالاهای یارانه ای
9- ایجاد تعمیرگاه های ثابت و سیار برای وسایل و لوازم و ماشن آلات حرفه ای

نمودار سازمانی اتحادیه تعاونی روستایی شهرستان اردستان

سیستم زیر در کارخانه اجرا می شود :

سیستم دستی
سیستم دستی سیستم مورد استفاده فعلی می باشد و نقایص زیر را در بردارد.
نقایص سیستم اطلاعاتی موجود:
1-کارکردها و وظایف از قلم ا فتاده
1-1-اولویت دهی تامین کنندگان
1-2-درصدی از مواد که باید از تامین کنندگان خریداری شود
1-3- پیش بینی های آماری تقاضا
1-4-تعیین زمان بهینه فروش با توجه به قیمت فصلی و قیمت پیش بینی شده آینده و ضریب تبدیل
1-5-تعیین نقطه بهینه سفارش ( زمان و مقدار... )

2 -عملکرد بد و غیر رضایت بخش
2-1- تعیین نکردنن نوع خوراک بهتر با توجه به میزان گوشت و کود تولیدی و قیمت آنها و فصول پیش رو
2-2- مقایسه نکردن تلفات در دوره های مختلف و نیز تعیین بازه زمانی این تلفات از نظر چند روزگی جوجه ها
2-3- مقایسه نکردن میزان سوخت مصرفی و ملزومات در دوره های مختلف
2-4- تعیین نکردن نقطه سر به سر

اهداف سیستم اطلاعاتی مورد نیاز
ماموریت: تهیه مرغ گوشتی
اهداف اصلی
1- کنترل موجودی اقلام موجود در واحد ، در طول دوره
1-1-دسترسی به میزان موجودی هر قلم در طول دوره
1-2-تعیین مقدار بهینه سفارش و تعداد سفارشات لازم در هر دوره
2- افزایش سود و فروش تولیدات با توجه به وضع موجود هر دور
2-1- پیش بینی آماری تقاضا
2-2-- تعیین نقطه سر به سر
2-3 تعیین زمان بهینه فروش
2-4-تعیین نوع خوراک بهتر با توجه به میزان گوشت و کود تولیدی و قیمت آنها و فصول پیش رو
3- ارزیابی تامین کنندگان
3-1- اولویت دهی تامین کنندگان
3-2- تعیین درصدی از مواد که باید از هر تامین کننده خریداری شود
4- تعیین علت تلفات
4-1- مقایسه تلفات در دوره های مختلف
4-2- تعیین بازه زمانی این تلفات از نظر چند روزگی جوجه ها

5- کاهش میزان مواد اولیه و ملزومات مصرفی در دوره های مختلف
5-1-مقایسه میزان ملزومات در دوره های مختلف
5-2- مقایسه مواد اولیه در دوره های مختلف

شرح وظایف سرپرست واحد مرغداری :
1- کلیه پرسنل واحد مرغداری شامل تکنسین ، حسابدار ، انباردار و کارگرانی که در واحد مرغداری انجام وظیفه می نمایند بایستی با پیشنهاد سرپرست و طبق مقررات داخلی اتحادیه تعاونی روستایی انتخاب و مشغول به کار شوند.
2- سرپرست واحد مرغداری ، مسئول کنترل کلیه امور واحد بوده و می تواند با تعیین برنامه و شرح وظایف مشخص با در نظر گرفتن شرایط و جوانب امر قسمتی از اختیارات و وظایف خود را به کارکنان واحد تفویص نماید. بدیهی است در این صورت نیزمسئولیت کلی به عهده سرپرست واحد بوده و در هر مورد سرپرست مذکور با حفظ مسئولیت هر یک از کارکنان مربوط، مستقیما در مقابل اتحادیه تعاونی روستایی پاسخگو خواهد بود. لیست پرداخت حقوق و مزایای پرسنل مرغداری بایستی به وسیله سرپرست مرغداری تایید و امضا و سپس پرداخت شود.
3- کادر سرپرستی واحد مرغداری ( سرپرست و کمک سرپرست ) موظف است برای امور جاری خرید جوجه یک روزه و مواد اولیه و دان و دارو و واکسن و نیز کارهایی که در آینده بایستی در رابطه با پرورش طیور و تعمیرات و مرمت ساختمانها ، وسایل و تجهیزات و نیز ماشین آلات در واحد مرغداری انجام گردد برنامه مدون و مشخص را با توجه به اولویت ها تهیه و ارایه نماید.
4- لازم است به منظور انعکاس نظریات بازدید کنندگان و مسئولین ، دفتری به عنوان دفتر بازدید برای واحد مرغداری تهیه گردد و در صورت تشخیص بیماری و نحوه معالجه به وسیله مسئولین اداره دامپزشکی تاریخ تشخیص بیماری و نوع آن در دفترمزبور ثبت و نتیجه مربوط در کلاسور بیماری ها و درمان طیور واحد بایگانی و نگهداری شود.

خروجی های سیستم :
- صورت حساب سود و زیان ( صورت درآمدها و هزینه ها به تفکیک )
- تعداد و درصد تلفات دوره ، علت بیشترین مرگ و میرها
- میزان مصرف مواد اولیه و ملزومات ( نظیر دان و سوخت و ...) در طی دوره
- میزان تولید هر دوره
- تعیین ضریب تبدیل هر دوره
- تعیین شاخص تولید

ورودی های سیستم :
- داده های مربوط به خرید مواد اولیه و ملزومات در طول دوره ( نظیر مقدار ، نوع ،
تامین کننده ، هزینه واحد )
- داده های مربوط به خرید جوجه و مشخصات جوجه
- داده های مربوط به فروش مرغ
- داده های مربوط به هزینه های کارگران نظیر خوراک ، حقوق و...
- داده های مربوط به هزینه های مشاوره ها و اقدامات پزشکی
- داده های مربوط به هزینه های گندزدایی و ضد عفونی سالن ها
- تلفات روزانه

پردازش داده ها در سیستم:
1- هیئت مدیره
1-1 تعیین مدیر عامل
1-2 بررسی عملکرد واحد درهر دوره
2- مدیر عامل
2-1-بررسی وضعیت ضد عفونی سالن ها ، عملیات دارو درمانی، تقویم پرورش و مصرف دان
2-2- تعیین سفارش اقلام مصرفی و جوجه
2-3- تایید صورت حساب سود و زیان
2-4- دریافت سفارش و استعلام قیمت
2-5 –تایید تلفات دوره برای بیمه
2-6- تایید گزارش عملکرد دوره
2-7- تعیین نرخ تبدیل دوره و شاخص تولید دوره
2-8- ثبت سفارشات تامین کنندگان و خریداران
3- واحد مرغداری
3-1- محاسبه ساعات کار
3-2- مشاوره، تهیه سابقه و انجام امور پزشکی گله
3-3- پر کردن کارت مشخصات جوجه
3-4- تهیه فرمهای تقویم پرورش، عملیات دارودرمانی، وضعیت ضد عفونی سالنها و مصرف دان
4- انبار و تدارکات
4-1- ثبت موجودی اولیه و تعیین موجودی فعلی
4-2- دریافت سفارشات
4-3- تعیین تلفات بین راهی
5- امور مالی
5-1- محاسبه صورت حساب تامین کنندگان و خریداران
5-2- دریافت و تایید فرم تلفات بین راهی و دریافت خسارت و پرداخت هزینه ها و تهیه فرم وجوه دریافتی از خریداران و وجوه پرداختی به تامین کنندگان
5-3- تنظیم صورت حساب سود و زیان و تهیه گزارش عملکرد دوره
5-4- تهیه فیش حقوقی پرسنل
5-5- چک کردن صورت حساب های دریافتی
نمودار جریان مستندات

دیکشنری یا فهرست داده ها:
دیکشنری یا فهرست داده های سیستم در واقع شامل نمودار جریان داده ها و اجزای تشکیل دهنده آن است . دو قسمت اصلی دیکشنری داده ها ، یکی جریان داده ها و دیگری ذخایر داده ها ست.
جریان داده ها در واقع خط لوله ای است که بسته یا بسته هایی از اقلام داده از آن عبور می کنند . محتویات یک جریان داده تشکیل یک ساختار داده بزرگ را می دهد ، مثل سفارش ها ، برگشتی ها و نظایر آن .
این ساختار به نوبه خود از چندین ساختار سطح پایین تر تشکیل شده است که هرکدام ممکن است شامل داده های جزء دیگری باشد به همین دلیل در تشریح جریان داده در دیکشنری داده ها ، ساختار اصلی داده های آن را نیز تعیین می کنیم .
هر یک از فرمها ، گزارش ها و فایل های سیستم با توجه به محتوای آن دارای ساختار یا ساختار هایی است که بر اساس آن اقلام مختلف داده سازماندهی می شوند.
ذخایر داده به صورت پرونده های دستی و کامپیوتری نشان داه می شود و در واقع محلی است که اقلام داده تا زمانی که مجداد به آن نیاز باشد در آن ذخیره می شود.
منظور از داده گروه هایی از داده هاست که در جایی و به منظور دستیابی یا استفاده، جمع آوری می شوند.

ت

1- تقویم پرورش و عملیات جاری

جریان داده
نام : تقویم پرورش دوره
نام مستعار : تقویم پرورش و عملیات جاری

شرح :
به منظور کنترل دقیق و اشراف بر عملیات فنی و مالی واحد مرغداری به طور روزانه برای هر یک از سالن ها توسط سر پرست واحد تکمیل می شود . این فرم در سه برگ برای هر سالن تهیه می شود .

پردازش مبدا : پر کردن فرم مربوطه
پردازش مقصد : تاریخ شروع دوره و تعداد تلفات بین راه و تعداد جوجه ها ی یک روزه وارد شده به سالن، ذکر می شود . همچنین با توجه به میزا ن تلفات ، عملیات واکسیناسیون را در تاریخ های مختلف شرح می دهد.

ساختار داده
نام مستعار : تقویم پرورش و عملیات جاری

شرح:
این ساختار معرف میزان تلفات است که برای کنترل تلفات از طریق واکسیناسیون و دارو به کار برده می شود .

ترکیب:
نام واحد
+ نام سرپرست واحد
+ نام کارشناس دامپروری واحد
+ شماره سالن
+ مرکز تحویل دهنده جوجه
+ تعداد اولیه
+ ابعاد سالن
+ تاریخ تحویل دهنده جوجه
+ تلفات بین راهی
+ تاریخ نگهداری
+ سن ( روز)
+ تلفات و حذف
تعداد تلفات + تعداد حذفی
+ درجه حرارت سالن
+ خوراک
نوع دان + میزان مصرف به گرم
+ میانگین وزنی جوجه
+ واکسن ودارو

س

1- سابقه تامین کنندگان (مخزن داده )

نام مستعار : سابقه تامین کنندگان
شرح : ورودی این مخزن توسط تدارکات و انبار تکمیل می شود و قسمت میزان بدهی نیز توسط امورمالی تکمیل می شود.
خروجی : امور مالی طبق اطلاعات این مخزن به تامین کنندگان امتیاز می دهد. همچنین مدیر عامل نیز به این مخزن دسترسی داشته و می تواند گزارشی مبنی بر اولویت دهی تامین کنندگان بگیرد و سفارش مورد نیاز را بدهد.
ترکیب : کد تامین کننده
+ شماره سفارش
+ نام تامین کننده
+ تلفن
+ آدرس
+ میزان سفارش
+ میزان تاخیر از موعد تحویل
+ میزان بدهی به تامین کننده
+ امتیاز

س

2- سابقه خریداران(مخزن داده )

نام مستعار : سابقه خریداران
شرح : این مخزن بر اساس مشخصات خریداران و میزان تعهد آنان نسبت به پرداخت بدهی ها تکمیل می گردد. سپس امور مالی پس از دریافت پول از خریداران بر اساس این مخزن، سابقه خریداران را بررسی و صورت حسابهای پرداخت نشده را به مدیر عامل گزارش می دهد.

ترکیب :
+شماره سفارش
+کد خریدار
+نام خریدار
+تلفن
+آدرس
+میزان سفارش
+ میزان بدهی
+میزان تاخیر در پرداخت

ع

1 - عملیات دارو درمانی

جریان داده ها
نام : دارو درمانی
نام مستعار : عملیات دارو درمانی

شرح :
این فرم در هنگام شیوع بیماری در بین جوجه ها توسط دامپزشک پر می گردد و به سرپرست واحد مرغداری تحویل داده می شود.

پردازش مبدا : پرکردن فرم مربوطه
پردازش مقصد : تعیین نوع و میزان دارو مصرفی و مشخص شدن عملکرد دامپزشک و تاثیر این دارو درمانی

ساختار داده
نام مستعار : عملیات دارو درمانی

شرح :
این ساختار معرف نوع دارو و میزان دارو مصرفی و تاثیر آن بر دارو درمانی می باشد.

ترکیب :
دارو درمانی
تاریخ شروع درمان + تاریخ قطع دارو
+ سن گله
+ نوع دارو
+ دوزاژ دارو
+ طرز استفاده از دارو

ف

1- فرم تلفات بین راهی

جریان داده

نام : میزان بین راهی
نام مستعار : فرم تلفات بین راهی
شرح : تدارکات در هردوره پس از تحویل گرفتن سفارشات با توجه به میزان تلفات بین راهی میزان خرید و تعداد تلفات را در این فرم وارد میکند و برای امور مالی ارسال میکند . امور مالی نیز سایر قسمتها را تکمیل کرده و تایید می کند و برای تامین کننده ارسال می کند .
پردازش انبار وتدارکات : پر کردن قسمتهای میزان خرید و تعدادتلفات
پردازش امور مالی : پرکردن سایر قسمتها و تایید و ارسال برای تامین کننده
پردازش تامین کننده : پرداخت خسار

ساختار داده

نام مستعار : فرم تلفات بین راهی
ترکیب :
نام واحد مرغداری
+نام مدیر عامل
+نشانی واحد مرغداری
+ نام تامین کننده
+ نشانی تامین کننده
+ میزان خرید دوره
+تعداد تلفات بین راهی
+ قیمت واحد
+ جمع خسارت
+ تکمیل کننده
+تایید کننده
شرح: این ساختار میزان تلفات بین راهی در هر دوره را نشان میدهد که برای دریافت خسارت از تامین کنندگان برای آنها ارسال می شود.

ف

2- فرم تلفات هر دوره

جریان داده
نام : میزان تلفات هر دوره
نام مستعار : فرم تلفات هر دوره
شرح : در هر به منظور تعیین دریافت خسارت بابت تلفات ، این فرم توسط مدیر عامل از روی فرم تقویم پرورش تکمیل و برای اداره بیمه ارسال می شود.
پردازش مبدا :تکمیل فرم از روی فرم تقویم پروش
پردازش مقصد : براساس تعداد تلفات دوره و میزان دریافتی خسارت که به ازای هر جوجه توافق شده است .خسارت تعیین و برای امور ارسال می شود.

ساختار داده
نام مستعار: فرم تلفات دوره
شرح : این فرم معرف میزان تلفات در هر هفته و در نهایت در هر دوره می باشد .
ترکیب :
نام واحد
+ نام مدیر عامل
+دوره
+تاریخ
+ نشانی واحد مرغداری
+ تعداد اولیه
+ هفته
+ تلفات در هر دوره
تعداد تلفات +تعداد حذف
+ توضیحات
+جمع تلفات د رهر دوره

ف

3-فرم ساعات کار

نام مستعار : فرم ساعات کار
شرح : این فرم به صورت روزانه توسط نگهبان جهت محاسبه حقوق کارکنان تکمیل می گردد سپس به امور والی فرستاده می شود و در آنجا بر اساس نرخ دستمزد میزان حقوق محاسبه می شود.
پردازش مبدا : تکمیل فرم
پردازش مقصد : محاسبه حقوق
ساختار داده :
نام مستعار : فرم ساعات کاری
شرح : این فرم معرف ساعات کاری کارکنان است که جهت محاسبه حقوق استفاده می شود .
ترکیب :
شماره نگهبان
+نام نگهبان
+تاریخ
+شماره پرسنلی
+نام
+نام خانوادگی
+نام بخش
+تعداد ساعات کاری
عادی
اضافه کاری

گ

1- گزارش عملکرد واحد پرورش مرغ گوشتی

جریان داده

نام :وضعیت پرورش مرغ گوشتی
نام مستعار : گزارش عملکرد واحد پرورش مرغ گوشتی
شرح : به منظور اطلاع هیئت مدیره ار وضعیت عملکرد واحد پرورش مرغ گوشتی و بررسی آن این گزارش توسط مدیر عامل تهیه می شود.
پردازش مبدا : پر کردن گزارش
پردازش مقصد: بررسی گزارش

ساختار داده

نام مستعار : گزارش عملکرد واحد پرورش مرغ گوشتی
شرح : این گزارش وضعیت تولید گوشت و مصرف دان و درآمد و هزینه های آن را نشان می دهد .

ترکیب :
نام واحد
+تاریخ جوجه ریزی
+تاریخ پایان دوره
+تعداد جوجه
+تعداد تلفات
+میزان دان مصرفی
+گوشت مرغ تولیدی
+درآمد ها
+هزینه ها
+ سود بازیابی

گ

1- گواهی بهداشت جوجه

جریان داده

نام : وضعیت سلامتی جوجه ها
نام مستعار : گواهی بهداشت جوجه
شرح : این فرم توسط تامین کننده تکمیل و همراه جوجه ها به مرغداری داده می شود .
پردازش مبدا : پر کردن فرم
پردازش مقصد : بایگانی مشخصات مر بوط به جوجه ها برای استفاده دامپزشک ( برای تجویز وتزریق واکسنها و...)

ساختار داده

نام مستعار :
شرح: شامل مشخصات جوجه ها و وضعیت سلامتی آنهاست .
ترکیب :
تاریخ
+شماره
+شماره واحد
+ تعداد
+نژاد
+مقصد ( محل مرغداری )
+ سن گله
+متوسط عیار انتی بادی علیه بیماریهای ویروسی و مرغهای مادر
+ وضیعت گله مادر از نظر Mg ، ,ST,SP,AL میانگین وزن جوجه های گوشتی + شماره کامیون +ساعت تحویل جوجه+نام راننده+نام خریدار

ل

1- لیست سفارشات تامین کنندگان (مخزن داده )

نام مستعار : لیست سفارشات تامین کنندگان
شرح :
ورودی: این مخزن توسط مدیر عامل پس از هر سفارش که به تامین کننده ها داده می شود تکمیل میگردد .
خروجی :از این مخزن تدارکات و انبار برای تحویل سفارش و امور مالی جهت محاسبه صورتحساب تامین کنندگان استفاده می کنند .
ساختار داده : کد تامین کننده
+ شماره سفارش
+ قلم کالا
+ مقدار سفارش
+قیمت واحد
+قیمت کل
+ تاریخ تحویل

ل

2- لیست سفارشات خریداران(مخزن داده )

نام مستعار : لیست سفارشات خریداران
شرح:
ورودی: این مخزن داده توسط مدیر عامل پس از هر سفارش که از طرف خریداران می آید تکمیل میگردد.
خروجی : از این مخزن تدارکات و انبار برای تحویل سفارشات خریداران استفاده می کند و امور مالی جهت محاسبه صورتحساب خریداران استفاده می کند. خود مدیر عامل نیز بر اساس سفارشات دریافتی از خریداران میزان جوجه لازم را به تامین کنندگان سفارش می دهد .
ساختار داده :
کد خریدار
+شماره سفارش
+مقدار
+قیمت واحد
+تاریخ تحویل
+ قیمت کل

ل

3- لیست موجودی اقلام مصرفی (مخزن داده )

فرمت این مقاله به صورت Word و با قابلیت ویرایش میباشد

تعداد صفحات این مقاله   32 صفحه

پس از پرداخت ، میتوانید مقاله را به صورت انلاین دانلود کنید

کار آموزی حسابداری در شرکت ... با فرمت ورد 36 صفحه

اختصاصی از فایل هلپ کار آموزی حسابداری در شرکت ... با فرمت ورد 36 صفحه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

اصولاً امروزه شهرکهای صنعتی بستر و شالوده رشد و ایجاد صنایع کوچک را فراهم می کند. سازمان صنایع کوچک و شهرکهای صنعتی ایران هم به ایجاد روبناها می پردازد و نواحی ، شهرکها و مدلهای مختلف توسعه اقتصادی نظیر خوشه های صنعتی را شکل می دهد و مقدمات ایجاد توسعه و تسهیلات لازم را برای این منظور فراهم می کند.

و همچنین در کنار این سازمان صنایع کوچک و شهرکهای صنعتی درصدد پشتیبانی همه جانبه ، ایجاد تسهیلات ، آموزشها ، ارتقاء تکنولوژی و افزایش توان رقابتی صنایع کوچک بر می آید تا ان شاءا... این صنایع بتوانند جایگاه خود را در بازار جهانی بیابند.

شهرستان نیشابور با توجه به ظرفیتهای بالا و موقعیت مناسب جغرافیایی و قرار گرفتن در مسیر جاده اصلی تهران – مشهد فاصله نزدیک به فرودگاه ، عبور خط راه آهن ، خطوط انتقال گاز، نیروگاه سیکل ترکیبی 150 مگاواتی به بستر مناسبی جهت سرمایه گذاری و توسعه این منطقه تبدیل شده است. در حال حاضر نیز با وجود حدود 400 واحد صنعتی به عنوان یکی از شهرهای بزرگ صنعتی کشور شناخته شده و در استان نیز از جایگاه ویژه ای برخوردار است.

تاریخچه:

شرکت شهرکهای صنعتی در سالهای اخیر به سازمان صنایع کوچک و شهرکهای صنعتی تغییر نام پیدا کرده است . این شرکت از سالهای قدیم شروع به فعالیت کرده است. مقّر اصلی این سازمان در تهران است و در مرکز استانهای صنعتی نیز شعبه دارد . این سازمان به صورت سهامی خاص اداره می شود و زیر نظر وزارت صنایع و معادن فعالیت می کند