مقدمه
1 تعاریف و مفاهیم نظری
2 شایستگی و شایسته سالاری
2 رویکردها و الگوهای شایستگی
4 شایستگی های بویاتزیس
6 شایستگی های اسپنسر و اسپنسر
6 شایستگی های شرودر
6 شایستگی های دولویکز و هربرت
6 شایستگی های گلمن و بویاتزیس
7 شایستگی های مدیریتی
7 ابر شایستگی ها
7 شایستگی های منابع انسانی
7 شایستگی های مدیریتی در اروپا
مقدمه
در محیطی که با تغییرات پیوسته روبه رو است و مدیران با جهانی شدن کسب و کار، تغییرات سریع فناورانه و رقابت مبتنی بر شایستگی مواجهند نیاز است آنان شایستگی های لازم و متناسب با وضعیت جدید را به دست آورند (ویتالا ، 2005 ) هم چنین مدیران به سبب جایگاهی که دارند می توانند توفیقات ارزشمند و نیز ناکامیهایى را برای سامانه تحت مدیریت خویش به وجود آورند. آنان با برنامه ریزی راهبردی، تخصیص منابع، سازماندهی افراد، رهبری و مدیریت عملکرد و ارزیابی و کنترل، نقش مهمى در مسیر تعالی سازمان دارند(آرمسترانگ ، 2008) از این رو، ضرورى است که مباحث مربوط به مدیران به طور مستقل مورد بررسی پژوهشگران دانش مدیریت قرار می گیرد؛ هم چنین توجه به شایستگی در عرصه مدیریت ها به عنوان اهرمی برای سازمانهای دولتی در نظر گرفته شده است تا بوروکراسی سازمانى را به واحدهای کارا و منعطف تبدیل کند (هندقوم ،2000) چراکه خاستگاه مباحث شایستگى ها بخش خصوصى است و سیر توجه به این موضوع در بخش دولتی نیز شتاب گرفته و توجه به شایستگی ها در قوانین خدمات کشوری کشورهایی همچون ایالات متحده امریکا، کانادا، انگلیس، آلمان، هلند، سوئد، ژاپن و ... ظهور و بروز یافته است
فرمت ورد تعداد صفحات 8
طراحى الگوی شایستگی های مدیران و فرماندهان ناجا از دیدگاه امام خمینى (ره) و مقام معظم رهبرى (مد ظله العالى(1