نام درس: مسائل جاری مدیریت
نام منبع: مباحث ویژه ی مدیریت دولتی
نام مؤلف: دکتر سید محمد مقیمی
انتشارات: سمت
نام مهارت: مباحث ویژه در به کارگماری و ارتقای منابع انسانی
مزایای تأمین نیرو از داخل:
1- 5. افزایش روحیه و انگیزه ی کارکنان موجود(برای مشاغل سطح بالاتر).
2-5. جذب افراد مناسب تر به علت شناخت کافی از افراد داخلی.
3-5. افزایش احساس تعهد، وفاداری و امنیت شغلی کارکنان موجود.
4-5. تأمین نیازهای روانی افراد سازمان.
5-5. افزایش درآمد و تأمین نیازهای اقتصادی کارکنان.
6-5. به حداقل رسیدن هزینه ی انتخاب.
7-5. به حداقل رسیدن هزینه ی آموزش، جامعه پذیری و دوره ی انطباق پذیری با سازمان.
8-5. رضایت اتحادیه ها.
9-5. به ظهور رسیدن مسئولیت پذیری اجتماعی سازمان در قبال کارکنان خود.
پاسخ نامه ی سؤال تشریحی 2
1-منابع تأمین داخلی :
الف- کارکنان دائمی سازمان که فعلاً مشغول کارند: این روش از نظر دسترسی به نیروهای واجد شرایط تر برای مشاغل سطوح بالاتر، نسبت به روش نیرویابی از بیرون مزیت دارد.
ب- کارکنان فصلی (موقتی): تأمین نیرو از بین نیروهای موقتی یا پاره وقت.
ج- استفاده از نیروهای تعدیل شده یا بازنشسته: کاسته شدن از فشار اتحادیه ها در خصوص نیروهای تعدیل شده و استفاده از نیروهای مجرب.
د- به کارگیری نیروهای موجود یا بازنشسته ای که دچار نقص عضو شده اند: جهت قدرشناسی و وفاداری از نیروها.
2- منابع تأمین خارجی:
این منابع عبارتند از: مؤسسات آموزشی- مؤسسات کاریابی دولتی و خصوصی- انجمن های حرفه ای- بانک های اطلاعاتی- متقاضیانی که به صورت اتفاقی به سازمان مراجعه می کنند- سازمان های مشابه- معرفی اتحادیه ها.
دانلود پاورپوینت مسائل جاری مدیریت17 مهارت ، مهارت چهارم - 35 اسلاید