وظایف :
•مهندس نرم افزار :
فعالیت های روزمره طرح ریزی و کنترل کار های فنی خود را اداره می کند.
•مدیران ارشد :
ارتباط بین امور و متخصین نرم افزار را فراهم می کند.
•مدیران پرو ژه:
گروه یا تیم مهندسین نرم افزار را کنترل وطرح ریزی میکند
علل اهمیت مدیریت:
ساختن نرم افزارکاری پیچیده است بخصوص اگر افراد بسیاری درآن دخیل باشند و برای مدت طولانی برروی آن کار کنند.
مراحل مدیریت
- افراد : باید برای انجام درست کارها سازمان دهی شوند
- محصول : ارتباط با مشتری باید به گونه ای با شد که حیطه محصول و نیازمندی ها درک شود
- پروسه : به نحوی باید انتخاب شود که با نرم افزار و محصول متنا سب با شد
- پروژه : باید با براورده کردن نیرو و زمان مورد نیاز برای اتجام کار ، تشریح محصولات ،انجام کنترل کیفیت و تعیین مکانیزم های نظارت در طرح ، طراحی شود
برای دانلود کل پاورپوینت از لینک زیر استفاده کنید:
دانلود پاورپوینت مفهاهیم مدیریت پروژه - 34 اسلاید قابل ویرایش
