تحقیق درباره رقابت در بازار کار

اختصاصی از فایل هلپ تحقیق درباره رقابت در بازار کار دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 70

منابع داخلی و مزیت رقابتی:

منابع و توانایی‌هایی که می‌تواند منجر به مزیت رقابتی شود، در هر کار و فعالیتی متفاوت است و حتی می‌تواند در حول زمان متغیر باشد.

بطور کلی منابع و توانایی‌های داخلی سازمان به چهار دسته کلی تقسیم می‌شوند که عباتند از :

منابع مالی، فیزیکی، انسانی و سازمانی، در اصل توانائیها و منابع جزء عوامل قوت سازمانی شمرده می‌شوند که می‌تواند به مزیت رقابتی تبدیل شوند در صورتی که سه شرط زیر تحقق یابد:

1- منابع و توانایی‌ها با ارزش باشند.

اینها اجازه می‌دهند که شرکت از فرصت‌هایش بهره‌برداری کند و با تهدیدها را خنثی کند. برای مثال شرکت سونی توانسته است که توانایی طراحی، ساخت وفروش وسایل الکترونیکی خود را توسعه دهد. این توانایی برای سهامداران خارجی مثل فروشندگان با ارزش است.

2- منابع و توانایی‌ها منحصربه فرد باشند.

اگر یک سازمان، تنها سازمانی باشد که از یک توانایی برخوردار است در این صورت آن توانایی منبع مزیت رقابتی برای آن سازمان می‌باشد، ولی اگر سازمانهای متعددی یک منبع و یا توانایی مشخص را دارا باشند، در این صورت آن سازمانها، مشابهت در رقابت دارند و هیچ کدام مزیتی بر دیگری ندارد.

3- منابع و توانایی‌ها به سختی قابل تقلید باشند.

شرکت‌های رقیب با تقلید از یک منبع و یا توانایی موجب زیان شرکت پیشتاز می‌شوند. اگر در ایجاد سود‌آوری مزیت شرکت ماندگار باشد سود با ارزش‌تر خواهد بود. پس می‌توان گفت که شرکتی ‌می‌تواند از مزیت رقابتی بلندمدت استفاده کند که شرکت‌های رقیب نتوانند از آن تقلید نمایند.

برای مثال مک دونالد، چندین سال است که رقبایش را بخاطر موقعیت بهتر منابع فیزیکی) و عملکرد با کیفیت بالای سیستم که محصول مناسب را با قیمت پایین تحویل می‌دهد. ( یک منبع سازمانی )، از صحنه بیرون کرده است.

یک شرکت برای بدست آوردن سود از یک منبع واحد و با ارزش، باید سازماندهی شود. برای مثال، زیراکس یک آزمایشگاه تحقیقاتی به نام پارک ( Park ) را ایجاد کرد که توانست در اواخر دهه 1960 و 1970 یک نوآوری شگفت انگیز در تکنولوژی پدید آورد که شامل کامپیوترهای شخصی، موسی، پرینترهای لیزری و نرم افزارهایی از نوع ویندوز بود. البته این شرکت سودی از این نوآوری نبرد، چرا که سازماندهی مناسب برای انجام اینکار را نداشت. برای مثال، ارتباطات ضعیف باعث شد که بیشتر مدیران شرکت زیراکس از کراهایی که مؤسسه تحقیقاتی پارک انجام می‌داد با خبر نشوند.

اگر یک منبع و یا توانایی با ارزش، منحصر به فرد و غیرقابل تقلید باشد و همچنین در بیشتر از یک عرصه‌کاری، کاربرد داشته باشد، شرکت دارای صلاحیت هسته‌ای و یا صلاحیت اختصاصی است. شرکتهای مثل وال‌ ـ مارت ودیسنی از جمله شکرتهایی هستند که از منابع مزیت رقابتشان در چند کار مختلف به بهترین شکل بهره‌برداری می‌کنند. کمااینکه دیسنی، صلاحیت اختصاصی در خلاقیت، نوآوری و تصویر کردن شخصیتهای کارتونی باارزش و منحصر به فرد در کتابها، فیلم‌ها، گردشگاهها و تلویزیون دارد. بیشتر منابع و توانایی‌هایی که شرح داده شده‌اند، ملموس هستند، آنها می‌توانند دیده شوند، لمس گردند و یا اندازه‌گیری شوند. در بسیاری از شرکتها کلید مزیت رقابتی، ترکیب منابع و توسعه توانایی‌هایی است که به سختی قابل تقلید هستند برای مثال یک اختراع ثبت شده و انحصاری که محسوس می‌باشد ممکن است برای مدتی سود یک سازمان را فراهم کند، اما توانایی توسعه و معرفی سریع و دقیق محصولات جدید، نیاز به تلاشهای منابع دیگر است مثل بازاریاب ( تعیین نیاز و مشخص کردن آن )، مهندسین طراح و پیشگام ( خلق کالا و مشخص کردن مواد )، اجرا و بهره‌برداری ( ترتیب دادن مواد خام و تولید محصول ) و خیلی چیزهای دیگر، راه را برای تفلید کردن و اضهار عقیده نمودن رقبا مشکل می‌سازد. دیگر مثالهای منابع و توانایی‌های ملموس، ایجاد رابطه حسنه با افراد ذینفع خارجی، اعتبارات سازمانی مناسب و شخصیت حقوقی خوش نام است. دیسنی سود فراوانی از نام خودش می‌برد که این نشان دهنده صلاحیت هسته‌ای آن است. مایکل آیزنرمدیر اجرایی آن می‌گوید: « ما اساساً یک شرکت اداری هستیم، نام دیسنی در همة جهان شناخته شده است، ما این نام را نگهداری، اصلاح و بهبود می‌دهیم و خواهان ترقی و ترفیع آن هستیم و با میل و رغبت

مقاله تولید همانند ابزاری برای رقابت

اختصاصی از فایل هلپ مقاله تولید همانند ابزاری برای رقابت دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

 فرمت فایل:word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

  تعداد صفحات:13

اعتقادات گذشته با دنیای طوفانی امروز مطابقت و سازگاری ندارد . فرصت برای انباشتن مشکلات و دشواری ها هست . و ما می بایستی این فرصت هارا افزایش دهیم ، چرا که هر روز مواد تازهای پیش می آید بنابراین مامی بایستی از نو فکر کنیم و کارهای جدید بیافرینیم .

ابراهام لینکلن ، 1862

زمانه تغییر کرده است . طی دو دهه گذشته ، شاهد تکامل بی سابقه و سریع در سازمانهای تولیدی بوده ایم . تکنولوژی به سرعت پیشرفت کرده است . انتظارات مشتریان به شدت افزایش یافته است . رقابت در اکثر بازارها بسیار سریع گسترش یافته است اخیراً تجربه نشان داده است به روش های سنتی        ( عرفی ) که توسط بسیاری از مدیران استفاده می شود تا سازمان هایشان رابه کار بیاندازد امروزه این روشها تغییر کرده و چندان موثر نیستند . تاکید زیادی در بکارگیری روشهای جدید مدیریتی که عملکرد مدیران را در سرمایه گذاری و ایجاد فرصتهای نوین و پیشرفت و توسعه تولید بهتر و سریعتر وجود دارد . جلد دوم این کتاب تحت عنوان مدیریت همزمان : سود یا منافع بر پایه تولید در قرن 21 جلد دوم – مقاله های کاربردی و موضوعات تحقیقی برای پر کردن فضای لا یتنهای بحث های منسجم طراحی شده است و مدیریت همزمان را هم به خوبی نشان می دهد . در این دو جلد کتاب مفاهیم و دیدگاههای وسیع صنعتی را توام با نتایج و پیامدهای جهانی آن به تصویر کشیده است .

درس هایی از تاریخ :

  منظره هنری فورد : تاریخ درسهای زیادی برای آموزش ما دارد ، به شرطی که فرصت انعکاس دادن این درسها را در زندگی داشته باشیم . هنری فورد در سال 1926 در کتابش تحت عنوان امروز و فردا ( کتابی که سهولت یا قابلیت تولید را که به فورد سون معروف است را شرح می دهد . ) نوشته است : عنصر زمان در گسترش دادن تولید از زمانی که مواد خام از منشا گرفته می شود نه تا زمانی که به یک محصول تبدیل می شود و نهایتاً دست مشتری برسد . مهم ترین است ( 108 . p 1 ) تا هنری فورد به کاروعملکرد چرخه تولید شرکت افتخار می کرد ، از زمان بدست آوردن مواد کافی تا بارگیری آنها که به صورت خودکار اتوماتیک انجام می شد . تقریباً 81 ساعت طول کشید . هنری فورد می گوید : چرخه تولید از معدن تا اتمام کارهای ماشینی و حمل و نقل آن 81 ساعت طول می کشید یا 3 روز و 9 ساعت علاوه بر 14 روزی که می بایستی نقص ها را ثبت کنیم . دست یابی به یک روش درست و معمول – زمانی که به ما خبر می دهند قایق راس ساعت 8 صبح روز دوشنبه در فوردسون وارد اسکله شده است ، ده دقیقه بعد قایق لنگر می اندازد و بار به سمت High line و بخش کنترل کوره بلند فرستاده می شود . شب سه شنبه سنگ معدن به آهن تبدیل می شود و با آهنهای دیگردر کارخانه ذوب فلز در سقف گنبدی و قالب مخلوط می شود .

پاورپوینت درباره مزیت رقابتی در سطح بنگاه

اختصاصی از فایل هلپ پاورپوینت درباره مزیت رقابتی در سطح بنگاه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرمت فایل :powerpoint  تعداد صفحات 33 صفحه

بخشی از اسلایدها

مقدمه:

رقابت پذیری بین المللی(IC) برای تمامی کشورها حائز اهمیت است، چون هر کشور حداقل در بلند مدت باید بتواند با فروش محصولات خود در بازارهای بین المللی، هزینه های وارداتش را به منظور دستیابی به وضعیت پایدار اقتصادی تامین کند.
رقابت پذیری بین المللی را می توان به عنوان توانایی بنگاه، بخش یا کشور برای عرضه کالا و خدمات با قیمت بالقوه رقابتی که حداقل، در بردارنده هزینه فرصت منابع مورد استفاده باشد، تعریف کرد(فری بیرن،1986) تئوری های مزیت رقابتی اساسا در سطح بنگاه ارائه شده اند، ولی این تئوری ها قابل تعمیم به سطوح صنعت و کشور نیز می باشند. آنچه موجب تمایز مزیت رقابتی در سطوح بنگاه و صنعت می شود عمدتا مربوط به عوامل ایجاد کننده مزیت است.

مفهوم:

پیتراف(1993) مزیت رقابتی را حفظ درآمد بالاتر از حد طبیعی تعریف می کند.
از طرف دیگر پورتر (1985) مزیت رقابتی را در چارچوب استراتژی رقابتی مورد توجه قرار می دهد. وی، استراتژی رقابتی را بعنوان تعیین موقعیت بنگاه در محیط رقابتی قلمداد می کند.
هدف از استراتژی رقابتی، تدبیر بازار از طریق درک و پیش بینی عوامل اقتصادی به ویژه رفتار سایر رقباست. استراتژی رقابتی، موجب می شود بنگاه محصولی را تولید کند که از سوی رقبا قابل تولید نیست. بدین ترتیب، استراتژی رقابتی، استراتژی است برای خلق بازار رقابت ناقص(بارنی،1986). در این چارچوب، مزیت رقابتی شامل مواردی است که یک بنگاه می تواند انجام دهد ولی بنگاه های دیگر قادر به انجام آنها نیستند، که خود موجب تقاضای بیشتر و یا هزینه کمتر برای آن بنگاه می شود:
الف- مزیت رقابتی در میزان تقاضا: که امکان دستیابی متفاوت بنگاه ها را به مشتریان فراهم می آورد. این نوع مزیت می تواند ناشی از عادات مشتری و هزینه های جستجو یا هزینه ی تصمیم گیری باشد.

مزیت رقبتی پایدار:

مزیت رقابتی پایدار عبارت است از تدوام فواید اعمال استراتژی های خلق ارزش منحصر به فرد و به شکل غیر هم زمان با رقبای بالقوه و موجود که قادر به نسخه برداری از این فواید نیستند.
مزیت رقابتی پایدار به تلاش بنگاه در ایجاد و حفظ مزیت برای دوره ی زمانی بلند مدت مربوط می شود

بررسی رابطه بین رقابت در بازار محصول و کم سرمایه گذاری شرکت های پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران

اختصاصی از فایل هلپ بررسی رابطه بین رقابت در بازار محصول و کم سرمایه گذاری شرکت های پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقالات علمی پژوهشی چاپ شده با فرمت pdf    صفحات  13

چکیده در این تحقیق، رابطه بین رقابت در بازار محصول و کم سرمایه گذاری شرکت های پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران مورد بررسی -
قرار گرفته است. در این پژوهش، از حاشیه سود خالص، دفعات گردش موجودی کالا، دفعات وصول حساب های دریافتنی و شاخص لرنر تعدیل
شده به عنوان شاخص های معکوس از رقابت در بازار محصول استفاده شده است. همچنین، از مقادیر منفی خطاهای مدل سرمایه گذاری تهرانی و
حصارزاده ) 1388 ( به عنوان شاخص مستقیم از کم سرمایه گذاری استفاده شده است. در راستای پاسخ به سوال های تحقیق، یک فرضیه اصلی و
چهار فرضیه فرعی تدوین و با انتخاب 71 شرکت از بین شرکت های پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران طی بازه زمانی ده ساله، 1385 الی
1394 ، آزمون شده است. روش تحقیق حاضر توصیفی از نوع همبستگی است و برای آزمون فرضیه ها از مدل رگرسیون خطی چندگانه با داده های
ترکیبی استفاده شده است. نتایج فرضیه های تحقیق حاکی از آن است که، بین حاشیه سود خالص، دفعات وصول حساب های دریافتنی و شاخص
لرنر تعدیل شده با کم سرمایه گذاری رابطه مثبت و معنی داری وجود دارد. بنابراین، بین رقابت در بازار محصول و کم سرمایه گذاری رابطه منفی و
معنی داری وجود دارد. با توجه به این یافته ها می توان گفت که، افزایش در رقابت بازار محصول می تواند نقش موثری در کاهش کم سرمایه گذاری
داشته باشد. به بیان دیگر، این پژوهش بیان می دارد که در یک محیط بیشتر رقابتی )غیرمتمرکز( کم سرمایه گذاری شرکت ها کاهش می یابد.
کلید واژه رقابت در بازار محصول، کم سرمایه گذاری، ناکارایی سرمایه گذاری.

دانلود پاورپوینت در مورد قانون رقابت

اختصاصی از فایل هلپ دانلود پاورپوینت در مورد قانون رقابت دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پاورپوینت در مورد قانون رقابت

فرمت فایل: پاورپوینت

تعداد اسلاید: 59

مفهوم تنظیم

تنظیم (مقررات تنظیمی) مبین شرایطی است که طی آن دولت  کنترل‌هایی را بر فعالیت اشخاص و بنگاهها  وضع می‌نماید.

در حقیقت، این «انحراف از شرایط رقابتی» است که اعمال تنظیمات را القا می‌کند.

...

.

•وزارتخانه‌ها و آژانسهای وزارتخانه‌ای

•وزارتخانه ها و آژانس های وزارتخانه ای دو نهادی هستند که در کشورهای مختلف، مسئول اجرای مقررات تنظیمی می باشند. این آژانسها بودجه جداگانه ومدیریت خودمختار دارند و از لحاظ سلسله مراتب زیرنظر یک وزارتخانه عمل می‌کنند، اما در عمل تا حد زیادی مستقل هستند.