پاورپوینت درباره مدیریت پروژه درRUP

اختصاصی از فایل هلپ پاورپوینت درباره مدیریت پروژه درRUP دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرمت فایل :power point( قابل ویرایش) تعداد اسلاید: 62 اسلاید

nمقدمه

nاهداف

nبخش اول) اشاره به برخی مفاهیم

nبخش دوم ) جریان کار

nبخش سوم ) مرور فعالیتها

nبخش چهارم ) خروجیها

nبخش پنجم ) برخی رهنمودها

nمنابع

مهمترین دیسیپلین در RUP و هر متدلوژی دیگری، دیسیپلین مدیریت پروژه است. در نهایت مدیر پروژه مسئول موفقیت پروژه است. مدیریت پروژه های نرم افزاری، هنر متوازن ساختن اهداف متضاد، مدیریت ریسک و غلبه بر محدودیتهای تحویل موفقیت آمیز محصولی است که هم نیازهای مشتریان (کسانیکه برای سیستم پول می پردازند) و هم نیازهای کاربران را برآورده کند. این حقیقت که پروژه های بسیار کمی واقعاً موفقیت آمیزند، برای توضیح سخت بودن موضوع کفایت می کند.

Personnel Psychology in Project Management

اختصاصی از فایل هلپ Personnel Psychology in Project Management دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

روانشناسی پرسنل در مدیریت پروژه ///// (بخش 7 کتاب مدیریت پروژه)

بخشی از ترجمه ////////// 

اثربخشی تیمی

یکی از مهم ترین دارایی های هر پروژه وجود تیم هایی در پروژه است که به خوبی عمل نمایند. بنابراین تعیین فاکتورهایی که به اثربخشی تیمی کمک نمایند می تواند به عنوان یک چالش اصلی مد توجه قرار گیرد. مشخصه های زیر مرتبط هستند: تن نن بام و همکاران 1996

مشخصه های فعالیت ( به عنوان مثال سازماندهی فعالیت های کاری، پیچیدگی)

ساختار گروه های کاری (به عنوان مثال تخصیص وظایف، هنجارهای گروه، ساختار ارتباطات)

ویژگی های اعضای هر تیم (به عنوان مثال: مهارت ها، انگیزش، نگرش ها، شخصیت، مدل های ذهنی)

ویژگی های تیمی (به عنوان مثال همگنی اعضا، جو حاکم بر تیم، همبستگی بین اعضا)

فرایندهای داخل تیم (به عنوان مثال: ارتباطات، تضادها)

با عنایت به این ویزگی ها، مشکلات خاصی ممکن است ایجاد گردد که بر اثربخشی تیمی تاثیرگذار باشد.