لینک پرداخت و دانلود در "پایین مطلب"
فرمت فایل: word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد اسلاید:
فرمت فایل:powerpoint (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد اسلاید:26
کابل هم‌محور یا کابل کواکسال (به انگلیسی: Coaxial cable)، کابلی است که یک رسانای داخلی دارد که توسط یک عایق منعطف محصور شده‌است، که روی این لایهٔ منعطف نیز توسط یک رسانای نازک برای انعطاف کابل، به هم بافته شده‌است. همهٔ این اجزا، در داخل عایق دیگری جاسازی شده‌اند.
این کابل‌ها دارای امپدانس مخصوص به خود هستند. مثلا کابل ۵۰ اهمی یا ۷۵ اهمی. کابل مورد استفاده در آنتن ماهواره‌های خانگی و تلویزیون‌ها همگی از نوع کواکسیال ۷۵ اهمی هستند. اگر به بدنه آنها دقت کرده باشید، امپدانس و برخی اصطلاحات دیگر آن نوشته شده‌است.
یکی از مشخصات بارز کابل کواکسیال این است که در حالت گیرندگی هیچ نویزی نمی‌تواند در طول خط انتقال وارد آن شود و در حالت فرستندگی هیچ تشعشع و تابشی در طول کابل دیده نمی‌شود. یعنی موج انتقالی کاملا شیلد و محافظت می‌شود.
کابل Coaxial به دو دسته تقسیم می شود:
1-thin net:
این نوع کابل کواکسیال قابل انعطاف است و قطر آن در حدود 25/0 اینچ می‌باشد. از آنجا که Thinnet نرم و انعطاف‌پذیر است و کارکردن با آن هم آسان می باشد. تقریباً در تمام شبکه‌ها می تواند مورد استفاده قرارگیرد. در شبکه‌هایی که از Thinnet استفاده می کنند، کابل مستقیماً به کارت شبکه متصل می‌شود نوع نازک کابل کواکسیال می تواند سیگنال‌ها را تا فاصلة تقریبی 185 متر (607 فوت) ارسال کند، بدون آن که تضعیف شوند. سازندگان کابل، در مورد طراحی متفاوت کابل‌ها به توافق رسیده‌اند، کابل Thinnet جزء کابل‌های خانواده RG-58 بوده و دارای امپدانس 50 اهم است. امپدانس، مقاومت سیم در برابر جریان متناوب است. تفاوت اصلی میان کابل‌های خانواده RG-58 هسته مسی در مرکز آنهاست. این هسته می تواند به صورت یک مفتول یا چند تار به هم تابیده باشد که نظر قابلیت استفاده بیشتر مناسب شبکه های کامپیوتر و سیستم های رادیویی از جمله انتقال بیسیم های نظامی است و مناسب انتقال تصاویر دوربین مدار بسته و سیستم های کنترل راه دور نیست.
2-thick net
این نوع کابل، کواکسیال انعطاف‌پذیر و قطر آن در حدود 5/0 اینچ است. گاهی اوقات به کابل Thicknet اترنت استاندارد نیز گفته می‌شود. زیرا اولین نوع کابل کواکسیال بود که در معماری شبکه معروف Ethernen به کار برده شد. هستة مسی این کابل کواکسیال ضخیم‌تر از نوع نازک آن است. البته این روزها از این کابل به ندرت استفاده می‌شود و در موارد استثناء به عنوان ستون مهرة شبکه به کار می‌رود .هر چه هستة ضخیم‌تر باشد، سیگنال می‌تواند مسافت طولانی‌تری را بپیماید. بنابراین کابل Thicknet نسبت به Thinnet سیگنال‌ها را در مسیرهای طولانی‌تری هدایت می‌کند. نوع ضخیم کابل کواکسیال می‌تواند سیگنال‌ها را بدون تضعیف تا فاصله 500 متر (حدود 1640فوت) انتقال دهد. بنابراین با توجه به قابلیت Thicknet در پشتیبانی عمل انتقال داده‌ها در مسافت‌های طولانی، از آن به عنوان ستون اصلی برای اتصال شبکه‌های Thinnet کوچکتر به یکدیگر استفاده می‌شود.برای اتصال شبکه‌های کوچک Thinnet به شبکه‌های Thicknet از وسیله‌ای به نام ترنسیور استفاده می شود.
فهرست:
تاریخچه
کابل کواکسیال چیست؟
ساختمان کابل کواکسیال
مزایای کابل های کواکسیال
معایب
زمینه های کاربرد
مشخصات فیزیکی
مورد مصرف
کانکتورهای استاندارد
هادی مرکزی
هادی های فولادی مس اندود شده
هادی های نیمه افشان
خادی خارجی
پوشش پلاستیکی
پارامترهای مهم
محاسبه امپدانس
فرمول های ریاضی
انواع کابل های کواکسیال
و...
یک مقاله معتبر در رابطه با مدیریت ارتباط با مشتری به همراه ترجمه مقاله و همچنین فایل پاورپوینت جهت ارائه
تعداد صفحات مقاله انگلیسی: 8 صفحه در قالب PDF
تعداد صفحات ترجمه: 21 صفحه در قالب Word
تعداد صفحات فایل ارائه: 56 صفحه در قالب Powerpoint
قسمتی از چکیده مقاله به همراه ترجمه
a b s t r a c t
This review focuses on the potential impact of enhanced strategic relationships between the boundaryspanning
functions in supplier organizations. Specifically, the concern is with alignment between the
organizational groups managing: marketing, sales and strategic account management; purchasing and
supply strategy; and, collaborations and external partnerships. The topic is framed by the organizational
evolution being driven by market change, and the search for superior innovation capabilities and business
agility. These changes bring new challenges in cross-boundary integration and managing complex market
networks. The logic is that strategic external relationships (with customers, supplier and partners) should be
mirrored in strategic internal relationships (between the functions with lead responsibilities for managing
relationships with customers, supplier and partners). Approaches to enhancing this capability include
process management, internal partnering strategies and internal marketing activities. The discussion
identifies a number of implications for practice and new research directions.
چکیده :
این بررسی بر روی تاثیر بالقوه روابط استراتژیک پیشرفته بین توابع مرز پوشا در سازمانهای تأمین کننده کالا متمرکز است. به طور خاص، نگرانی این بازی بین گروه های سازمانی مدیریت: بازاریابی، فروش و مدیریت حساب استراتژیک، خرید و استراتژی تأمین و همکاری و مشارکت خارجی است. موضوع بر روی تحول سازمانی که توسط تغییرات بازار رانده می شود، و جستجو برای توانایی نوآوری برتر و چابکی کسب و کار قاب بندی شده است. این تغییرات چالش های جدیدی در ادغام مرزی و مدیریت پیچیده شبکه بازار ایجاد کرده است. منطق این روابط خارجی استراتژیک (با مشتریان، تامین کنندگان و شرکا) و روابط داخلی استراتژیک (بین توابع با مسئولیت و رهبری برای مدیریت روابط با مشتریان، تامین کنندگان و شرکا) منعکس شده است. روش بالا در این توانایی شامل مدیریت فرایند، استراتژی های همکاری داخلی و فعالیت های بازاریابی داخلی است. این بحث تعدادی از مفاهیم را برای تمرین و جهت تحقیقات جدید نشان می دهد.