پاورپوینت درباره دوره اموزشی کارت امتیاز متوازن (BSC)

اختصاصی از فایل هلپ پاورپوینت درباره دوره اموزشی کارت امتیاز متوازن (BSC) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرمت فایل : power point  (لینک دانلود پایین صفحه) تعداد اسلایدها 22 اسلاید

مفاهیم وتعاریف :

استراتژی: 

استراتژی به زبان ساده مشخص کننده این است که به چه می خواهید برسید وچگونه می خواهید به آن برسید

برنامه ریزی استراتژیک :

 فرایند مستمر ونظام مندی است که اعضاء سازمان را کمک می کند تا :

üدرتعیین اهدافی که به آینده مربوط می شود هرچه بهتر تصمیم گیری کند

üچگونگی رسیدن به این اهداف را مشخص کند و

üمیزان حصول به این نتایج را مشخص کند

به زبان ساده برنامه ریزی استراتژیک به شما این اطمینان را می دهد که راهی که در پیش گرفته اید به همان جایی منتهی شود که می خواهید به آن برسید

 

مدیریت استراتژیک :

§هنر وعلم تدوین ، اجرا وارزیابی تصمیمات همه جانبه به منظور توانمند سازی سازمان دردستیابی به اهداف مورد نظر.

§   استفاده از :

Ø فرصتهای کلیدی محیط

Ø کاهش مخاطرات ناشی از تهدیدات محیطی

Ø تقویت نقاط قوت درون سازمان

Ø فائق آمدن برنقاط ضعف درون سازمانی

Ø نهایتا” حل مشکلات اساسی واستراتژیک سازمان ، بهبود عملکرد

    وبرخورد موثربامحیطی که با تغییرات سریع مواجه می باشد

نمونه پرسشنامه ارزیابی عملکرد شرکت با استفاده از مدل BSC (از منظر مشتری)

اختصاصی از فایل هلپ نمونه پرسشنامه ارزیابی عملکرد شرکت با استفاده از مدل BSC (از منظر مشتری) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پرسشنامه حاضر با هدف انجام پروژه ای تحت عنوان ارزیابی عملکرد شرکت آیدین با استفاده از مدل BSC (از منظر مشتری)، طراحی شده و به صورت 30 سوال در 5 شاخص در اختیار شما عزیزان قرار گرفته است، در صورت تمایل می توانید این محصول را از فروشگاه خریداری و دانلود نمایید.

تدوین استراتژی مدیریت دانش با ترکیب روش های SWOT و BSC و اولویت بندی استراتژی ها با استفاده از روش ANP مطالعه موردی شرکت سبلان

اختصاصی از فایل هلپ تدوین استراتژی مدیریت دانش با ترکیب روش های SWOT و BSC و اولویت بندی استراتژی ها با استفاده از روش ANP مطالعه موردی شرکت سبلان تهویه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تدوین استراتژی مدیریت دانش  با ترکیب روش های SWOT  و BSC و اولویت بندی  استراتژی ها با استفاده از روش ANP مطالعه موردی شرکت سبلان تهویه

133 صفحه

چکیده:

امروزه دانش یکی از مهمترین منابع سازمانی می باشد که مدیریت و بهره برداری صحیح از آن می تواند مزیت رقابتی پایدار برای سازمان ایجاد کند.به منظور اطمینان از پیاده سازی موفق مدیریت دانش[1] در سازمان، مسئله مهم در وهله ی نخست، انتخاب و ارزیابی راهبرد مدیریت دانش مطلوب است که باید بر مبنای چهارچوب متناسب بنا نهاده شود و غالبا می بایست تعداد زیادی از عوامل و معیارهای سازمانی را مد نظر قرار دهد. شناخت این عوامل می تواند به سازمان ها در طراحی، برنامه ریزی و پیاده سازی مدیریت دانش یاری دهد.انتخاب استراتژی برای مدیریت دانش، مستلزم شناسایی و تحلیل عوامل زیادی از سازمان است.در این پژوهش با کمک روش تحلیلی SWOT[2]  و BSC[3]  استراتژی های مدیریت دانش سازمان توسط مدیران و خبرگان شرکت سبلان تهویه تدوبن گردید.در نهایت برای حداکثر کردن تاثیر استراتژی ها، با استفاده از فرآیند تحلیل شبکه ای که از روش های تصمیم گیری چند معیاره(MCDM [4]) است برای اولویت بندی استراتژی ها استفاده گردید.در الگورتیم پیشنهادی مهمترین عوامل اثر گذار داخلی و خارجی سازمان از طریق پر کردن پرسشنامه توسط کارمندان سازمان شناخته می شود تا استراتژی های مدیریت دانش دقیق تر تدوین شوند. بر خلاف بسیاری از روشهای تصمیم گیری چند معیاره که بر فرض استقلال معیارها و گزینه ها متکی هستند، فرآیند تحلیل شبکه ای می تواند از طریق تعاملی نظام یافته، با همه گونه وابستگی بین معیارها و گزینه ها، پاسخ هایی به مراتب بهتر و دقیق تر از سایر روشهای تصمیم گیری چند معیاره عرضه کند و با توجه به برخورداری از این نوع مزیت، در این مقاله با تلفیق دو روش SWOT و ANP چهارچوب موثری به منظور کمک به شرکت سبلان تهویه که به دنبال ارزیابی و انتخاب دانش است توسعه داده شده است.

واژگان کلیدی:

استراتژی مدیریت دانش، تجزیه و تحلیل SWOT، متد BSC،  متد ANP

 [1] Knowledge management

[2] Strengths/ weaknesses/ opportunities/  threats

[3] Balance score card

 [4] Multi criteria decision making

مدل راهبردی سنجش , مدیریت و ارزیابی عملکرد موثر شهرداری ها با تلفیق دو مدل BSC و EFQM

اختصاصی از فایل هلپ مدل راهبردی سنجش , مدیریت و ارزیابی عملکرد موثر شهرداری ها با تلفیق دو مدل BSC و EFQM دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله تحت عنوان: مدل راهبردی سنجش , مدیریت و ارزیابی عملکرد موثر شهرداری ها با تلفیق دو مدل BSC و EFQM , برای رشته های اقتصاد و مدیریت در 19 صفحه