- هدف:
هدف از این روش بیان نحوه تعیین طرحهای استراتژیک و ایجاد ساختار و سیستم مناسب به منظور توسعه فعالیتها و بهبود عملکرد مالی، عملیاتی، کیفیتی و موارد مربوط به مشتری می باشد.
- محدوده اعتبار :
نماینده مدیریت مسئولیت تهیه طرح استراتژیک را با همکاری سایر مدیران شرکت برعهده دارد . تصویب طرح استراتژیک بر عهده مدیر عامل می باشد . نظارت و پیگیری طرح تهیه شده در قالب جلسات بازنگری مدیریت و جلسات ادواری مدیران به عهده نماینده مدیریت می باشد .
دانلود روش اجرایی طرح استراتژیک