تحقیق درباره تجزیه و تحلیل امکان‌پذیر و طرح پیشنهادی

اختصاصی از فایل هلپ تحقیق درباره تجزیه و تحلیل امکان‌پذیر و طرح پیشنهادی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرمت فایل:  ورد ( قابلیت ویرایش ) 

---

قسمتی از محتوی متن ...

تعداد صفحات : 65 صفحه

تجزیه و تحلیل امکان‌پذیر و طرح پیشنهادی.
سیستم:.
فصل بازنگری و اهداف:.
سیستمهای خوب از طریق راه حلهای جایگزین ارزیابی شده قبل از پیشنهاد تغییرات مورد تجزیه و تحلیل قرار می‌گیرند.
در این فصل شما می‌توانید یاد بگیرید که چگونه این جایگزینها را مورد تجزیه و تحلیل قرار داده و بر اساس 4 شرط ممکن آنها را مستندسازی نمایید.
عملی، تکنیکی، برنامه‌ریزی و زمانبندی و اقتصادی شما همچنین یاد می‌گیرید که چگونه یک سیستم پیشنهادی به شکل گزارش نوشته شده و یا یک مورد ارائه شده شکل گرفته بسازید شما خواهید دانست که شما امکان تجزیه و تحلیل را و مهارتهای پیشنهادی را فهمیده و درک می‌کنید که برای تجزیه و تحلیل‌‌کنندگان سیستمها موردنیاز می‌باشد هنگامیکه شما می‌توانید: خطوط آغازین امکان‌پذیر در چرخة سیستم را شناسایی کنید .
راه‌حلهای جایگزین سیستم را شناسایی کنید.
3ـ 4 نوع از موارد امکان‌پذیر و شروط مرتبط با آنها را شناسایی کرده و توضیح دهید.
4ـ آنالیزهای مختلف به صرفه از لحاظ هزینه را با استفاده از هزینه‌های با تنظیم زمانی و سود ممکن اجرا نمایید.
5- گزارشات پیشنهادی سیستم مناسب را برای ملاقاتهای رسمی مختلف بنویسید.
6- برای یک مورد ارائه شونده به صاحبان سیستمها و کاربران آن نقشه‌ریزی می‌کنید.
شناسایی: هنگامیکه تمام تجزیه و تحلیلها در مورد پروژة سیستم خدمات اعضای مراحل صوتی انجام شد، باب مارتین در مورد آن برانگیخته‌تر و تحریک شده‌تر بود.
برنامه‌ریزی در باب شبیه به پریدن در داخل و شروع نموده به رمزگذاری سیستم اطلاعاتی می‌باشد.
اما سند را رئیس او به او راه‌حلهای بسته‌بندی شدة تحقیقاتی در بازار را اعطا نمود که گران بود.
اما سپس تعدادی سند را برای هزینه‌های کار برنامه‌ریزی در خانه به کار انداخت.
باب فهمید که راه‌حلهای بسته‌بندی شده به طور مرتبط گران نبودند و می‌توانند با سرعت هر چه تمامتر در یک مکان قرار گیرند.
باید برنامه‌ریزی برای انجام آن وجود داشته باشد بخاطر اینکه راه حلهای بسته‌بندی شده نیازمند به سنتی شدن برای یافتن تمام نیازمندیها می‌باشد.
تصمیم نهایی در مورد اینکه کدام راه حل برای انتخاب باید توسط کمیتة راهنمایی انجام شود باید اتخاذ شود که سرپرستی پروژه بود.
سند و موارد اجرائی را دو کمیتة سرپرستی مطرح کرد که در حال حاضر بسیار آگاه به بودجه‌بندی هستند.
انها باید تعداد را به دقت بررسی و موشکافی می‌کردند و پروژه را فقط برای ادامه یافتن بهبود می‌بخشیدند.
اگر یک بازگشت ثابت به سرمایه را نشان می‌داد باب دارای نقش و سهم کوچکی در ارائه پیشنهادات برای سیستم بوده.
او تحقیق و مطالعه بر روی حقایق انجام داد برای اینکه اطمینان حاصل کند که او برای هر گونه درخواست و سئوالی آمادگی دارد.
او نمی‌خواست که آن را از دست بدهد.
او متعجب شد از اینکه در حال حاضر او خوشحال بود از اینکه دانشگاه او از او خواست که در یک مکان تجاری حضور داشته باشد و موارد قانونی را ارائه کند.
تجزیه و تحلیل امکان‌پذیر و پیشنهاد سیستم: در جهان مشاغل امروز به طور فزاینده‌ای مشاهده می‌شود که تجزیه و تحلیل‌کنندگان باید یاد بگی

متن کامل را می توانید دانلود نمائید چون فقط تکه هایی از متن در این صفحه درج شده به صورت نمونه

ولی در فایل دانلودی بعد پرداخت متن کامل

همراه با تمام متن با فرمت ورد Powerpoint,Word, Excell , ... که قابل ویرایش و کپی کردن می باشند

موجود است 

تجزیه و تحلیل و بررسی ساختار تشکیلاتی موجود بانک کشاورزی (مرکز) و ارائه الگوئی بهینه برای آن 29 ص

اختصاصی از فایل هلپ تجزیه و تحلیل و بررسی ساختار تشکیلاتی موجود بانک کشاورزی (مرکز) و ارائه الگوئی بهینه برای آن 29 ص دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 30

تجزیه و تحلیل و بررسی ساختار تشکیلاتی موجود بانک کشاورزی (مرکز) و ارائه الگوئی بهینه برای آن

1-مقدمه

در دنیای پیچیده و پرتلاطم امروزی بعضی از سازمان ها موفق و اثربخش و بعضی دیگر ناموفق و غیراثربخش هستند. آنچه مسلم است، ‌عوامل مختلفی درموفقیت و اثربخشی سازمانها تاثیر دارند. تعدادی از عوامل خارج ازکنترل سازمان و تعدادی نیزتحت کنترل هستند. یکی از عوامل تحت کنترل، ساختارسازمانی می باشد. بطور کلی ساختار و تشکیلات اداری درهرسازمان به خودی خود هدف نیست، بلکه وسیله ای است برای دستیابی به اهداف سازمان برای اجرای موثرو موفقیت آمیز وظایف. ‌هرسازمان باید دارای ساختار سازمانی و تشکیلاتی موثرباشد، بطوریکه وظایف و مسوولیت ها به وضوح بین واحدهای مختلف تقسیم شده و به آنها قدرت اختیار در برابر مسولیت ها و وظایف داده شود. ساختار سازمانی و تشکیلات غیراثربخش غالباً عامل عمده و مهم در عدم اثربخشی و نارسایی تصمیم گیری درهرسازمان محسوب می‌شود. همچنین درک هدفهای سازمان، از نخستین گام هایی است که باید در راه درک اثربخشی سازمان برداشت. هدفهای سازمان، بایدنشان دهنده علت وجودی آن و آنچه که درپی دستیابی به آن است باشد. گفته می شود یکی از مشکلات اساسی بر سر راه اثربخشی سازمان ها مسائل ساختاری است به گونه ای که ساختار سازمان ها، ساختارکهنه و مبتنی برمفروضات سنتی است که با وظایف فعلی آنها سازگاری نداشته و پویایی و تحولات محیط امروزین را مد نظرقرارنداده و علاوه برآن مطابق نیازهای کنونی جامعه فعلی نیزنبوده و به ابعاد انسانی و انگیزش نیروی کارتوجهی نکرده است. با توجه به اینکه یکی از وظایف مدیران «سازماندهی ‌» است و سازماندهی نیرفرآیندی پویا است، لذا باید این ساختاربا توجه به تغییرات عمده محیطی اصلاح گردد و سازماندهی مجدد متناسب با متغیرها و عوامل اثرگذارهمگام با تغییرات صورت پذیرد.

با وجود این به نظرمی رسد اثربخشی و کارایی بانک کشاورزی درتعدادی از فعالیت ها، تداخل وظایف دربعضی ازامور، تقسیم وظایف و ارتباطات درون سازمانی، با مشکلاتی روبرو می باشد. این تحقیق بعد تشکیلاتی و سازمانی بانک کشاو رزی را درکانون توجه خود قرارداده ودرصدد آن است تا اثربخشی ساختارسازمانی را با توجه به اهداف بانک کشاورزی و میزان رسیدن به این اهداف را مورد مطالعه قراردهد. لذا سوالات:

1-آیا تفاوت معنی داری بین وضعیت موجود و مطلوب ساختارسازمانی بانک کشاورزی وجود دارد؟

2-آیا تفاوت معنی داری بین وضعیت موجود و مطلوب ازنظرتمرکز ساختار سازمانی بانک کشاورزی وجود دارد ؟

3-آیا تفاوت معنی داری بین وضعیت موجود و مطلوب ازنظر رسمیت ساختار سازمانی بانک کشاورزی وجود دارد ؟

4-آیا همبستگی معنی داری بین رسمیت ساختار سازمانی واثربخشی سازمانی بانک کشاورزی وجود دارد ؟

5-آیا همبستگی معنی داری بین تمرکز ساختارسازمانی و اثربخشی سازمانی بانک کشاورزی وجود دارد ؟

6-آیا همبستگی معنی داری بین پیچیدگی ساختارسازمانی و اثربخشی سازمانی بانک کشاورزی وجود دارد ؟

مطرح می باشد. ازاینرو با توجه به یافته ها و نتایج این تحقیق درجهت بهبود ساختارسازمانی و نهایتاً اثربخشی سازمانی، پیشنهاداتی ارائه شده است.

تحقیق و بررسی در مورد فسخ جزئی یا تجزیه قرارداد در کنوانسیون بیع بین الملل کالا(1980 وین) و حقوق ایران

اختصاصی از فایل هلپ تحقیق و بررسی در مورد فسخ جزئی یا تجزیه قرارداد در کنوانسیون بیع بین الملل کالا(1980 وین) و حقوق ایران دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 66

فسخ جزئی یا تجزیه قرارداد در کنوانسیون بیع بین الملل کالا(1980 وین) و حقوق ایران

چکیده مطالعه حقوق متعهدله در همه قراردادهای تجاری ، بویژه بیع ، در فرضی که طرف دیگر بخشی از قرارداد را اجرا می کند و به هر دلیل حاضر یا قادر به اجرای بخش دیگر نیست ، از جهات نظری و عملی حائز اهمیت فراوان است ؛ زیرا از یک طرف ، متعهد باید بداند آیا حق دارد از متعهدله انتظار داشته باشد که بخش اجرا شده قرارداد را بپذیرد و فقط نسبت به بخش نقض شده ، اعلام فسخ نماید ؟ از سوی دیگر ، متعهدله با این پرسش روبروست که حقوق وی در این گونه موارد چیست ؟ آیا او در هر حال ناگزیر از قبول بخش اجرا شده و اعلام فسخ نسبت به قسمتی است که نقض گردیده است ( فسخ جزئی یا تجزیه قرارداد ) یا می تواند این تجزیه را نپذیرد و کل قرارداد را فسخ کند ؟در این مقاله سعی بر آن است که حقوق خریدار و فروشنده در این گونه فروض مطابق مقررات کنوانسیون بیع بین المللی کالا و حقوق ایران بررسی شود .نتیجه این بررسی نشان می دهد که از نظر کنوانسیون حکم قضیه حسب این که قرارداد اقساطی باشد یا بسیط و موضوع آن از نظر حقوقی یا طبیعی قابل تجزیه باشد یا خیر ، متفاوت خواهد بود . با وجود این ، می توان ادعا کرد که گرایش محسوس تدوین کنندگان آن اجتناب از فسخ کل قرارداد به دلیل نقض بخشی از آن و نهایتاً قبول تجزیه قرارداد است ، در حالی که در حقوق ایران اصولاً فسخ جزئی یا تجزیه قرارداد مجاز نیست . مقدمه بی تردید هدف نهایی طرفین از انعقاد هر قراردادی اجرای آن است . در همین جهت ، کوشش اکثر نظام های حقوقی این است که قرارداد حتی المقدور اجرا شده و از فسخ آن اجتناب شود ؛ هنگامی که بخشی از کالا تسلیم نمی شود یا بخشی از کالا با اوصاف مورد توافق مطابقت ندارد ، طبعاً اجرای کل قرارداد ممکن نیست . در این گونه موارد این پرسش مطرح می شود که آیا به بهانه ناممکن بودن اجرای کل قرارداد ، باید از اجرا و بقای قرارداد نسبت به بخشی که اجرای آن با مشکلی روبرو نیست ، صرفنظر کرد یا با تجویز تجزیة خیار و به اصطلاح فسخ جزئی ، اجرای قسمتی از قرارداد را بر عدم اجرا و انحلال کامل آن ترجیح داد ؟ به تعبیر دیگر ، چنانچه نقض نسبت به بخشی از قرارداد واقع شده باشد ، آیا متعهدله می تواند قرارداد را نسبت به همین بخش فسخ کند یا حق فسخ ناظر به کل قرارداد بوده و وی حق تجزیه آن را ندارد و فقط مختار است نسبت به کل قرارداد اعلام فسخ کند یا آن را با همین وضعیت بپذیرد ؟ همچنین ، حقوق متعهد در این گونه موارد چیست ؟ آیا در صورت نقض بخشی از قرارداد و اجرای بخش دیگر آن ، می تواند مانع اعمال حق فسخ نسبت به کل قرارداد شود و از متعهدله بخواهد که در صورت تمایل به اعلام فسخ ، از این حق فقط نسبت به بخش نقض شده بهره برد ؟ آیا طرفین می توانند هر قراردادی را قابل تجزیه یا غیرقابل تجزیه توصیف کنند ؟ در صورت سکوت طرفین ، اصل کدام است : تجزیه پذیری قرارداد یا غیرقابل تجزیه بودن آن ؟ ‹۲›این بحث بویژه در حوزه تجارت بین الملل و در ارتباط با قراردادهای بیع بین المللی اهمیت فوق العاده می یابد ، زیرا در این عرصه به کرات شاهد هستیم که بنا به دلایل مختلف اجرای کل قرارداد ممکن نیست یا متعهد به هر دلیل ، خواه بنا به ملاحظات اقتصادی یا از جهات دیگر ، قادر یا حاضر به اجرای تمام قرارداد نیست . در این مقاله درصدد آنیم که پاسخ پرسش های فوق را در کنوانسیون بیع بین المللی کالا‹۳›و نظام حقوقی ایران بیابیم . براین اساس مطالب این تحقیق را در دو بخش مورد مطالعه قرار می دهیم : در بخش نخست موضع کنوانسیون را در این باره بررسی خواهیم کرد و در بخش دوم از جایگاه موضوع در حقوق ایران سخن خواهیم گفت . مبحث نخست ـ موضع کنوانسیون در هیچ یک از مواد کنوانسیون ، قراردادهای تجزیه پذیر ( Severable ) و غیرقابل تجزیه ( Unseverable ) تعریف نشده است . هرچند در برخی از مواد آن به ضوابط تجزیه ناپذیری قرارداد ، اعم از قراردادهای اقساطی و بسیط اشاره شده است ( بند ۲ ماده ۵۱ و بند ۳ ماده ۷۳ ) .‹۴›در فرهنگ حقوقی بلک ( Black ) قراردادهای قابل تجزیه این گونه تعریف شده است : « قراردادی که دارای دو یا چند بخش بوده و هر یک از بخشها نیز با توجه به ماهیت و هدف قرارداد ذاتاً یا به موجب قصد طرفین ، قابل تفکیک و مستقل از یکدیگر می باشند » .‹۵›یکی از حقوقدانان ایران نیز تعهد غیرقابل تجزیه را تعهدی دانسته است که حسب طبیعت موضوع یا به موجب قرارداد ، قابل تجزیه میان بدهکاران یا طلبکاران نباشد .‹۶›البته لازم به ذکر است که قراردادهای تجزیه

دانلود پروژه بررسی و تجزیه تحلیل نمونه موردی موزه ( موزه منیل-هوستون )

اختصاصی از فایل هلپ دانلود پروژه بررسی و تجزیه تحلیل نمونه موردی موزه ( موزه منیل-هوستون ) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پروژه بررسی و تجزیه تحلیل نمونه موردی موزه ( موزه منیل-هوستون ) در 94 اسلاید

مقدمه:

  با اینکه پیانو یک بنّّا زاده است و با قوانین و اصول مقبول ساختمان سازی به خوبی آشناست، اما همیشه تلاش کرده افق‌ها و شیوه‌های جدیدی را جستجو کند تا پتانسیل‌های جدید مصالح را کشف و کیفیت و ارزش‌های انسانی صنعت‌گری را غنی کند. هر یک از پروژه‌های او، به طور مداوم امکانات جدیدی می‌طلبد. یکی از آن‌ها یافتن نوعی آجر جدید است که تمام قابلیت‌های مصالح موجود را در راستای اهداف طرح داشته باشد. همه این مسائل یاد آورنده این موضوع است که، معمار نباید فقط به دنبال جستجوی روش‌های جدید برای طراحی و ساخت ساختمان باشد، مهم‌تر از آن نباید تحت تاثیر فن‌آورده‌های تکنولوژیکی که هر روز از مهارت‌های فنی قدیمی دورتر می‌شوند قرار گیرد. تصاویر متعدد حضور پیانو در کارگاه‌های ساختمانی نشان دهنده اصرار اوست بر رویارویی مداوم با مراحل اجرایی پروژه برای شناخت مشکلات پیچیده‌ی آن، قضاوت‌های مطرح در مورد طرح و مهم‌تر از همه، شور و شوق لحظات کار گروهی.

  با توجه به اینکه او در مقیاس جهانی فعالیت دارد و چنین مقیاسی هر روز بیش از پیش استاندارد سازی  محصولات معماری را می‌طلبد، همواره تلاش می‌کند اصول جدیدی برای سازماندهی ساختمان‌ها بدست آورد. از طرف دیگر، توجه او به سازماندهی سازه‌ای به مثابه عاملی تاثیر گذار در فرم معماری و جزئی جدایی ناپذیر در روند ساخت یک اثر معماری، همواره موضوع تعجب و شگفت بوده است. سازه در ساختمان تغییر شکل یافته‌ای که سبک‌تر و انعطاف‌پذیرتر از قبل است، فرم‌ها و تنش‌های فضایی جدیدی را می‌تواند بوجود آورد.

بیوگرافی

  رنزو پیانو در سال 1937 در جنوآ، ایتالیا در خانواده‌ای معمار به دنیا آمد. پدربزرگ ، پدر، 4 دایی و برادر او پیمانکار بودند ؛ و پیانو پذیرفت که او نیز باید یکی از آن‌ها شود ؛ اما در عوض معماری را انتخاب کرد. تحصیلات خود را در میلان انجام داد. هنگامی که دانشجوی معماری در دانشگاه پلی‌تکنیک معماری میلان بود، زیر نظر و راهنمایی فرانکو آلبینی کار می‌کرد؛ و مرتب از پروژه‌های ساختمانی پدرش بازدید می‌کرد که این بازدید‌ها تجربه‌های علمی و کارآمدی را برای او به ارمغان آورد. پس از فارغ‌التحصیلی در سال 1964، پیانو در شرکت پدرش مشغول به کار شد و از سال 1965 تا 1970 در دفترهای کار لویی‌کان در فیلادلفیا و زد.اس.ماکوفسکی (Zs. Makowski)  در لندن کار کرد. شخص مهم دیگری که بر شناخت رنزو پیانو تاثیر گذاشت پیر لوئیجی نروی (Pierluigi Nervi) بود..............

موزه‌ی منیل-هوستون-تگزاس
طراحی:1982 ، ساخت: 86 - 1982
رنزو پیانو

تاریخچه‌ی  موزه

  مجموعه‌ی منیل، در ژوئن 1987 بازگشائی شد تا صندوقچه‌ی اولیه‌ای باشد برای کلکسیون شخصی جان (John) و دومینیکو دی منیل (Dominique de Menil) شامل بیش از 15000 اثر تاریخی. این مجموعه مقاومت بی‌مانندی با فرم موزه‌های متعارف میکند. در عوض، در داخل چهار منطقه تا درجه زیادی محدوده‌ی مجموعه را تعریف میکنند:

  بیزانس ، قرون وسطی ، آثار قبیله‌ای و هنر قرن بیستم ( همراه بر تمرکزی شاخص بر سورئالیسم )

  مخاطب خود روشی برای درک عمق آثار همراه با احترام به فضاها و هنرمندان پیدا میکند.

جان و دومینیکو دی منیل کلکسیون خود را از خلال ملاقات‌های غیر مترقبه و میل عمیق خود جمع آوری کردند. در سال 1941 زمانی‌که نازی فرانسه را اشغال کرده بود، آن‌ها مقیم آمریکا بودند ؛ جایی‌که جان کمپانی شلومبرگ (Schlumberger Ltd.  ) را اداره می‌کرد و بعدها با پدر و دایی دومینیکو آشنا شد. این دو از حمایت سه شخص با نفوذ دیگر هم برخوردار بودند: پدر کوتیر (Father Marie-Alain Couturier ) – کشیش دومنیکن ، الساندرو یولاس (Alexandre Iolas ) – مالک گالری هوگو (Hugo Gallery ) ، و دکتر ژرمان مک ایجی (Dr. Jermayne MacAgy  ) پژوهشگری مترقی .

با راهنمایی آن‌ها، منیل‌ها شروع به جمع‌آوری هنر مدرن کردند و با گذشت زمان، علاقه‌ی آن‌ها به مناطق دیگر با مرکزیت اشیاء مقدس – که اکنون در مجموعه نمایش داده شده – گسترش یافت.

  همچنین با کمی تواضع، مجموعه‌ی آن‌ها، هنر قرون 16 و 18 اروپا و مستعمرات دنیای جدید بود. اکنون بیش از 25 سال نیست که آن‌ها تصمیم گرفتند تا مجموعه‌ی خود را در محلی دائمی مستقر کنند..................

دانلود پروژه بررسی و تجزیه تحلیل نمونه موردی موزه ( موزه منیل-هوستون ) , دانلود پروژه بررسی و تجزیه تحلیل نمونه موردی موزه , دانلود پروژه بررسی و تجزیه تحلیل  موزه منیل , بررسی و تجزیه تحلیل  موزه منیل , دانلود پروژه بررسی و تجزیه تحلیل نمونه موردی موزه , رنزو پیانو

دانلود پروژه تجزیه تحلیل و بررسی مدرسه هنر سنگاپور

اختصاصی از فایل هلپ دانلود پروژه تجزیه تحلیل و بررسی مدرسه هنر سنگاپور دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پروژه تجزیه تحلیل و بررسی نمونه موردی مدرسه هنر سنگاپور در 17 اسلاید

مدرسه هنر با سقفی پوشیده از چمن در سنگاپور

. این مکان 5 طبقه در گوشه ای از محوطه با فرم های گیاهی و ارگانیک پیچ و تاب خورده و با دورنما و ساختار و طبیعت و تکنولوژی بالا آمیخته شده است

پوشـش گیـاهـی سقـف مدرسه هنر، شاهکـار بـرجستـه ای را پـدیـد آورده است که از گرما و حرارت خورشید کـاستـه و اجـازه عبور نور و حرارت به فضاهای طبیعی رافراهم می سازد. دیوارهای شیشه ای بکار گرفته شده در سـاختمـان به سهولت تبـادل دیـدبیـن داخـل و خـارج را ایجـاد می کنند و باعث روشنایی کامل تمامی استودیـو هـا وکلاس های درس به طور طبیعـی در طـول روز مـی گردند.
نمای شیشه این ساختمان و پـوشـش گیـاهـی سقـف مدرسه هنر، شاهکـار بـرجستـه ای را پـدیـد آورده است که از گرما و حرارت خورشید کـاستـه و اجـازه عبور نور و حرارت به فضاهای طبیعی رافراهم می سازد.

پشت بام دارای قوسهایی ظریف با پیـچ وخـم هایی زیباست که ساختمان را از میـان سـاختمـانهـای دیگر محوطه دانشگاه جدا می سازد. خط ما بیـن گیـاهـان و چمـن هـای سقـف در نـزدیکـی زمین به طور زیبایی محو گردیده ، بطوریکـه سقـف با شیبی ملایم بهراحتی به زمین متصل می شود .
فضای سقف بـرای بـرگـزاری تجمـع هـای خصـوصـی وغیر رسمی استفاده می شود که ایـن فضـا شـور و هیجانی وصف نا شدنی را درانسان ایجاد می کند. پوشش عایـق کـاری در پشـت بـامهـا عـلاوه بـرخنـک کـردن محیـط اطـراف ،آبیـاری چمـن هـا و گیـاهـان را آسان و بدون مشکل نمودهاست.
ترکیب چمن هابا گیاهان محلی ، تنوعی را بـه وجـود آورده اسـت، کــف هــای سیمــانــی و مــاســهای در قسمتی از زمین و استفاده از نرده های چوبی و بـی رنگ فضای داخلی را در شکل و رنگ بسیـارمتنـوع نموده است.

دانلود پروژه تجزیه تحلیل و بررسی مدرسه هنر سنگاپور , دانلود تجزیه تحلیل و بررسی مدرسه هنر سنگاپور,  مدرسه هنر سنگاپور , تجزیه تحلیل و بررسی مدرسه هنر سنگاپور , تجزیه تحلیل و بررسی مدرسه