فایل هلپ

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فایل هلپ

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

مبانی نظری سیستم اطلاعات مدیریت

اختصاصی از فایل هلپ مبانی نظری سیستم اطلاعات مدیریت دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مبانی نظری سیستم اطلاعات مدیریت


مبانی نظری سیستم اطلاعات مدیریت

مبانی نظری سیستم اطلاعات مدیریت

70 صفحه

2-1- تعریف سیستم..................................................................................................................................... 12

2-1-1- عناصر سیستم....................................................................................................................................... 13

2-1-2- اطلاعات............................................................................................................................................ 15         

2-1-3- اهمیت اطلاعات............................................................................................................................ 16          

2-1-4- ویژگی‌های اطلاعات.......................................................................................................................................... 16

2-1-5- افزایش تقاضا برای اطلاعات............................................................................................................................. 17

2-2- تعاریف سیستم اطلاعات مدیریت............................................................................................................... 17         

2 ـ 3 ـ تاریخچه سیستم‌های اطلاعات مدیریت............................................................................................................ 19

2ـ 4 ـ انواع سیستم‌های اطلاعاتی................................................................................................................................. 23

2 ـ 4 ـ 1 ـ سیستم پشتیبانی تصمیم (DSS)............................................................................................................ 24

2ـ 4ـ2 ـ سیستم گزارش دهی مدیریت (MRS)....................................................................................................... 25

2ـ 4ـ3 ـ سیستم‌های اطلاعات مدیران اجرایی (EIS) .............................................................................................. 27

2 ـ4 ـ 4 ـ سیستم خودکار اداری (OAS).................................................................................................................. 28

2 ـ4 ـ 5 ـ سیستم پردازش عملیات (TPS)................................................................................................................ 29

2 ـ4 ـ 6 ـ سیستم خبره یا هوشمند (ES)................................................................................................................... 31

2 ـ5 ـ مدیریت و سیستم‌های اطلاعات مدیریت.......................................................................................................... 32

2ـ5ـ1ـ سیستم اطلاعات مدیریت و نقش‌های مدیران................................................................................................ 33

2ـ5ـ2ـ دانش مدیریت............................................................................................................................................... 34

2ـ6ـ نقش کامپیوتر در سیستم اطلاعات مدیریت .......................................................................................... 35

2ـ7 ـ ویژگی‌های استثنایی کامپیوتر................................................................................................................. 35

2ـ7 ـ1ـ مدل عمومی‌یک سیستم کامپیوتر....................................................................................................... 36

2ـ8ـ تفاوت بین کامپیوتر و سیستم‌های اطلاعاتی.......................................................................................... 37

 2 -8- 1- جایگاه سیستم‌های اطلاعات مدیریت، بعنوان یک سیستم ......................................................... 38

2 -8- 2- ضرورت سیستم اطلاعات مدیریت .................................................................................................. 39

2 - 9 - سیستم اطلاعات مدیریت منابع انسانی ............................................................................................. 40

2 - 9 - 1- ضرورت سیستم اطلاعات منابع انسانی ....................................................................................... 42

2 -9 - 2- کاربرد سیستم اطلاعات منابع انسانی ........................................................................................... 42

2 ـ 10 ـ ارزیابی سیستم اطلاعات مدیریت...................................................................................................... 45
2 ـ 11ـ مفهوم مدیریت منابع انسانی............................................................................................................... 49

2 ـ 12 ـ اهمیت مدیریت منابع انسانی............................................................................................................ 50

2 ـ 13 ـ تاریخچه مدیریت منابع انسانی.......................................................................................................... 50

2 ـ 14 ـ عناصر سیستم مدیریت منابع انسانی با نگرشی استراتژیک............................................................ 53

2 ـ 15 ـ اهداف مدیریت منابع انسانی.............................................................................................................. 55

2 ـ 16 ـ نقش مدیریت منابع انسانی................................................................................................................ 56

2ـ16ـ1ـ سازماندهی........................................................................................................................................... 61

2-16-2- برنامه‌ریزی منابع انسانی.................................................................................................................... 64

2-16-3- کارمندیابی........................................................................................................................................... 65

2-16-4- توسعه منابع انسانی............................................................................................................................ 66

2-16-5- مدیریت پاداش................................................................................................................................... 67

2-16-6- امور رفاهی کارکنان............................................................................................................................. 68
2-16-7- امور اداری و پرسنلی کارکنان............................................................................................................ 69

2-17- پژوهشهای مرتبط با موضوع پژوهش .................................................................................................. 70

2 ـ17 ـ1-حقیقات انجام شده در خارج ........................................................................................................... 70

2 ـ 17-2- تحقیقات انجام شده در داخل........................................................................................................ 72


دانلود با لینک مستقیم


مبانی نظری سیستم اطلاعات مدیریت

دانلود تحقیق بررسی سیستم اوپیوئیدی و نیترارژیک درعوارض ناشی ازکستاز

اختصاصی از فایل هلپ دانلود تحقیق بررسی سیستم اوپیوئیدی و نیترارژیک درعوارض ناشی ازکستاز دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود تحقیق بررسی سیستم اوپیوئیدی و نیترارژیک درعوارض ناشی ازکستاز


دانلود تحقیق بررسی سیستم  اوپیوئیدی   و نیترارژیک  درعوارض  ناشی ازکستاز

 

تعداد صفحات : 10 صفحه          -         

قالب بندی : word           

 

 

 

مقدمه

بررسی سیستم  اوپیوئیدی   و نیترارژیک  درعوارض  ناشی ازکستاز انسدادی بر سیستم  تولید مثل Rat نر

دراین مطالعه  از مدل حیوانی rat نر با وزن 250-200 گرم استفاده  شده است که به طور تجربی  با بستن مجرای  مشترک  صفراوی دچار کلستاز خارج کبدی انسدادی شده اند.

(bile duct ligated)

کلستاز  یا اختلال  در ترشح  صفرا یکی از بیماریهای شایع دستگاه گوارش  می باشد.

کلستاز یک بیماری نیست بلکه  علامت بسیاری از بیماریهای صفراوی  می باشد  و در حقیقت  بیماری پارانشیمی کبدی است  که در نتیجه  توقف  جریان صفرا بدلیل  انسداد مجرای مشترک  صفراوی (مثلاً  توسط سنگ صفراوی)  ویا به دلیل  اختلا  در
هپاتوسیت ها یا مجاری ریز صفراوی  کبد ( بدلیل تجویز  هپاتوکسین)  ایجاد می شود. در طی کلستاز اسیدهای صفراوی،‌ بیلی روبین،  کلسترول  و آلکان فسفاتاز در سرم افزایش می یابد.

علائم بالینی بارز در کلستاز  عباRatند از خارش و زردی. در گذشته  علت خارش  را بالا رفتن اسیدهای  صفراوی  پلاسما  می دانستند  ولی مشخص  شد  که خارش  حتی در غلظتهای پایین اسیدهای  صفراوی  مشاهده می شود.

چون تجویز  مورفین  باعث ایجاد  خارش می شود و استفاده از آنتاگونیست‌های اوپیوئید  مثل ناکوسان و نالمفن باعث تخفیف  خارش شدید  در افراد  کلستاتیک  می شود.  پس به این  دلایل  پیشنهاد  شده که افزایش  اوپیوتیدهای  درون زا  در ایجاد  خارش کلستاز نقش دارند .

در  مطالعه ای نشان داده شده که سطح پلاسمایی نیتریت  ونیترات  در Rat های کلستاتیک  بالاتر از حیونات نرمال است واین یافته  فرضیه  افزایش  تولید NO در کلستاز را تایید می کند.

علت دقیق افزایش فعالیت  سیستم اوپیوئیدی و نیترارژیک  در کلستاز  به طور کامل  مشخص نشده است.  در مطالعات  مشخص  شده که  بتااندروفین  و دیگر  پیتیدهای مشتق از pomc درمکانهای متعددی  از جمله لوب  قدامی و میانی  هیپوفیز  و پانکراس  نیز یافت  شده اند و ترکیبات  شبه بتا اندروفین در مایع  منی در انسان و عصاره بیضه  Rat شناسایی شده  است  و به کمک  آنتی بادی های نشان دار ضد بتااندروفین مشخص شده که در سلولهای  لایدیگ  5 گونه  حیوان  بتا اندرورفین  وجود دارد.

اندروفین اثرات مهاری اتوکربن  و یا پاراکرین روی استروئیدوژنر بیضه اعمال می کند . حضور  و تولید Eops(اندروفین ها- دینورفین ها- انکفالین  ها) در بیضه کاملاً اثبات شده است

اوپیوئیدها تاثیر مهاری  روی تحریکات جنسی  و عملکرد  نعوظ  در حیوانات  آزمایشگاهی و انسان دارند،‌ به طوری که   تزریق  داخل بطنی 1Mg بتااندروفین و 6Mg مت انکفالین  باعث ایجاد این اثرات  مهاری می شود  و نالوکسان و ناکتروسون قادر به آنتاگونیزه کردن این  اثرات می باشد  . مکانیسم  این داروها  از طریق تحریک  ترشع GnRH می باشد

سطح  سرمی هورمون LH و تستسترون  در Rat ها  2 ساعت بعد از دریافت  مورفین کاهش می یابد . 16 روز تجویز  مورفین با دوز آغازی 20mg/kg ورسیدن   تدریجی  به دوز ثابت  100mg/kg باعث کاهش وزن اپیدیدم،  وزیکول سمینال و پروستات شده است.  این کاهش وزن  بعلت کاهش  سطح تستسترون می باشد.

 

 


دانلود با لینک مستقیم


دانلود تحقیق بررسی سیستم اوپیوئیدی و نیترارژیک درعوارض ناشی ازکستاز

پروژه سیستم کنترل داخلی حقوق و دستمزد

اختصاصی از فایل هلپ پروژه سیستم کنترل داخلی حقوق و دستمزد دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پروژه سیستم کنترل داخلی حقوق و دستمزد


پروژه سیستم کنترل داخلی حقوق و دستمزد

پروژه سیستم کنترل داخلی حقوق و دستمزد

تعداد صفحات : 45

فرمت فایل : word

مقدمه

 

کنترل­ها تاثیری نافذ بر فعالیت­های یک سیستم می­گذارند و آن را راهبری می­کنند. اصول عمومی کنترل در سازمان­های انتفاعی به کار برده می­شود.

  • سیستم­های حسابداری، مدیریت را در نظارت، ارزشیابی، حفاظت عملیات یاری می­دهند.
  • کنترل­های داخلی حسابداران این اطمینان را ایجاد می­کنند که کلیه فعالیت­های مالی مطابق اختیارات مجاز انجام و ثبت شده­اند و استفاده از دارایی­ها فقط برای موارد مجاز صورت گرفته است و اسناد حسابداری فقط دارایی­های واقعی را تبیین می­کنند

دانلود با لینک مستقیم


پروژه سیستم کنترل داخلی حقوق و دستمزد

دانلود مقاله ارزشیابی و نگهداری سیستم

اختصاصی از فایل هلپ دانلود مقاله ارزشیابی و نگهداری سیستم دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود مقاله ارزشیابی و نگهداری سیستم


دانلود مقاله ارزشیابی و نگهداری سیستم

 

مشخصات این فایل
عنوان: ارزشیابی و نگهداری سیستم
فرمت فایل: word( قابل ویرایش)
تعداد صفحات: 9

این مقاله درمورد ارزشیابی و نگهداری سیستم می باشد.

خلاصه آنچه در مقاله ارزشیابی و نگهداری سیستم می خوانید .

.رویکرد جدید ارزیابی عملکرد
روند کنونی ارزیابی عملکرد در داخل سازمانها اگر به شکل موردی به آن اشاره شود با الهام از مدیریت عملکرد پا را فراتر نهاده و در آن جدای از ارزیابی عملکرد به تعیین میزان شایستگی و لیاقت، قابلیت رشد و ارتقا و ترفیع نیز توجه شده است.
اولویت سازمانهای کنونی، تعیین هرچه مطلوب تر شاخصهای مورد ارزیابی و دقت در تخصیص امتیاز به آنهاست. در تلاش برای ربودن گوی سبقت سازمانها با بهره گیری از مشاوران زبده این کار به تعریف شاخصهای فرد، واحد و سازمان می پردازند که البته با نگرش کنونی که به شکل فرایندی است اصرار بر این است که شاخصهای واحد حذف شده و با توجه به تعریف فرایندها در داخل سازمان، برای هر فرایند معیارهای ارزیابی تعریف شود.
6. شاخصهای ارزیابی فردی
در تعیین شاخصهای فرد برای سطوح مختلف سازمان اعم از کارگر، کارمند، کارشناس، رئیس، سرپرست و مدیر شاخصهایی تعیین می شود که تعدادی از آنها به شکل عمومی برای همه سطوح کاربرد دارد و یک سری از این شاخصها مربوط به آن پست خاص از سازمان است که فرد در آن قرار دارد.
جدول شماره یک دربرگیرنده مثالهایی از شاخصهای عمومی و یک سری از شاخصهای تخصصی است که به تفکیک رده و سطوح سازمانی در قسمتهای مختلف به کار می روند.
در تعیین شاخصهای فردی توجه به شاخصهای تخصصی از اهمیت بالایی برخوردار است، چنانچه امروزه اکثر سازمانها در تعیین شاخصهای تخصصی خود افراد را به سه رده صفی - ستادی - پشتیبـــانی تقسیم می کنند و باتوجه به حوزه فعالیت آنها به تدوین شاخص می پردازند.
7. شاخصهای واحد/ فرایند
عمده ترین شاخصهای واحدها باتوجه به کارایی هر شاخص برای فرایند، واحد مربوطه عبارتند از: کیفیت، کاهش هزینه، تحویل به موقع، افزایش درآمد، تحقق برنامه، رضایت کارکنان، آموزش پرسنل، میزان تولید و... که هرکدام از این شاخصها خود عاملهایی برای اندازه گیری دارند که باتوجه به نوع فعالیت واحد، فرایند به صورت مختلف برای آنها تعریف شده اند.

8.شاخصهای سازمانی
درمورد شاخصهای سازمان نیز بحثهای زیادی هست چرا که سازمان باید با تعیین معیارها و شاخصهای خود میزان دستیابی به اهداف و رسالت خود را موردبررسی قرار دهد. در عمده موارد شاخصهایی کلی برای سازمان تعریف می شود و درکنار آنها نیز باز یک سری عوامل برای سنجش این شاخصها در نظرگرفته می شود. برای مثال، در سازمانهای صنعتی شاخصهایی همچون: تحویل به موقع، کیفیت کالای تولیدی، کاهش هزینه های سازمان، جلب مشارکت کارکنان، خدمات دهی مطلوب و درنهایت شاخص تحقق اهداف منظور می شود.
در توضیح بیشتر این شاخصها برای مثال می توان عامل اندازه گیری خدمات دهی مطلوب را با توجه به توزیع پرسشنامه درمیان مشتریان و کسب اطلاع از میزان رضایت آنها تعیین کرد.
9.وزن دهی به شاخصها
پس از تعیین شاخصهای فرد - واحد - سازمان با توجه به درجه اهمیت هرکدام از شاخصها برای هر قسمت به آنها وزن تخصیص می دهند تا اولویت آنها به ترتیب مشخص شود. در بحث امتیازدهی به شاخصها، سازمانها باید به دنبال این موضوع باشند که شاخصهای انتخابی به شکل مطلوبی بیانگر توقعات و انتظارات عملکردی باشند و سپس با وزن دهی صحیح، اهمیت هریک از شاخصها را که در راستای اهداف سازمان، واحدی و فردی بیشتر است در سطح بالاتر ببینند.
برای مثال، در واحدی مانند امور مالی درجه اهمیت دقت و توجه به کار می تواند عامل بسیار مهمی تلقی گردد که باید وزن بالاتری را نیز به خود اختصاص دهد.
در بعضی از شیوه های نوین ارزیابی برای هرکدام از شاخصهای موجود از لحاظ کیفی سطح مشخصی را تعیین کرده و سپس باتوجه به اهمیت آن بــه تعاریف مربوط به شاخص می پردازند. در جدول شماره 2، دو نمونه از این تعاریف مشخص شده است.
جدول 2 – دو نمونه تعریف شاخصها

همکاری: بررسی نگرش فرد نسبت به کار، همکاران و سرپرستانش، آیا حل مشکلات دیگران را در نظر دارد؟    همواره صمیمی و یاری دهنده است، در موارد اضطراری با خوشحالی و اشتیاق یاری م یکند. اطرافیان او را خیلی دوست دارند    به خوبی همکاری م یکند. مقررات را درک و اجرا می کند. معمولاً دیدگاه های مطلوبی دارد. اطرافیان او را دوست دارند    معمولاً مبادی آداب و یاری دهنده است، دستورات را اجرا می کند ولی گاهی تذکراتی لازم دارد.با دیگران سلوک خوبی دارد    تنها آنچه را که مشخصاً از او خواسته می شود انجام می دهد. گاهی درباره دستورات شکایت دارد و تمایل ندارد به دیگران کمک کند.    غیر صمیمی است و درپی همکاری نیست. از کمک به دیگران خودداری می کند
دانش شغل: میزان فراگیری و درکی که در مورد جنبه های مختلف شغل و هدفهای آن دارد    به طور استثنایی همه جنبه ها را درک می کند. تمایل فراوانی به کسب اطلاعات دارد    در بیشتر موارد دانش کامل دارد. علاقه و توانایی بالقوه برای رشد شخصی دارد    برای انجام کار دانش کافی دارد. به طور داوطلبانه در پی پیشرفت نیست    دانش شغلی کافی ندارد. در برابر انتقاد و دستور مقاومت نشان می دهد    الزامات شغلی را درک نمی کند

بخشی از فهرست مطالب مقاله ارزشیابی و نگهداری سیستم

چکیده
مقدمه
2.نگرش فرایندی به مدیریت منابع انسانی
. سیستم ارزیابی عملکرد کارکنان
اهداف ارزیابی عملکرد
5.رویکرد جدید ارزیابی عملکرد
6. شاخصهای ارزیابی فردی
شاخصهای واحد/ فرایند
.شاخصهای سازمانی
9.وزن دهی به شاخصها
نتیجه گیری

 


دانلود با لینک مستقیم


دانلود مقاله ارزشیابی و نگهداری سیستم