فرمت فایل :powerpoint (لینک دانلود پایین صفحه) تعداد صفحات 92 صفحه
• تعریف پروژه و چگونگی شکل گیری آن
• انواع روشهای اجرا از نظر عوامل درگیر در اجرا
• بررسی فعالیت های مدیریت طرح، مشاور و پیمانکار
• بررسی عوامل درگیر در یک کارگاه ساختمانی و روابط بین آنها
• نظام ارتباطی عوامل کارگاه
• انواع پیمان
• برنامه ریزی و کنترل پروژه
• معرفی ابزارهای برنامه ریزی و کنترل پروژه
• توضیحات روش مسیر بحرانی
کلیة کارهایی که سازمانها انجام میدهند را میتوان در قالب پروژه یا عملیات تقسیم بندی کرد.
• خصوصیات مشترک پروژه و عملیات :
–نیاز به نیروی انسانی
–دارای منابع محدود
–برنامهریزی، اجرا و کنترل میشوند.
• تفاوت اصلی :
عملیات، کارهای مستمر و تکراری هستند در حالکیه پروژهها موقتی و منحصر به فرد هستند.
•تعیین اهداف
•تعیین نیازمندیهای گروههای ذینفع پروژه
•تعریف مفهوم پروژه و اخذ تائیدات لازم
•تهیه طرح و برنامه اصلی پروژه
•نهایی کردن تعریف پروژه
•تعیین محدودیتها و باید های پروژه
پاورپوینت درباره مدیریت و تشکیلات کارگاهی