دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .
نوع فایل: power point
قابل ویرایش 28 اسلاید
قسمتی از اسلایدها:
سیستمهای برنامه ریزی منابع بنگاه که از دهه 90 میلادی مطرح شده اند، از جدیدترین جلوه های توسعه فناوری اطلاعات به شمار می آیند.
استقرار آنها پیچیده، زمان بر و هزینه زاست و آمادگیهای سازمانی ویژه ای را طلب می کند.
پژوهشها نشان می دهد که موفقیت پروژه های سنگین ERP درمراحل انتخاب، پیاده سازی، بهره برداری و بروزآوری، در سازمان متقاضی نیازمند وجود دانشهای ویژه ای در سازمان است.
شناسایی دانشهای مورد نیاز برای نیل به موفقیت این سیستمها از نخستین گامهای فرایند مدیریت دانش در رابطه با نظامهای مزبور به شمار می آید.
شناسایی، گروه بندی و رتبه بندی زمینه های مختلف دانشهای مورد نیاز سازمان که وجود آنها برای موفقیت پروژه ERP ضروری هستند در اولین مرحله پژوهش صورت گرفته است.
بررسی مقالات، تحقیق میدانی و بهره گیری از تکنیک آماری آنالیز واریانس، در نهایت زمینه های موضوعی دانشهای مختلف در گروههای معنادار را بدست داده و از نظر اهمیت و نقش آنها در پروژه ERP اولویت بندی نموده است.
با شناسایی و اولویت بندی دانشهای مورد نیاز یک سازمان برای نیل به موفقیت در یک پروژه ERP ، زمینه مناسبی برای برنامه ریزیهای آموزشی و انجام اقدامات ضروری برای کسب این دانشها در سازمان فراهم می آید.با ارزیابی وضع موجود سازمان از نظر دانشهای موردنیاز در فازهای مختلف پیاده سازی سیستم،میتوان از بسیاری از هزینه های غیر ضروری جلوگیری کرد و موجب تسهیل چرخه عمر پروژه شد.
فهرست مطالب و اسلایدها:
برنامه ریزی منابع بنگاه (Enterprise Resource Planning)
دانش (Knowledge)
آنچه را که سازمان می داند
دانش کسب و کار Business Knowledge
مهندسی مجدد فرآیندها Business Process Re-Engineerng
برنامه ریزی تولید
برنامه ریزی مواد و کنترل موجودی
برنامه ریزی عملیات تولید
مدیریت کیفیت
فروش و توزیع
مدیریت ارتباطات با مشتری CRM
مدیریت زنجیره تامین
تدارکات
برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات
مدیریت منابع انسانی
خدمات پس از فروش
مدیریت اسناد و مدارک
مدیریت داده های محصول
فرآیندهای بازاریابی
مهندسی ، تحقیق و توسعه
مدیریت مالی و حسابداری
هزینه یابی
دانش فنی Technical Knowledge
مفاهیم سیستم و سیستم های یکپارچه
توسعه قابلیت های WEB
دانش پروژه Project Knowledge
مدیریت یکپارچگی پروژه Project Integration Management
مدیریت زمان پروژه Project Time Management
مدیریت هزینه پروژه Project Cost Management
مدیریت کیفیت پروژه Project Quality Management
دانش محصول Product Knowledge
شناخت ERP
شناخت بازار ERP
ارزیابی کارکرد محصول
دانش های ویژه سازمان Company – Specific Knowledge
شناخت فرهنگ سازمانی حاکم
