فایل هلپ

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فایل هلپ

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فیلم عجیب مدیر برتر – برایان تریسی

اختصاصی از فایل هلپ فیلم عجیب مدیر برتر – برایان تریسی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فیلم عجیب مدیر برتر – برایان تریسی


Exellent Manager By Brian Tracy

فیلم کلاسیک : مدیر برتر– 21 راز موفقیت مدیران - برایان تریسی

 

 

 

 

  • این فیلم کلاسیک که در دهه 80 میلادی تهیه شده است، اما همچنان به صورت کتاب در سراسر جهان خصوصا در کشورمان به چاپ و فروش می رود.
  • اگر مدیر یا رهبر کسب و کار یا سازمانی هستید، این فیلم می تواند به بسیاری از سوالات و نگرانی های شما پاسخ دهد.
  • اگر این فیلم را نبینید، شاید در ظاهر چیزی را از دست ندهید. اما مطالب گفته شده در این فیلم می تواند راه گشای بسیاری از گره ها و مسائلی باشد که شما با آن ها درگیر هستید.
 برایان تریسی

در این فیلم به مطالب زیر پرداخته می‌شود:

• سوالات کلیدی یک مدیر
• فعالیت‌های حیاتی یک مدیر
• چند برابر کردن بهره‌وری
• طوفان ذهنی برای یافتن راه‌حل
• استخدام افراد مناسب و اخراج افراد بی‌کفایت
• و ده‌ها نکته کاربردی دیگر 
 
 

سرفصل‌های فیلم:

مقدمه
۱. سوالات کلیدی در مدیریت اثربخش
۲. تمرکز بر نتایج کلیدی
۳. تعیین استانداردهای عملکرد
۴. متمرکز کردن نیروها
۵. فعالیت‌های حیاتی مدیریت
۶. مدیریت هدف‌ محور
۷. مدیریت استثنا‌ محور
۸. واگذاری موثر
۹. تربیت کارمندان برتر
۱۰. چند برابر کردن بهره‌وری
۱۱. استخدام افراد مناسب
۱۲. اخراج افراد بی‌کفایت
۱۳. برگزاری جلسات موثر
۱۴. ایجاد روحیه تیمی
۱۵. اتخاذ تصمیمات خوب
۱۶. از بین بردن موانع عملکرد
۱۷. تبدیل شدن به الگوی نقش
۱۸. طوفان ذهنی برای یافتن راه‌حل‌
۱۹. مذاکره حرفه‌ای
۲۰. برقراری ارتباط شفاف
۲۱. دستیابی به برتری شخصی
نتیجه‌گیری
 برایان تریسی

فیلم «مدیر برتر» برایان تریسی در یک نگاه

فرمت: یک ساعت فیلم به همراه زیرنویس فارسی
مخاطبین فیلم: تمامی مدیران، رهبران کسب و کار، بازاریابان، مدیران فروش، بازرگانی، منابع انسانی و تمامی مدیران و کارشناسان سازمان ها و کسب و کارها

  برایان تریسی
 
 
 بخشی از این فیلم با ارزش:
 
 سوالات کلیدی در مدیریت اثربخش:
چرا حقوق میگیرید؟
چه کمک منحصر بفردی از شما ساخته است؟
کار اصلی شما چیست و چگونه آن را انجام می دهید؟
پیش فرض های شما چیست؟
آیا راه بهتری وجود دارد؟
 
 فصل دوم:
نتایج کلیدی برای مدیران: 
  1. اهمیت دادن به مشتری
  2. سود و زیان
  3. تمرکز بر کیفیت
  4. تولید بیشتر با مواد کمتر
  5. نوآوری و خلاقیت
  6. پرورش افراد
  7. بهبود سازمانی

فصل دوازده فیلم

اخراج افراد بی‌کفایت

 
پر اضطراب‌ترین کار مدیر، اخراج کارمند است. مدیری که شخص بی‌کفایتی را استخدام می‌کند،‌ خودش هم بی‌کفایت است. مدیری که شخص بی‌کفایتی را در جایگاهش حفظ می‌کند، حتی بی‌کفایت‌تر است. هر چه فرد نامناسب را مدت بیشتری در شغلش نگه‌دارید، در نظر اطرافیان، روسا، همکاران و زیردستان بی‌کفایت‌تر خواهید بود. حفظ فرد نامناسب در شغلش کارمندان را دلسرد می‌کند و به این نتیجه می‌رسند که وقتی حقوق و مزایای آن شخص هم به اندازه خودشان است، چرا باید برای انجام کار خوب تلاش کنند؟
 
البته همه می‌فهمند چه کسی شایسته و چه کسی ناشایست است. خیلی سریع هم می‌فهمند. در هر اداره‌ای، همه کارمندان میزان شایستگی هر فرد دیگر را می‌دانند. هیچ جایی برای فرار کردن و پنهان شدن وجود ندارد.
 
 

ظالم نباشید 

ظالمانه‌ترین کاری که می‌توانید در حق کسی انجام دهید این است که وقتی دریافتید به درد کارتان نمی‌خورد، او را در آن شغل نگه‌دارید. مهربانانه‌ترین کار در حق کارمندان نامناسب این است که آن‌ها را رها کنید. بگذارید بروند تا شغلی را بیابند که در آن آینده و امکانات بهتری خواهند داشت.
چرا بسیاری از مدیران از کار دشوار اخراج افراد نامناسب اجتناب کرده و کسب‌وکار و همینطور آرامش ذهنی خود را قربانی می‌کنند؟‌ پاسخ این سوال در اغلب موارد خودفریبی است. مدیر فکر می‌کند با نگه‌داشتن فرد بی‌کفایت به او لطف می‌کند. حتی گاهی فکر می‌کند که فرد ناشایست به ناگهان تغییر خواهد کرد و دگرگون شده و به کارمندی شایسته تبدیل خواهد شد.
 
دلیل واقعی عدم اخراج کارمند ناشایست، ترس است. چنین مدیری مهربان و صمیمی نیست، ‌بلکه ظالم و بی‌عاطفه است و با اجتناب از انجام کار صحیح به شخص مقابل لطمه می‌زند.
 
مصاحبه‌‌های پس از اخراج نشان می‌دهد ۷۰ درصد افرادی که اخراج شدند می‌دانستند چنین اتفاقی پیش خواهد آمد. تنها سوالشان این بود که چرا مدیر اینقدر دیر آن‌ها را مرخص کرده است. برای هر کسی سخت است که خودش را اخراج کند.‌ حتی اگر فرد شغل نامناسبی داشته باشد، کارش را دوست نداشته باشد، عملکرد ضعیفی داشته باشد و با هیچ‌کس کنار نیاید، نیاز دارد که مدیر شجاعت لازم برای نجات او از این فلاکت را داشته باشد.
 
 

حرفه‌ای اخراج کنید 

شخصی که برای شغلش نامناسب است را چطور اخراج می‌کنید؟ فرایند ساده‌ای وجود دارد که اثربخشی آن تضمین شده و در اغلب موارد شما را از مخمصه نجات می‌دهد.
 
اول تصمیم بگیرید آن فرد را در زمانی مشخص و روزی معین اخراج کنید و دیگر به او حقوق ندهید. به خودتان بگویید «جمعه ساعت ۱۰ صبح به او زنگ می‌زنم و اخراجش می‌کنم».
 
دوم اینکه وقتی با آن شخص تماس گرفتید، در را ببندید و بنشینید. حتی بهتر است به دفترش بروید تا بتوانید بعد از اتمام حرف بلند شوید و بیرون بیایید. سپس از کلماتی که با دقت انتخاب شده‌‌اند استفاده ‌کنید: «من خیلی درباره این شرایط فکر کردم و به این نتیجه رسیدم که این شغل اصلا برای شما مناسب نیست و شما نیز فرد مناسبی برای این شغل نیستید. بنابراین فکر می‌کنم که با تغییر شغل خوشحال‌تر خواهید شد».
 
وقتی فرایند اخراج را آغاز کردید، درباره عملکرد گذشته کارمند یا هر چیزی که باید یا نباید در کارش انجام می‌داده، صحبت نکنید. دیگر خیلی دیر است. همه چیز تمام شده، کار پایان یافته و او اخراج شده است.
 
 

از روش نوار شکسته استفاده کنید

در این حالت کارمند معمولا با شما بحث ‌می‌کند. اغلب متعجب، شوکه، ناراحت، گریان و‌ عصبانی می‌شود،‌ توهین می‌کند یا اعمال دیگری انجام می‌دهد. این تجربه‌ای پراسترس برای او است.
 
اما هرچه گفت، شما مانند یک مجسمه کاملا آرام بمانید. صبورانه و محترمانه سر تکان دهید و صبر کنید تا حرفش تمام شود و سکوت کند. سپس، جمله قبل را تکرار کنید: «حقیقت این است که این شغل برای شما مناسب نیست و شما نیز برای این شغل مناسب نیستید. فکر می‌کنم با تغییر شغل خوشحال‌تر خواهید شد».
 
در آموزش جسارت و جرات، این کار را «نوار شکسته» می‌نامند. شما همان پیام را با همان کلمات و با لحن صدای آرام بارها و بارها تکرار می‌کنید تا سرانجام فرد تسلیم شود و اخراجش را بپذیرد.
 
 

برنامه داشته باشید

حال باید توضیح دهید که از این به بعد چه اتفاقی روی خواهد داد. اگر این اخراج ناخوشایند باشد، از فرد می‌خواهید وسایلش را جمع کند و فورا از اداره برود. هنگامی که فرد اخراج شده مشغول جمع کردن وسایلش است، ‌از فرد دیگری می‌خواهید کنار او بنشیند، او را کنترل کند و مطمئن شود که به چیزی آسیب نمی‌رساند.
 
پرداخت غرامت نیز موضوعی بسیار احساسی است. اغلب افراد هیچ پس‌اندازی ندارند. وقتی از کاری اخراج می‌شوند، اولین احساسشان اضطراب است و به این فکر می‌کنند که «چطور غذا بخورم یا اجاره‌خانه‌ام را بپردازم؟»
آماده باشید. غرامت اخراج را از قبل آماده کنید. اگر قرارداد مکتوبی با آن فرد ندارید، هیچ الزام قانونی برای پرداخت غرامت وجود ندارد. اما قانون این است که به ازای هر سال خدمت یک هفته غرامت بدهید. هر چیز کمتر یا بیشتر از آن کاملا به صلاحدید شما و نوع رفتار افراد پس از اخراجشان بستگی دارد.
 
 

شاهد داشته باشید

نکته نهایی اینکه: اگر مرد هستید و زنی را اخراج می‌کنید، از زن دیگری بخواهید که در جلسه اخراج حضور داشته باشد. اگر زن هستید و مردی را اخراج می‌کنید، از مرد دیگری بخواهید که شما را همراهی کند. اگر کوچکترین شکی دارید که این فرد به شما اتهامات دروغین نسبت خواهد داد، همیشه از یک شاهد جنس مخالف بخواهید که هنگام اخراج در اتاق حضور داشته باشد. به این ترتیب، می‌توانید خود را از احتمال شکایت حفظ کنید.
 
نکات و تکنیک‌های بسیار دیگری وجود دارد که می‌توانید در اخراج موثر از آن‌ها استفاده کنید. این مهارتی است که باید به عنوان بخشی از مجموعه مهارت‌های کاری خود بیاموزید. این اصول اولیه به شما کمک می‌کند تا افراد ناشایست نیروی کارتان را که ممکن است باعث اُفت و عدم رشد شوند، اخراج کنید.
 
این سخن حکیمانه را به یاد داشته باشید که «بهترین زمان اخراج فرد، نخستین باری است که این فکر به ذهنتان خطور می‌کند».
 
برایان تریسی
 
 

برایان تریسی:

اگر هر روز یک ساعت مطالعه کنید و هفته ای یک کتاب بخوانید، طرف سه سال در رشته خود حرفه ای خواهید شد. طی پنج سال یک مقام برتر در کشور خود و طی هفت سال به چهره ای محبوب  حتی جهانی تبدیل می شوید.

تمام رهبران مطالعه می کنند

 

برایان تریسی


دانلود با لینک مستقیم


فیلم عجیب مدیر برتر – برایان تریسی

مواد و متریال صنعت هوافضا نویسنده : برایان کانتور، اسندر، گرانت Aerospace Materials Series in Materials Science and Engineering

اختصاصی از فایل هلپ مواد و متریال صنعت هوافضا نویسنده : برایان کانتور، اسندر، گرانت Aerospace Materials Series in Materials Science and Engineering 0th Edition by Brian Cantor H Assender P Grant دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مواد و متریال صنعت هوافضا نویسنده : برایان کانتور، اسندر، گرانت Aerospace Materials Series in Materials Science and Engineering 0th Edition by Brian Cantor H Assender P Grant


مواد و متریال صنعت هوافضا نویسنده : برایان کانتور، اسندر، گرانت Aerospace Materials  Series in Materials Science and Engineering 0th Edition by Brian Cantor H Assender  P Grant

مواد صنایع هوافضا پایه برای ایجاد نظم هنرمندانه ای از
تکنولوژی مواد صنعت هوافضا شامل توسعه خواص موادی مانند
آلومینیوم، تیتانیوم، آلیاژهای نیکل، پلیمر ها و کامپوزیت های
پلیمری مهیا می کند کارشناسان در هر کدام از زیرشاخه های
اصلی صنایع هوافضا مروری اساسی و کلیدی کرده که به
شناخت و جمع بندی خواص مورد نیاز از مواد کاربردی در
صنعت هوافضا کمک میکند. به طور خولاصعه به آشنایی با دانش
فعلی و روند آتی این دانش را نشان می دهد. این کتاب توسط
کاربردهای صنعتی مواد در صنایع هوافضا، مهندسی هوایی،
فضاپیما طراحی شده است. تمرکز بر روی بررسی مواد سبک
وزن و سپس حالت ماده در دمای بالا است. این کتاب ترکیبی از
نگاه فیزیک، علم مواد، مهندسی مکانیک و هوانوردی است.

Aerospace Materials provides a grounding in state-of-the-art aerospace materials technology, including developments in aluminum, titanium, and nickel alloys, as well as polymers and polymer composites. Experts in each topic have contributed key overviews that summarize current knowledge and indicate future trends. The book begins by outlining the industrial applications to airframes, aeroengines, and spacecraft before delving systematically into specific materials. It examines lightweight materials and then focuses on materials suited to high-temperature applications. The book combines perspectives in physics, materials science, and mechanical and aeronautical engineering.

جزئیات محصول:
سری: سری کتاب های مهندسی و علم مواد
تعداد صفحه: 312
ناشر: انتشارات CRC
زبان: انگلیسی
ISBN-10: 0750307420
ISBN-13: 978-0750307420
ابعاد کتاب:
1 x 6.8 x 9.8 اینچ
وزن کتاب: 1.5 پوند
امتیاز سایت آمازون: 4.4 از 5

Product Details
Series: Series in Materials Science and Engineering
Hardcover: 312 pages
Publisher: CRC Press (August 19, 2001)
Language: English
ISBN-10: 0750307420
ISBN-13: 978-0750307420
Product Dimensions: 1 x 6.8 x 9.8 inches
Shipping Weight: 1.5 pounds 
Amazon Best Sellers Rank: #2,427,361 in Books 
#657 in Books > Engineering & Transportation > Engineering > Materials & Material Science > Polymers & Textiles
#977 in Books > Science & Math > Physics > Solid-State Physics
#1141 in Books > Textbooks > Engineering > Aeronautical Engineering


دانلود با لینک مستقیم


مواد و متریال صنعت هوافضا نویسنده : برایان کانتور، اسندر، گرانت Aerospace Materials Series in Materials Science and Engineering 0th Edition by Brian Cantor H Assender P Grant

کتاب صوتی رموز اعتماد بنفس در زندگی وکار اثر برایان تریسی اجرا شده توسط مهندس رستم خندان

اختصاصی از فایل هلپ کتاب صوتی رموز اعتماد بنفس در زندگی وکار اثر برایان تریسی اجرا شده توسط مهندس رستم خندان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

کتاب صوتی رموز اعتماد بنفس در زندگی وکار اثر برایان تریسی اجرا شده توسط مهندس رستم خندان


کتاب صوتی رموز اعتماد بنفس در زندگی وکار اثر برایان تریسی اجرا شده توسط مهندس رستم خندان

کتاب صوتی رموز اعتماد به نفس در زندگی و کار

 نوشته: برایان تریسی

 راوی :مهندس رستم خندان

 خلاصه ای از برایان تریسی

 برایان تریسی در کتاب های پرفروش خود ایده ها و نظریاتی را که اندیشمندان جهان در طول 2500 سال گذشته در مورد رموز موفقیت ارائه کرده اند گردآورده و در قالب نظامی ساده و کارآمد خلاصه کرده است تا شما بتوانید با بهره گیری از آن زندگی خود را دگرگون کنید.

در حال حاضر، بیش از یک میلیون زن و مرد با 17 زبان در 32 کشور از ایده ها، متدها و تکنیک های برایان تریسی برای افزایش درآمد، بهبود روابط و شکوفا کردن نیروهای بالقوه خود به منظور دستیابی به یک زندگی شادتر و سالم‌تر استفاده می کنند.

  1. اعتماد به نفس اساس موفقیت ها و پیروزی های بزرگ است.
  2. شما می توانید از عهده هر کاری برآیید به شرط آنکه شدیداً خواستار آن باشید.
  3. مردم عادی امید و آرزو دارند، افراد متکی به نفس ، هدف و برنامه.
  4. از خودتان بپرسید: (اگر شکست ناپذیر بودم، آنگاه چه رؤیایی در سر می پروراندم؟)
  5. شما هیچ محدودیتی در توانایی انجام کار ندارد جز محدودیت هایی که خودتان در ذهنتان ایجاد می کنید.
  6. تصور کنید که هیچ محدودیتی ندارید. اگر همه تحصیلات، تجربه و منابع لازم را برای انجام هر کاری داشته باشید، در زندگی چه می کنید؟

دانلود با لینک مستقیم


کتاب صوتی رموز اعتماد بنفس در زندگی وکار اثر برایان تریسی اجرا شده توسط مهندس رستم خندان

خلاصه کتاب قورباغه را قورت بده - برایان تریسی

اختصاصی از فایل هلپ خلاصه کتاب قورباغه را قورت بده - برایان تریسی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

خلاصه کتاب قورباغه را قورت بده - برایان تریسی


خلاصه کتاب قورباغه را قورت بده - برایان تریسی

 

جمع‌بندی و نتیجه‌گیری از کتاب قورباغه را قورت بده

رمز خوشبختی، رضایت، موفقیت بزرگ، احساس خوب، قدرت فردی و کارایی این است که عادت کنید هر روز اولین کاری که انجام می‌دهید خوردن قورباغه خودتان باشد.

خوشبختانه می‌توانید از طریق تمرین این مهارت را یاد بگیرید و هنگامی که توانستید قبل از هر کاری عادت شروع مهم‌ترین کار را در خود به وجود آورید، موفقیت شما حتمی خواهد بود.

در اینجا خلاصه‌ای از بیست و یک روش فوق‌العاده برای غلبه بر تنبلی و انجام کار بیشتر در زمان کمتر را که چکیده فصل‌های کتاب است میخوانید. این اصول و قواعد را مدام مرور کنید تا عمیقاً در ذهن و عمل‌تان ریشه بدواند و در نتیجه موفقیت آینده‌تان تضمین شود:

 

سفره را بچینید

دقیقاً تصمیم بگیرید که چه میخواهید. روشن بودن در این مورد یک شرط اساسی است. پیش از شروع کار، هدف‌ها و تصمیم‌هایتان را بنویسید.

 

برای هر روز از قبل برنامه‌ریزی کنید

برنامه‌هایتان را روی کاغذ بیاورید. به ازای هر دقیقه‌ای که صرف برنامه‌ریزی می‌کنید، به هنگام اجرای آن پنج یا شش دقیقه در وقت خود صرفه‌جویی خواهید کرد.

 

قانون 20/80 را در همه امور به‌کار بگیرید

80 درصد از دستاوردهایتان نتیجه 20 درصد از فعالیت شماست. همواره تلاش خود را روی این 20 درصد متمرکز کنید.

 

پیامد کارها را در نظر داشته باشید

مهمترین و ضروریترین کارهای شما آنهایی هستند که میتوانند بیشترین تأثیر را چه مثبت و چه منفی روی کار و زندگی شما بگذارند. به جای تمرکز روی سایر کارها، تمام توجهتان را معطوف به این نوع کارها کنید.

 

روش الف ب پ ت ث را مدام به کار بگیرید

قبل از شروع لیستی از کارهایتان تهیه کنید و سپس آنها را از نظر ارزش و ضرورت اولویت‌بندی کنید تا مطمئن شوید که همیشه در حال انجام مهم‌ترین کارهایتان هستید.

 

روی اهداف اصلی تمرکز کنید

نتایجی را که باید قطعاً از کارتان به‌دست آورید تا بتوانید بگویید که به خوبی از عهده کار بر آمده‌اید مشخص کنید و در تمام مدت قاطعانه به دنبال به دست آوردن آنها باشید.

 

به قانون تخشیص ضرورت عمل کنید

هیچ‌وقت برای انجام همه کارها وقت کافی وجود ندارد اما همشیه برای انجام مهم‌ترین کارها وقت کافی هست.

 

پیش از شروع، مقدمات کار را کاملاً فراهم کنید

آمادگی تمام و کمال قبل از شروع کار مانع عملکرد ضعیف میشود.


دانلود با لینک مستقیم


خلاصه کتاب قورباغه را قورت بده - برایان تریسی

مجموعه کتاب های برایان تریسی

اختصاصی از فایل هلپ مجموعه کتاب های برایان تریسی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مجموعه کتاب های برایان تریسی


مجموعه کتاب های برایان تریسی

اوازجمله افرادی است که توانسته باتکیه برتوانایی هایش به تنهایی مسیرموفقیت راطی کند وبه جایگاه

ایده ال خوددست یابد.اوهمچون بسیاری ازثروتمندانوافراد موفق ازانجام کارهایی که شاید به ظاهرمناسب شآن اجتماعی اونبود،ترسی نداشت.اغاز سخنرانی هاواموزش های اصول موفقیت اوازسال  ۱۹۸۱ بوده استوانچه امروزه به عنوان نتیجه کارتریسی مشاهده می شودبیش از۳۰۰

کتاب ونوارصوتی اوست که به بیست ویک زبان دنیا ترجمه شده ودر ۳۶  کشوردنیا مورد استفاده قرارمی گیرد.

در این مجموعه 12 تا از کتاب های پرفروش برایان تریسی که در قالب یک پکیج مالتی مدیا آماده شده و برای شما عزیزان به علم موفقییت تقدیم میشود

کتاب های که در این مجموعه قرار دارند عبارتند از

1-قوانین جهانی موفقییت

2-قدرت بیان

3-قدرت جذبه

4-قورباقه را قورت بده

5-مدیریت بحران

6-روانشناسی فروش

7-راز موفقیت میلیونرهای خودساخته

8- صد و بیست قانون اساسی موفقییت

9-رموز اعتماد به نفس

10-از ارد بزرگ تا برایان تریسی

11-ساخت کسب و کار فوق العاده

12-کتاب صوتی هدف

13-کتاب ایستادن در اوج(نویسنده ایرانی)

و...

و...

 قیمت این مجموعه یک صدم قیمت واقعی آن در سایت آمازون است

این مجموعه تمام کتابها به صورت دسته بندی شده و با مالتی مدیا اماده شده است

 
 
 

دانلود با لینک مستقیم


مجموعه کتاب های برایان تریسی