اندازه فایل : 30 در 40 سانتی متر
اندازه ی قابل چاپ : قابل استفاده در سایز A3 - A4 و بنر 3 در 4 متر با کیفیت بالا
رزولیشن سند : ۳۰۰ DPI
مد رنگی : CMYK
نوع فایل : PSD لایه باز
حجم فشرده دانلود : 58 مگابایت
حجم پس از غیرفشرده سازی : 107 مگابایت
جهت دانلود به پایین صفحه مراجعه کنید.
امروزه تغییرات در سازمانها اجتناب ناپذیر است،برای موفقیت و کامیابی ایجاد تغییرات ضروری است و سازمانی که نتواند این تغییرات را به نحو صحیح و منطقی و منطبق با آرمانش به اجرا گذارد ناگذیر میباید عرصه را ترک کند.رقابت جهانی و تجارت روبه رشد د ر شرق و غرب،در کشورهای توسعه یافته و در حال توسعه فضایی به شدت ناپایدار برای توسعه کسب و کارها ایجاد کرده است.جهت مقابله با این محیط نامطمئن و تغییرات مستمر نیاز به افراد در نقش رهبری به شدت احساس می شود.اقدامات رهبری تحول آفرین این امکان را به شرکت ها می دهد تا به هنگام رقابت در یک محیط متلاطم و غیرقابل پیش بینی عملکرد خود را ارتقا دهند.هنگامی که اجزا رهبری تحول آفرین به عنوان مکمل سایر اقدامات رهبری به کار میرود میتواند به یک مزیت رقابتی برای شرکت تبدیل شود،و استفاده از این مزیت رقابتی نه تنها بر جهت گیری شرکت در همه جوانب بلکه به ائتلاف مفید بین کارکنان سازمان منجر شده و موجب اثربخشی چشم انداز شرکت می شود،سبک رهبری تحول آفرین یکی از سبک های جدید و مؤثر رهبری سازمان ها در فضای کنونی جامعه جهانی بوده و بالاخص به تجربه ثابت شده است که سبک رهبری تحول آفرین در محیط های پویا و ناپایدار به خوبی از عهده حل مسائل سازمان برآمده و به همین دلیل حرکت در مسیر تربیت رهبران تحول آفرین و توجه بیشتر به سبک رهبری تحول آفرین جز نیازهای ضروری و اجتناب ناپذیر سازمان ها می باشد...
مدیران تحول گرا با ترکیب اعتماد و یک هدف مشترک بین افراد دارای ویژگیهای صحیح و مناسب می توانند به ایجاد یک تیم قوی کمک کنند.ائتلاف راهنمای حاصل از ظر فیت لازم برای وقوع تحول برخوردار خواهد بود. این ائتلاف دارای ظرفیت لازم برای انجام کار سخت به منظور چشم انداز مورد نیاز،انتقال آن به دیگران و توانمند سازی افراد برای انجام ا قدامات فراگیر خواهد بود و نیز از اعتبار لازم جهت ایجاد موفقیت های کوتاه مدت و راهبری و مدیریت طرح تحول برخوردارخواهد بود و می تواند دیدگاه های جدید را عمیقا در داخل فرهنگ سازمانی نفوذ داده و نهادینه کند. یک چشم انداز عالی حتی اگر به تعداد اندکی از افراد منتقل شود اهداف مهمی را دنبال می کند. اما قدرت واقعی یک چشم انداز فقط زمانی اشکار می شودکه بیشتر افراد درگیر در فرایند تحول درک مشترکی از اهداف و جهت ان داشته باشند.این حس مشترک در مورد یک اینده مطلوب قادر است فعالیت هایی که مدیران تحول گرا خلق می کنند با هم هماهنگ سازد و به افراد برای انجام دادن آن انگیزه دهد. در این مقاله رهبری تحول آفرین و اجزای آن مورد بررسی قرار می گیرد و تأثیر رهبری تحول آفرین بر شکل گیری ائتلاف راهنما و چشم انداز سازمانی بررسی می شود، مقاله حاضر از نوع توصیفی است و برای جمع آوری اطلاعات مربوط به ادبیات موضوع، از روش کتابخانه ای استفاده شده است.نتایج حاصل از این تحقیق میتواند به سازمان ها در جهت کسب بازده بیشتر کمک کند...
نویسنده/نویسندگان: صالح عبادی لمر،دکتر حسین عظیمی
سال انتشار:1393 – دانشگاه تهران
” برگرفته از دومین همایش ملی پژوهش های کاربردی در علوم مدیریت و حسابداری”
مقاله پژوهشی مدیریت و حسابداری با فرمتpdf صفحات 18
چکیده
هدف این پژوهش بررسی تاثیر شاخصههای رهبری تحولگرا بر رفتار شهروندی سازمانی در شرکت تپش دادههای
نوین پاسارگاد می باشد. در پژوهش حاضر از روش پیمایشی استفاده شده است. جامعه آماری این تحقیق را کارکنان
شرکت تپش دادههای نوین پاسارگاد تشکیل میدهد که تعداد آنها 53 نفر میباشند و با توجه به جدول مورگان تعداد
53 نفر بطور تصادفی بعنوان نمونه آماری انتخاب گردیدند. جمعآوری اطلاعات با استفاده از ابزار پرسشنامه انجام شد
و نیز پرسشنامهها در میان کارکنان توزیع گردید. همچنین جهت تجزیه و تحلیل اطلاعات از نرمافزار SPSS استفاده
شد. روشهای آماری مورد استفاده در این تحقیق آزمون کولموگرو ف - اسمیرنوف، یک نمونهای و رگرسیون خطی
میباشد. ضریب همبستگی، آزمون با توجه به نتایج تجزیه و تحلیل دادها، بین مولفههای رهبری تحولگرا )نفوذ آرمانی،
ترغیب فرهیختگی، انگیزش الهامبخش و ملاحظات فردی( و رفتار شهروندی سازمانی رابطه مثبت و معنی داری مشاهده
شد.
واژگان کلیدی: رهبری تحولآفرین، نفوذ آرمانی، ترغیب فرهیختگی، انگیزش الهامبخش، ملاحظات فردی، رفتار
شهروندی
مقاله پژوهشی مدیریت و حسابداری با فرمتpdf صفحات 9
چکیده
از انجایی که در جوامع امروزی انسان ها در هر جایی و مکانی که زندگی میکندد و هر فعالیتی
که انجام میدهند با سازمان های مختلفی در ارتباط هستند جوامع امروزی را جوامع سازمانی می
نامند . تعهد سازمانی یکی از متغییر هایی است که میتواند در اهداف سازمان نقش بسیار مهمی
را ایفا کند. تحقق این اهداف زمانی به نتیجه می رسد که هز یک از کارکنان تعهد درونی و نسبتا
با ثباتی نسبت به اهداف و سازمان داشته باشدند. رهبران باید اثر شیوههای رهبری شخصی خود
را بر تعهد کارمندان زیر نظر خود به محیط کار درک کنند و اینکه موفقیت تلاشهایشان وابسته
به ارزشها و هنجارهای به اشتراک گذاشته شده در سازمان است. هدف این مقاله ارائه مدلی
برای اثر گذاری رفتار رهبری بر تعهد سازمانی و رضایت شغلی و عملکرد شغلی است.
واژگان کلیدی: رفتار رهبری، تعهد سازمانی، رضایت شغلی، عملکرد شغلی
لینک پرداخت و دانلود در "پایین مطلب"
فرمت فایل: word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحات:2
هنگامی که صحبت از جامعه است و اجتماع انسانی ، به دلیل ماهیت موجوی انسان که مخلوقی است جامعه زی ، مباحثی به میان می آید که به چگونگی ادارة اجتماع انسانی مربوط می شود . اسلام دینی است جاودانی و فراگیر و برای همة شئون زندگی مردم ، در مورد رهبری و مسئولیت هایش سرشار از ایات و احادیث است و سیره زندگی پیامبر (ص) و معصومین (ع) نیز خود ،نمونه هایی (الگوهایی) در این زمینه خواهند بود . اسلام همة توجه خود را به رهبران معطوف ننموده ، بلکه فرد فرد مسلمانان را نیز مسئول می داند و با این نگرش وسیع و عمیق ، نه گرفتار اصالت فرد شده ونه اصالت اجتماع ، بلکه به هر دو وجه امعان نظر داشته است ولی مسئولیت رهبران را بیش از شهروندان می داند . روایتی از پیامبران (ص) نقل شده که فرمودند : « دو گروه هستند که هر گاه صالح باشند ، امت نیز صالح خواهد بود و اگر فاسد شوند ، امت فاسد خواهد شد و آن دو گروه علما و امیران جامعه اند . » از این روایط چنین استنباط می شود که مسئولیت کسانی که رهبری فکری مردم را به عهده دارند (علما و دانشمندان ) و نیز افرادی که مسئولیت های نظام ، اعم از اجرایی و غیر آن را پذیرا شده اند ، بسیار سنگین و در چگونگی ادارة جامعه و حتی روش زندگی مردم تعیین کننده است .
شاید این سوال پیش بیاید که در اسلام چرا ، هم «افراد» مسئول هستند و هم «گردانندگاه حکومت»؟ در پاسخ باید خلقت انسان را یاد آور شد که گونه ای است که «اختیار و اراده» از خصوصیات بارز او و یکی از شاخه های تعیین کنندة تفاوت این مخلوق برتر عالم خلقت و حیوانات خواهد بود . بنابراین خداوند آفریننده ، با افزایش چنین موجودی هرگز او را عبث نیافریده و او را رها نکرده تا از این خصلت خود ، یعن اختیار اراده ، هر طور که مایل است استفاده کند . در مقابل از او مسئولیت خواسته است ، مسئولیت در قبال خود و مسئولیت در قبال جامعه که در آن زندگی می کند و حتی جامعه جهانی . در اسلام هیچ کس حق ندارد حتی به خودش ضرر بزند . مسئولیت تا به این حد است و اینچنین ، اختیار او مهار و در مسیر بهبود ، رشد و تکامل جهت دار شده است . خداوند برای این صیرورت و این شدن و به سوی تعالی رفتن ، مجموعه دستورهایی را در کتابی جاودانی به نام قرآن بر مردم عرضه نموده و خود می فرماید : «ولیکن افرادی ربانی باشید به واسطه آنکه کتاب خدا را پیوسته آموزش می دهید و به واسطه آنکه پیوسته انس و رجوع دایمی به قرآن دارید . » (آیه 79 ، سوره آل عمران) خداوند با بیان این آیه به مسلمانان می فرماید که به این کتاب باید همچون یک کتاب درسی نگاه کرد . باید از آن چیز یاد گرفت و آن را آموزش داد و از طریق انس دایمی با ان ، به انسانهایی ربانی – کمال یافته در روح و روان شخصیت – تبدیل شد .