لینک پرداخت و دانلود "پایین مطلب:
فرمت فایل: word (قابل ویرایش)
تعداد صفحه:22
بیماریهای شایع و اعمال جراحی در چشم پزشکی:
استرابیسم یا لوچی
آمبلیوپی یا تنبلی چشم
کراتوکونوس یا قوز قرنیه
کراتوپلاستی یا پیوند قرنیه
دکولمان یا کندگی شبکیه
استرابیسم چیست ؟
دانلود کتاب چشم سوم لوبسانگ رامپا
نسخه پی دی اف و فارسی
امروزه تغییرات در سازمانها اجتناب ناپذیر است،برای موفقیت و کامیابی ایجاد تغییرات ضروری است و سازمانی که نتواند این تغییرات را به نحو صحیح و منطقی و منطبق با آرمانش به اجرا گذارد ناگذیر میباید عرصه را ترک کند.رقابت جهانی و تجارت روبه رشد د ر شرق و غرب،در کشورهای توسعه یافته و در حال توسعه فضایی به شدت ناپایدار برای توسعه کسب و کارها ایجاد کرده است.جهت مقابله با این محیط نامطمئن و تغییرات مستمر نیاز به افراد در نقش رهبری به شدت احساس می شود.اقدامات رهبری تحول آفرین این امکان را به شرکت ها می دهد تا به هنگام رقابت در یک محیط متلاطم و غیرقابل پیش بینی عملکرد خود را ارتقا دهند.هنگامی که اجزا رهبری تحول آفرین به عنوان مکمل سایر اقدامات رهبری به کار میرود میتواند به یک مزیت رقابتی برای شرکت تبدیل شود،و استفاده از این مزیت رقابتی نه تنها بر جهت گیری شرکت در همه جوانب بلکه به ائتلاف مفید بین کارکنان سازمان منجر شده و موجب اثربخشی چشم انداز شرکت می شود،سبک رهبری تحول آفرین یکی از سبک های جدید و مؤثر رهبری سازمان ها در فضای کنونی جامعه جهانی بوده و بالاخص به تجربه ثابت شده است که سبک رهبری تحول آفرین در محیط های پویا و ناپایدار به خوبی از عهده حل مسائل سازمان برآمده و به همین دلیل حرکت در مسیر تربیت رهبران تحول آفرین و توجه بیشتر به سبک رهبری تحول آفرین جز نیازهای ضروری و اجتناب ناپذیر سازمان ها می باشد...
مدیران تحول گرا با ترکیب اعتماد و یک هدف مشترک بین افراد دارای ویژگیهای صحیح و مناسب می توانند به ایجاد یک تیم قوی کمک کنند.ائتلاف راهنمای حاصل از ظر فیت لازم برای وقوع تحول برخوردار خواهد بود. این ائتلاف دارای ظرفیت لازم برای انجام کار سخت به منظور چشم انداز مورد نیاز،انتقال آن به دیگران و توانمند سازی افراد برای انجام ا قدامات فراگیر خواهد بود و نیز از اعتبار لازم جهت ایجاد موفقیت های کوتاه مدت و راهبری و مدیریت طرح تحول برخوردارخواهد بود و می تواند دیدگاه های جدید را عمیقا در داخل فرهنگ سازمانی نفوذ داده و نهادینه کند. یک چشم انداز عالی حتی اگر به تعداد اندکی از افراد منتقل شود اهداف مهمی را دنبال می کند. اما قدرت واقعی یک چشم انداز فقط زمانی اشکار می شودکه بیشتر افراد درگیر در فرایند تحول درک مشترکی از اهداف و جهت ان داشته باشند.این حس مشترک در مورد یک اینده مطلوب قادر است فعالیت هایی که مدیران تحول گرا خلق می کنند با هم هماهنگ سازد و به افراد برای انجام دادن آن انگیزه دهد. در این مقاله رهبری تحول آفرین و اجزای آن مورد بررسی قرار می گیرد و تأثیر رهبری تحول آفرین بر شکل گیری ائتلاف راهنما و چشم انداز سازمانی بررسی می شود، مقاله حاضر از نوع توصیفی است و برای جمع آوری اطلاعات مربوط به ادبیات موضوع، از روش کتابخانه ای استفاده شده است.نتایج حاصل از این تحقیق میتواند به سازمان ها در جهت کسب بازده بیشتر کمک کند...
نویسنده/نویسندگان: صالح عبادی لمر،دکتر حسین عظیمی
سال انتشار:1393 – دانشگاه تهران
” برگرفته از دومین همایش ملی پژوهش های کاربردی در علوم مدیریت و حسابداری”
فرمت فایل : word(قابل ویرایش)تعداد صفحات37
مقدمه :
خصوصیت امریکایی ها قانون شکنی و بی توجهی به حقوق و معاهدات بین المللی است. هر چند قانون شکنی امریکایی‌ها به منزله شکست عراق در توافقنامه نیست، لکن نوعی بی‌اعتمادی همواره بر فضای عراق و توافقنامه حاکم است و امریکا در ایجاد بهانه های جدید برای بر هم زدن قواعد و تعقیب هدفهای سلطه جویانه مشکلی ندارد.
چکیده :
پس از پایان جنگ سرد وفروپاشی ترکیب بندی قدرت در سطح بین المللی ، ایالات متحده همواره در پی کسب جایگاه برتر و القای قدرت هژمونی خود بوده است اتخاذ استراتژی‌خاورمیانه بزگ وطرح دمکراتیزه کردن ساختار های سیاسی در این منطقه ، به ویژه اقدامات وراهبرد های سخت ونرم این کشور در عراق موید این واقعیت است.
یکجانبه گرایی آمریکا در برخورد با مسایل منطقه ای تحت پوشش تروریسم و بنیادگرایی اسلامی سالهاست که افغانستان، عراق و ایران را تحت انواع فشارها قرار داده و اکنون نیز آمریکایی ها با تکیه به تجربه الگوی ژاپن پس ازجنگ،برای استمرار حضور در این منطقه درصدد قانونی کردن و رسمیت یافتن چنین حضوری،در چار چوب توافقنامه استعماری هستنند.
قرارداد امنیتی عراق و آمریکا در ادامه سیاست سلطه جویانه این کشور در منطقه خاورمیانه، نه تنها عراق را برای مدتی طولانی تحت نفوذ مستقیم آمریکا قرار می دهد بلکه سایر اهداف آمریکا در خاورمیانه را نیز پوشش می دهد.
در دوران جنگ سرد و رقابت سیاسی و نظامی میان دو بلوک شرق و غرب، انعقاد چنین پیمان هایی قابل توجیه بود. بسیاری از دولت های منطقه با شوروی سابق و برخی نیز با آمریکا پیمان های نظامی داشتند. به هر صورت قراردادها و پیمان های نظامی و امنیتی دوران جنگ سرد تابع منطق موازنه قدرت بود و تا اندازه ای به ایجاد تعادل قدرت ها در منطقه کمک می کرد هر چند در مواردی موجب بروز جنگ و درگیری میان کشورهای منطقه به نیابت از جانب قدرت های برتر می گردید.
مردی خدمت رسول خدا آمد و گفت: یا رسول خدا علم چیست؟ فرمودند: سکوت کردن. گفت: سپس چه؟ فرمودند: گوش فرا دادن. گفت: سپس چه؟ فرمودند: حفظ کردن ( حفظ کردن: نوشتن، تصحیح و تدریس و تفکر در آن ). گفت: سپس چه؟ فرمودند: به آن عمل کردن. گفت: سپس چه ای رسول خدا؟ فرمودند: انتشار دادنش.
اصول کافی
سرمایه گذاری در پژوهش
وزارت دفاع امریکا: 22 میلیارد دلار صرف پژوهش کرده است.
سرمایه گذاری انجام شده در آلمان:
سرمایه گذاری در ژاپن:
نظریه زیربنای طرح
الگوی اشیریج
ویژگی های الگوی از هم گسیخته:
الگوی تمرکز یافته:
ویژگی های الگوی رسمی یا نظام دار
وضعیت پژوهش در ایران
اعتبارات و بودجه تحقیقاتی
توزیع ناعادلانه بودجه
کمیت و تعداد پژوهشگران
کیفیت کار پژوهشگران
شرایط سیاسی و فرهنگی
سیستم اطلاع رسانی و تبادل علمی
ساختار سازمانهای دولتی
مدیریت مراکز تحقیقاتی