روانشناسی پرسنل در مدیریت پروژه ///// (بخش 7 کتاب مدیریت پروژه)
بخشی از ترجمه //////////
اثربخشی تیمی
یکی از مهم ترین دارایی های هر پروژه وجود تیم هایی در پروژه است که به خوبی عمل نمایند. بنابراین تعیین فاکتورهایی که به اثربخشی تیمی کمک نمایند می تواند به عنوان یک چالش اصلی مد توجه قرار گیرد. مشخصه های زیر مرتبط هستند: تن نن بام و همکاران 1996
مشخصه های فعالیت ( به عنوان مثال سازماندهی فعالیت های کاری، پیچیدگی)
ساختار گروه های کاری (به عنوان مثال تخصیص وظایف، هنجارهای گروه، ساختار ارتباطات)
ویژگی های اعضای هر تیم (به عنوان مثال: مهارت ها، انگیزش، نگرش ها، شخصیت، مدل های ذهنی)
ویژگی های تیمی (به عنوان مثال همگنی اعضا، جو حاکم بر تیم، همبستگی بین اعضا)
فرایندهای داخل تیم (به عنوان مثال: ارتباطات، تضادها)
با عنایت به این ویزگی ها، مشکلات خاصی ممکن است ایجاد گردد که بر اثربخشی تیمی تاثیرگذار باشد.
Personnel Psychology in Project Management