درس مدیریت زنجیره تامین 95/3

اختصاصی از فایل هلپ درس مدیریت زنجیره تامین 95/3 دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

نمونه سوالات پیام نور درس مدیریت زنجیره تامین

پروپوزال ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان در زنجیره تامین با استفاده از تکنیک FTOPSIS

اختصاصی از فایل هلپ پروپوزال ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان در زنجیره تامین با استفاده از تکنیک FTOPSIS دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

عنوان:  

فارسی

ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان در زنجیره تامین با استفاده از تکنیک FTOPSIS

(مطالعه موردی : .........................)

انگلیسی

Evaluation and Selection of Suppliers in the Supply Chain Using the FTOPSIS Technique

(A Case Study of : …………………………)

واژگان کلیدی:

فارسی

انتخاب، تامین کننده، زنجیره تامین، تکنیک­های چند معیاره فازی

انگلیسی

Selection, Supplier, Supply Chain, Fuzzy Multi Criteria Techniques

فهرست مطالب:

• مقدمه
• بیان مساله
• اهمیت مساله
• سؤال‏ های پژوهش‏
• پیشینه پژوهش
•    پژوهش ‏های خارجی
•    پژوهش‏ های داخلی
• قلمرو پژوهش
•    قلمرو موضوعی
•    قلمرو مکانی
•    قلمرو زمانی
• اهداف پژوهش
•    هدف اصلی
•    اهداف فرعی
• مبانی نظری پژوهش
• مراحل روش پژوهش
•    فرآیند تحلیل سلسله مراتبی فازی (FAHP)
•    تعیین نرخ سازگاری
• روش FTOPSIS
• فهرست منابع و مآخذ
•    منابع و مآخذ فارسی
•    منابع و مآخذ خارجی

تعداد صفحات:     12

نگارش حرفه ای و آماده استفاده

دانلود مقاله اثر شلاقی در زنجیره تأمین

اختصاصی از فایل هلپ دانلود مقاله اثر شلاقی در زنجیره تأمین دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مشخصات این فایل
عنوان: اثر شلاقی در زنجیره تأمین
فرمت فایل: word(قابل ویرایش)
تعداد صفحات: 25

این مقاله در مورد اثر شلاقی در زنجیره تأمین می باشد.

 

بخشی از تیترها به همراه مختصری از توضیحات مقاله اثر شلاقی در زنجیره تأمین

- ساختارخطی زنجیره عرضه و اثر شلاقی
بر اساس تعریفی که Towill و همکان در سال 1992 ارائه می کنند زنجره عرضه سیستمی است که قسمتهای اصلی آن تأمین کننده های مواد خام ، تولید کننده ها ، سرویسهای توزیع ومشتریان و مشتریان هستند که همه آنها از طریق جریان رو به جلوی مواد و کالاها وجریان رو بهعقب اطلاعات ا هم متصل می شوند . بر اساس تعریفی دیگر زنجیره عرضه مجموعه ای از فعالیتها می بشد که باعث حرکت و انتقال مواد از مراحل اولیه به سمت مصرف کننده نهییمی شود بطوریکه این فعالیتها همراه با جریان رو به جلوی مواد و جرین رو به عقب اطلاعات می باشند .
بنابراین همان طور که در شکل 1 نشانداده شده است مشخصه واضح زنجیره عرضه در ساختار مرسوم حرکت رو به جلو جریان فیزیکی کالا و حرکت رو به عقب جریان اطلاعات شناخته می شود .
در این ساختار خطی هیچ ارتباط مستقیمی بین بالادستی زنجیره عرضه (تأمین کننده ها و تولید کننده ها ) و مصرف کننده‌های نهایی یا مشتریهای پایین دستی زنجیره عرضه برای تبادل وجود ندارد . چنین ساختاری باعث می شود تا هر عضو از زنجیره عرضه مبنای تصمیم مبنای تصمیم گیریهای خود را بر اساس رفتارهای اعضا...(ادامه دارد)

3- دلایل ایجاد اثر شلاقی
Galbraith,1977 عدم اطمینان یک فعالیت را به این شکل تعریف می‌کند که ... عد اطمینان تفاوت بین مقداری از اطلاعات که برای انجام یک فعالیت لازم است و مقداری از اطلاعات که در حال حاضر توسط سازمان پردازش می شود می باشد . اینتعریف از این فرض ناشی می شود که عدم اطمینان نتیجه کمبود اطلاعات است .
از نقطه نظر لجستیکی عدم اطمینان بهچهار دسته تقسیم می شود ؛ عدم اطمینان در تقاضا ، عدم اطمینان در عرضه ، عدم اطمینان در فرایند و عدماطمینان در برنامه ریزی کنترل بواسطه وابستگی که بین هر مرحله با تقاضا کننده بعدی و عرضه کننده ماقبل خود در زنجیره عرضه وجود دارد طی مکانیزم خاصی ، تأمین کننده های مواد خام برای تولید کننده هابا عدم اطمینان های شدیدتری نسبت به مصرف کنندهای نهایی و اعضا پایین دستی روبرو ...(ادامه دارد)

10-4- راههای مقابله با اثر شلاقی
از آنجایی که پدیده اثر شلاقی آثار نا مطلوبی بر کارایی زنجیره عرضه دارد مورد توجه بسیاری از تحقیقات آکادمیک قرار گرفته است .
از تکنیکهای شبیه سازی برای ارزیابی اثر استراتژیهای مختلف برای کاهش تورم تقاضا استفاده کرده اند .استراتژیهایی که مد نظر قرار گرفته اند به قرار زیراست :

• حذف گرههای توزیع از زنجیره عرضه ، با در نظر گرفتن فانکشن توزیع در مراکز تولید
• یکپارچه سازی جریان اطلاعات در طول زنجیره عرضه
• بکارگیری سیاستهای موجودی JIT برای کاهش تأخیرات زمانی
• بهبود در جریان مواد و محصولاتمیانی با تصحیح روبه های مقدار سفارش
  ...(ادامه دارد)

به اشتراک گذاری اطلاعات در زنجیره عرضه
به اشتراک گذاری اطلاعات به عنوان استراتژی ای دستیابی به هماهنگی بیناعضا زنجیره عرضه بوجود آوردن دید کافی برای تمام اعضا و در نتیجه بهتر شدن تصمیم گیریها و بهبود سودآوری کل زنجیره عرضه مطرح می باشد .
همانطور کهمشاهده می شود در بین این دلایل آنچه که در ادبیات اثر شلاقی به فور مورد توجه قرار گرفته است بررسی تأثیر جریان اطلاعات در انتقال تقاضا و تإثیرآن بر کاهش اثر شلاقی وایجاد هماهنگی از مهمترین وظایف مدیریت زنجیره عرضه است می‌باشد  .
وینکر و همکاران (1991) با شبیه سازی ومقایسه سناریو ها مختلف ، از استراتژی یکپارچه جریان اطلاعات و حداسازی تقاضا بر اساس سفارشات واقعی به عنوان مؤثرترین راه حل برای کاهش اثر شلاقی یاد می کنند ....(ادامه دارد)

بخشی از فهرست مطالب مقاله اثر شلاقی در زنجیره تأمین

1- مقدمه
2-ساختارخطی زنجیره عرضه و اثر شلاقی
3-دلایل ایجاد اثر شلاقی
سفارش محموله ای(بچی)
نوسان قیمت
سهیمه بندی وکمبود :
10-4-راههای مقابله با اثر شلاقی
به اشتراک گذاری اطلاعات در زنجیره عرضه
...(ادامه دارد)

دانلود مقاله مدیریت زنجیره تامین

اختصاصی از فایل هلپ دانلود مقاله مدیریت زنجیره تامین دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مشخصات این فایل
عنوان: مدیریت زنجیره تامین
تعداد صفحات : 80

این مقاله در مورد مدیریت زنجیره تامین می باشد .

بخشی از تیترها به همراه مختصری از توضیحات هر تیتر از مقاله مدیریت زنجیره تامین

زنجیره ارزش ، عرضه و تقاضا
به زنجیره‌های تأمین گاهی اوقات به عنوان زنجیره های ارزش اشاره می‌شود ، واژه‌ای که چنین مفهومی را منعکس می‌کند : همان طور که کالاها و خدمات به وسیله زنجیره پیشرفت کرده و به جلو می‌روند ارزش آنها بیشتر می‌شود . زنجیره‌های عرضه یا ارزش معمولاً سازمانهای تجارتی جداگانه‌ای را دربر گرفته به جای اینکه تنها یک سازمان را شامل شوند . به علاوه زنجیره عرضه با ارزش برای هر سازمانی دارای دو بخش است : یک بخش عرضه ویک بخش تقاضا ......(ادامه دارد)

رقابت جدید
مدیریت زنجیره تامین بیانگر یک تغییر پارادایم است که اشتیاق شرکت را برای مفاهیم همکاری و رقابت افزایش می‌دهد.همکاری (CO-OPERATION) به عنوان یک فرایند بین مجموعه‌ای از شرکاء‌در حلا مبارله به نظر نمی‌رسد .
همکاری اکنون در کل زنجیره تامین وجود دارد. فرض اساسی رقابت جدید این است که شرکتهاآن طوری که قبلاً رقابت می‌کردند اکنون رقابت طولانی نخواهند داشت . رقابت جدید شبکه‌های جهانی را در کانون شرکتهای چابکی که دارای مدیرانی هستند که به طور فعال تعبیر .....(ادامه دارد)

واکنش‌پذیری زنجیره تامین
واکنش پذیری زنجیره تامین به صورت توانایی یک زنجیره تامین کامل تعریف می‌شود که مطابق با تغییرات بازار عکس العمل نشان می‌دهد . زنجیره‌های تامین باید نسبت به تغییرات معنی دار در یک قالب زمانی مناسب واکنش نشان دهند با رقابت زمانی مناسب واکنش نشان دهند تا رقابت پذیر بودن‌شان راتضمین کنند . بنابراین ، معیارهای انعطاف‌‌پذیری منفرد که از انعطاف پذیری مقدار تا انعطاف‌پذیری برنامه‌ها حتی چیدمان شبکه زنجیره ......(ادامه دارد)

افزایش قابلیتهای شبکه زنجیره عرضه
یکی از شاخصهای کلیدی برای افزایش توان رقابتی و کیفیتی محصولات و خدمات تولیدی سازمانها و موسسات ، برقراری و ایجاد رابطه تنگاتنگ با عرضه کنندگان مواد و قطعات اولیه و همکاری و ارزیابی دقیق آنان است .
از سوی دیگر، پیشرفتهای شگرف در زمینه تکنولوژی‌های نوین ارتباطی و فراگیر شدن اینترنت د رتمامی زمینه‌های زندگی ، این فرصت را برای سازمانها فراهم ساخته است که هر چه بیشتر از این ابزار در جهت افزایش کیفیت محصولات و خدمات خود و در .....(ادامه دارد)

رده‌بندی استراتژیک تأمین کنندگان
همان‌طوری که قبلاً ذکر شد ، معمولاً شرکتهای خریدار به منظور مدیریت تأمین‌کنندگانشان ، آنها را به دو گروه تقسیم می‌کنند . گروه اول ، شامل تأمین‌کنندگانی است که قطعات ضروری اما غیراستراتژیک را تأمین کرده و گروه دوم ، شامل تأمین کنندگانی است که قطعات استراتژیک را تأمین می‌کنند. در اصطلاح حرفه‌ای ، به تأمین کنندگان گروه اول ، تأمین کنندگان مستقل و به تأمین کنندگان گروه دوم ،‌ تأمین کنندگان وابسته می‌گویند . برای .....(ادامه دارد)

هدف مدیر زنجیره عرضه
هدف مدیر زنجیره عرضه تحویل یک محصول در سطح بالا نه فقط با قیمتی مؤثر بلکه سریع و ایجاد ارزش از کلیه جنبه‌های پیکر بندی محصول است . که این همانند آرمان بیشتر شرکتهای مصرف کننده محصول است که می‌تواند در معیارهای جهانی بهترین باشد .
در بسیاری موارد ساخت حقیقی راحت‌ترین بخش زنجیره عرضه برای مدیریت است . رقابت واقعی (‌ و فرصت برای بهبود هزینه‌ و چرخه زمانی )‌ مدیریت تأمین کنندگان ، جریان قطعات و کانالهای توزیع است . این در عوض باعث افزایش اهمیت تدارکات .....(ادامه دارد)

فهرست مطالب مقاله مدیریت زنجیره تامین

 مقدمه
فصل اول
 زنجیره ارزش ، عرضه و تقاضا
نیاز به مدیریت زنجیره تامین
رقابت جدید
از همکاری تا اشتراک مساعی
اجزای سازنده
برنامه‌ریزی سلسله مراتبی تولید
فصل دوم
معیارهای عملکرد
واکنش‌پذیری زنجیره تامین
بهره‌‌وری افزوده کارکنان
هزینه ضمانت
روزهای تامین موجودی
 سطوح مدل SCOR
عناصر فرآیند
مقیاس‌ها و بهترین اعمال
پیاده سازی سیستم‌ها و فرآیند‌های زنجیره تأمین
افزایش قابلیتهای شبکه زنجیره عرضه
چالشهای زنجیره عرضه
فصل سوم
مدلهای دوگانه مدیریت تأمین کنندگان
شرکتهای استراتژیک
رده‌بندی استراتژیک تأمین کنندگان
فصل چهارم
تأمین خارجی
حرکت بسوی مدیریت زنجیره عرضه کامل
هدف مدیر زنجیره عرضه
منابع فارسی و انگلیسی

 فهرست منابع مقاله مدیریت زنجیره تامین

1-مجله تدبیر شماره 117 مدیریت زنجیره تأمین دکتر مهدی غضنفری ، افشین ریاضی ، مسعود کاظمی
2- مجله روش شماره 61 مدیریت زنجیره تأمین علی اکبر سعیدی کیا ، جعفر مطهری فرد
3-فصل نامه صنایع شماره 23 مفهوم زنجیره تأمین در صنعت و مزایای آن ، حمید رضا چرم چی
4-ماهنامه گزیده مدیریت شماره 4 ارزش برتر در خدمات پس از فروش ، مترجم دکتر رضا رضایی نژاد
5-ماهنامه گزیده مدیریت شماره 8 تبدیل زنجیره عرضه به زنجیره در آمد ، مترجم مهندس نوروزی زاده
6-مدیریت زنجیره تأمین و برنامه ریزی پیش رفته هارتموت استدلر ، کرستف کیلگر ترجمه رضا زنجیرانی و نسرین عسگری
7-مطالب ترجمه شده از سایت BANTA.COM

پاورپوینت فروشگاه زنجیره ای وال مارت

اختصاصی از فایل هلپ پاورپوینت فروشگاه زنجیره ای وال مارت دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

این فایل حاوی مطالب فروشگاه زنجیره ای وال مارت می باشد که بصورت فرمت پاور پوینت در 50 اسلاید تهیه شده است.

فهرست
فروشگاه زنجیره ای
حوزه فعالیت وال مارت
سوپرسنترها
بازارهای محلی
سامز کلاب
فروشگاه‌های بین‌المللی
ویژگی های شرکت
مدل کسب و کار شرکت وال مارت
موقعیت وال مارت در بازار
استراتژی وال مارت

تصویر محیط برنامه