فایل هلپ

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فایل هلپ

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

دانلود پاورپوینت انگیزه های شراکت

اختصاصی از فایل هلپ دانلود پاورپوینت انگیزه های شراکت دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پاورپوینت انگیزه های شراکت


دانلود پاورپوینت انگیزه های شراکت
ما هم اکنون با 30000 کارمند و درآمدی برابر 26میلیارد دلار در سال در حال فعالیت هستیم.

نمی دانم در صورتی که یکپارچگی عمودی داشتیم، به چه تعداد کارمند نیاز داشتیم ولی می دانم تعداد آن ها بسیار زیاد بود.

Michael Dell, Dell computers

زنجیره تأمین

واژه ی زنجیره تأمین به معنای شراکت با سازمانهای خارجی به منظور عملکرد بهتر در تمام فعالیتها است.
شراکت

اغلب سازمانها با سوالاتی مختلف در مورد شراکت مواجه می باشند:

اهداف ما از شراکت چیست؟
ما باید به دنبال چه شرکایی باشیم؟
از شرکاء چه چیزهایی را انتظار داریم؟
شراکت ما باید دارای چه ساختاری باشد؟
چگونه می توانیم روند شراکت را روان و هموار کنیم؟
شرکاء را در چه قسمتی از زنجیره تأمین به کار گیریم؟
چند ویژگی بارز در زنجیره تأمین Dell از زبان مایکل دل:
برای ارتباط با تأمین کنندگان و مشتریان خود از اینترنت استفاده کنید. کنترل بیشتر بر تامین کنندگان و دریافت نظرات و نیازمندیهای مشتریان اهداف اصلی استفاده از اینترنت و ابزارهای ارتباط الکترونیکی است.
در فرآیندهایی که خارج از حوزه کسب و کار شماست از شرکاء استفاده کنید. این امر موجب کاهش نیاز به سرمایه می گردد.
تعداد تأمین کنندگان را کاهش دهید و در مقابل کنترل دقیقی بر عملکرد آنها داشته باشید. در شرکت Dell، 25 تأمین کننده 85% نیازها را برآورده می کنند.
اجرای تغییرات را تسریع کنید و شرایطی فراهم کنید که فرهنگ سازمانی، تغییرات سریع را به راحتی بپذیرد.
شامل 16 اسلاید powerpoint

دانلود با لینک مستقیم


دانلود پاورپوینت انگیزه های شراکت

دانلود پاورپوینت ظهور مدل شراکت - 12 اسلاید

اختصاصی از فایل هلپ دانلود پاورپوینت ظهور مدل شراکت - 12 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پاورپوینت ظهور مدل شراکت - 12 اسلاید


دانلود پاورپوینت ظهور مدل شراکت - 12 اسلاید

 

 

 

Øشرکاء اهداف خود را پیگیری می کنند و نه اهداف دو طرف؛ که نتیجه عدم تسهیم اطلاعات، عدم توافق بین شرکاء و بازگشت به حالت سنتی است.
Øدر ساختاردهی مجدد شراکت، معمولا نیازهای شرکاء بالقوه به درستی درک نمی شود و در نتیجه روش سنتی ادامه پیدا می کند و ارتباط میان خریداران و فروشندگان بدون هیچ تغییر اساسی باقی می ماند.
Øشرکاء منابع کافی برای پشتیبانی شراکت را در اختیار ندارند. به عنوان مثال اعضای کلیدی پروژه حضور ندارند، برنامه ها مفقود می شوند، اعضای تیم در دسترس نیستند و در عین حال ممکن است طرف دیگر شراکت بیش از اندازه کار داشته باشد.
Øشرکاء به ویژگی های طرف دیگر توجه ندارند مانند سیستم های ناسازگار دو طرف و دست کم و یا نادیده گرفتن قابلیت های واقعی شریک تجاری خود.
Øوقتی یک شریک تغییر می کند، ارتباطات و سیاست ها به سرعت تغییر می کند.

برای دانلود کل پاپورپوینت از لینک زیر استفاده کنید:


دانلود با لینک مستقیم


دانلود پاورپوینت ظهور مدل شراکت - 12 اسلاید

دانلود پاورپوینت انگیزه های شراکت - 16 اسلاید

اختصاصی از فایل هلپ دانلود پاورپوینت انگیزه های شراکت - 16 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پاورپوینت انگیزه های شراکت - 16 اسلاید


دانلود پاورپوینت انگیزه های شراکت - 16 اسلاید

 

 

 

Øبرای ارتباط با تأمین کنندگان و مشتریان خود از اینترنت استفاده کنید. کنترل بیشتر بر تامین کنندگان و دریافت نظرات و نیازمندیهای مشتریان اهداف اصلی استفاده از اینترنت و ابزارهای ارتباط الکترونیکی است.
Øدر فرآیندهایی که خارج از حوزه کسب و کار شماست از شرکاء استفاده کنید. این امر موجب کاهش نیاز به سرمایه می گردد.
Øتعداد تأمین کنندگان را کاهش دهید و در مقابل کنترل دقیقی بر عملکرد آنها داشته باشید. در شرکت Dell، 25 تأمین کننده 85% نیازها را برآورده می کنند.
Øاجرای تغییرات را تسریع کنید و شرایطی فراهم کنید که فرهنگ سازمانی، تغییرات سریع را به راحتی بپذیرد.

برای دانلود کل پاپورپوینت از لینک زیر استفاده کنید:


دانلود با لینک مستقیم


دانلود پاورپوینت انگیزه های شراکت - 16 اسلاید